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该书旨在帮助企业管理人员学会如何激励员工，激发员工的忠诚度和责任感，并制定员工保留策略。 企业的发展由人来推动，人才是一个企业的核心。对于一个企业来说，留住人才是发展的关键，也是人力资源的核心。随着经济的发展，当前人才的流动日益频繁，本书从留住人才的策略、激励员工的方法、按照类型留住人才和获取Z大员工价值四个方面节选了多篇文章，阐述了留住人才和合理利用人才的方法，对于提高公司人力资源管理水平有很大作用。
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