目录

●引言
第一篇
第一章大机遇（一）
第二章大机遇（二）
第三章组织的概念
第四章产品政策及其起源
第五章“铜冷”发动机
第六章稳定
第七章委员会的协调
第八章财务控制的发展
第九章汽车市场的转型
第十章政策制定
第十一章财务成长历程
第二篇
第十二章汽车的变迁
第十三章年度车型变化
第十四章总部各技术部门
第十五章外观设计
第十六章分销和经销商
第十七章通用汽车票据承兑公司
第十八章公司在海外
第十九章非汽车业务：柴油电力机车、家电和航空
第二十章对国防的贡献
第二十一章人事和劳资关系
第二十二章激励性报酬
第二十三章管理：它如何起作用
第二十四章变化与发展
附录一通用汽车有限公司轿车和卡车销售数据
附录二通用汽车有限公司各职能部门组织结构图
译后记