目录

●第一章引言
第一课只有领先品牌，才能持续赢利！002
第二课从一店到万店：领先品牌的连锁进化论008
连锁商业的起源与发展009
中国连锁商业的六大跃迁010
第二章融合（Fusion）
第三课万物生于有，而有生于无028
破局全域连锁时代：从“有形复制”到“有无相生”的商业革命030
“无中生有”的商业智慧：万店连锁的制胜之道032
逸马非凡模型：“1+7”黄金法则重构连锁生态033
第四课无形有形的融合035
从产品到有机生命体：IP赋能造就商业奇迹037
品牌IP变现法则：让无形价值创造有形收益041
连锁企业未来的生意，就是打造超级IP045
连锁品牌IP化的商业底层逻辑：有了IP粉丝，就有门店生意050
打造有生命力、有价值的IP058
自建优质IP，走进消费者内心061
爆款IP联动，借力上青云074
连锁品牌IP化“5步走”制胜法则081
从无到有，才能从一店到万店087
第三章协同（Synergy）
第五课连锁经营的复制之道092
连锁经营的本质：复制与裂变的艺术092
连锁扩张的四维复制密码：构建可持续复制的商业基因096
连锁经营的复制模式：既要快又要稳101
连锁经营的三重境界：从形式统一到价值共生113
连锁裂变双引擎：从内部创业到外部扩张的增长法则121
第六课直营特许的协同124
大道相通：直营与特许的共生之道125
共赢的价值观：直营与特许的经营结果，总部都要负责任128
标准化与数智化的“术”与“器”：标准化是基础，数智化是固化133
“神似”胜过“形似”：文化为根，群龙无首，处处是首137
第四章优化（Perfection）
第七课品牌组织的优化144
每一家连锁企业都是品牌企业144
连锁经营本质上是一种组织形式156
品牌与组织是一件事：内外互通，融合相生166
第五章拓展（Expansion）
第八课横向纵向的拓展178
横向拓展：连锁广度的战略艺术179
纵向整合：连锁深度的价值重构195
纵横捭阖，连赢天下：连锁经营的经纬之道203
第六章联动（Collaboration）
第九课公域私域的联动210
公域运营：全域声量与品牌造势的艺术210
私域运营：用户留存的深度连接，“越干越有”218
公域私域的联动：阴阳互生的全域智慧231
第七章创新（Innovation）
第十课场景产品的创新244
场景创新：门店场景是连锁很好的品牌传播245
产品创新：从功能满足到情感共鸣260
场景与产品的创新：辩证流动，互为终极267
第八章整合（Aggregation）
第十一课线上线下的整合274
线上布局：从渠道到生态的演进275
线下重构：从卖场到体验场的蜕变281
线上线下的整合：互为延伸，融合共生286
第九章布局（Layout）
第十二课国内海外的布局298
国内布局：修身齐家的修炼场299
海外布局：治国平天下的全球视野306
国内海外的布局：天地人的融合统一316
附录马瑞光博士演讲实录：战略陪跑保证增长；终生伙伴幸福一生323