书名：财报掘金  
定价：58.0  
ISBN：9787300281988  
作者：张新民  
版次：1  
出版时间：2020-06  


拒绝做“商业盲人”，从读懂财务报表开始。本书是财报专家张新民教授的又一力作，语言通俗易懂，案例鲜活有代表性，即使是财报小白，只要按照张教授的一步步引导，也能很快看懂三张报表；如果您是财会工作者或企业管理人员，还能从报表中挖掘出企业的发展潜能，为企业的发展建言献策，从而有力提升自身的职场竞争力；如果您是资本市场股票投资者，读懂财报会为您的资产保值增值保驾护航。  


张新民，对外经济贸易大学副校长，会计学教授，博士生导师。国务院政府特殊津贴获得者，财政部会计名家。长期致力于中国企业财务报表分析理论与方法的研究，因实现从财务比率分析到企业财务状况质量分析、再到建立战略视角下财务报表分析框架的两次跨越而成为中国会计界具有系统学术成就的会计名家。其研究成果基本解决了中国实体经济企业财务报表分析的理论与方法问题，在学术界与实务界具有广泛影响力。  
主持多项国家自然科学研究基金重点及一般研究课题，国家社会科学重点基金和一般基金研究课题，以及教育部、财政部与北京市研究课题。承担财经类大学*个国家自然科学基金重大项目“互联网时代公司财务行为研究”。  
其专著《中小企业财务报表分析》《从报表看企业——数字背后的秘密》和教材《财务报表分析》已经成为分析中国企业财务报表的*选工具书。  



引子：拒绝做“商业盲人”，从读懂财务报表开始  



模块1：财报通识：只要认识中文，就能看懂报表  

1.公司利润表丨探探虚实，公司当期表现如何？（概念篇）  

2.公司利润表丨探探虚实，公司当期表现如何？（实战篇）  

3. 现金流量表丨把握命脉，公司究@能活多久?（概念篇）  

4. 现金流量表丨把握命脉，公司究@能活多久?（实战篇）  

5. 资产负债表丨知根知底，公司总家当有多少？  

6. 系统看报表丨数据透视，好公司还是烂公司？  



模块2：财报掘金：现金为王，如何少花钱多赚钱？  

7. 现金流丨公司如何“两头吃”？从上下游关系看竞争力  

8. 预算管理丨预算一聊就掰？这样安排都没意见  

9. 成本管理丨花钱容易赚钱难，如何有效降低公司成本？  

10. 销售费用丨打了广告也不赚钱？花对钱业绩蹭蹭上涨  



模块3：财务掌权：重大决策难拍板？财务数据做支撑  

11. 资金来源丨股权融资还是贷款？靠财务数据掌握主动权  

12. 固定资产丨固定资产是多些，还是少些？有效规避不良资产配置  

13. 存货周转丨货太多还不盈利？存货变现金流能力揭秘  

14. 产品结构丨如何透过财务数据挑对赚钱爆款？  



参考文献  



前 言  
本书是我与北京财能科技有限责任公司开发的音频课程“财报掘金”的配套读物。  
与我此前出版的其他教材和读物注重全面性不同,本书选择了广大读者在分析企业财务报表过程中特别关心的12个专题进行精讲。这12个专题是课程开发单位做了大量调研后一起讨论确定的。  
本书特点如下：  
1．不求全面，强调亮点  
多数同类专业书籍，均具有内容全面系统、概念精准的特点。但这类书籍很难让广大在职人员真正读得进去，往往读到很少一部分，就再难坚持了，难以取得较好的学习成效。  
本书汲取了这个教训，按照音频课程开发单位所做的调研确定了本书的内容，聚焦了财报分析中的亮点内容。  
这些亮点内容分为三个模块展开，除了讨论通过基本财务报表的阅读来读懂企业的基本方法外，还重点聚焦了存货管理、上下游关系管理、固定资产管理、预算管理、成本管理、销售费用管理、产品结构与企业竞争力，以及筹资管理等企业财务报表分析的核心内容。  
实际上，按照本书的内容展开认真学习，是能够达到抓住财报重点和亮点的目的的。  
2.案例鲜活，代表性强  
全部案例取自中国资本市场有代表性的真实企业的财务数据。读者通过对成功企业和失败企业的财报特征进行分析，可以更有效地识别企业的内在价值。  
在案例的选择上，有的素材来自2020年刚刚发布的上市公司2019年度报告。从全书来看，各节案例的素材来自不同年度的财务报告或相关公告。入选本书的素材都是**具有代表性的案例。  
3.语言活泼，易于理解  
由于是与音频课程配套的大众读物，所以本书在语言上是比较生动的。这样更容易让广大读者看进去，学进去。  
本书供广大财会工作者、企业管理人员、资本市场股票投资者学习财务报表分析使用。  
对与本书同时面世的《财报掘金》音频产品的开发，我要向北京财能科技有限责任公司董事长成艳华先生表示衷心的感谢！正是他和他所领导的团队成员们的不懈努力，才有了现-在的成果。  
在本书的写作过程中，王华女士和她的团队提出了大量宝贵意见。在此特向王华女士及其团队表示衷心感谢！  
限于本人水平，书中的谬误之处在所难免。恳请广大读者批评指正。  
张新民