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改革开放30多年来，我国经济持续快速增长，但随着人口红利、资源红利的消失,“中等收入陷阱”风险累积等，经济发展步入“新常态”，供给侧改革被提上日程且引领着“十三五”的发展。《供给侧改革——中国经济新突围》紧跟中央政策，对“供给侧改革”进行了较为全面解读。全书按照是什么、为什么、怎么样的逻辑，结构清晰，同时本书不同于学术专著，它通俗易懂。

内容简介

 供给侧结构性改革作为中国转型时期的重要举措，是适应和引领经济发展新常态的重大创新，将对中国结构性、体制性问题产生决定性影响，是创新驱动发展战略的一大突破口。本书从中国需要供给侧改革、供给侧改革的前世今生、供给侧改革究竟改什么、供给侧改革进行时四个方面，全面阐释供给侧改革的理念与行动，透彻解读出经济改革新政背后的中国逻辑，为读者进一步把握宏观经济形势提供了理论基础。

作者简介

陈二厚，1998年从中国新闻学院研究生部毕业后入社，现任新华社中央新闻采访中心经济采访室副主任兼财经组组长。在新闻一线笔耕15年来，有幸见证了不少重大事件，参与了多次重大战役性报道，采写的一批深度报道多次获得中国新闻奖、新华社优秀新闻作品等奖励。

目 录

代序：从马桶盖说起……/1

第一章 “供给侧”是什么/1

一、“供给学派”的前世今生/1

二、“供给侧改革”提出的时代背景/7

三、“供给侧”的正式提出/15

四、“供给侧结构性改革”怎么看/21

五、“供给侧结构性改革”的全球视野和意义/34

第二章 新常态下的“供给侧结构性改革”/45

一、认识新常态、适应新常态、引领新常态/45

二、“新常态”与“供给侧结构性改革”：来自“两会”的声音/55

三、把适应新常态、把握新常态、引领新常态作为贯穿发展全局和全过程的大逻辑/60

第三章 如何理解“供给侧改革”的“五大总体思路”/75

一、宏观政策要稳——为结构调整营造稳定宏观环境和更好制度环境/76

二、产业政策要准——找准方向引导经济转型升级/86

三、微观政策要活——搞活微观激发活力和潜能/96

四、改革政策要实——找准“病根”对症下药/108

五、社会政策要托底——守住底线保障群众基本生活/113

第四章 如何完成“供给侧改革”的五大任务/128

一、去产能——“瘦身健美”并非一日之功/130

二、去库存——要打一场“持久战”/136

三、去杠杆——降低企业负债率/142

四、降成本——着力做好“简政、减税、降费”/146

五、补短板——关键在“三农”/152

六、做好新旧动能轮换/157

显示部分信息

前 言

从马桶盖说起……

（代序）

2015年1月26日，财经作家吴晓波一篇《中国中产为何蜂拥去日本买马桶盖》引起轩然大波。“马桶盖”成为2015年热门关键词。从消费者到媒体、政府官员、企业、“两会”代表委员乃至总理李克强，纷纷就中日马桶盖对比、中国制造业尴尬现状以及转型升级出路进行了反思。

小小的一个马桶盖颠覆了大众对于“中国制造”的印象，也戳中了“中国制造”痛点。自从改革开放以来，随着中国经济的迅速成长和与世界联系进一步紧密，“中国制造”几乎遍布于世界的每一个角落。甚至前些年还有一个美国人，试图不用“中国制造”的产品，结果铩羽而归。

“中国制造”铸造了一段“神话”。最低廉的成本、最迅速的交货周期、最庞大的制造能力……都成为“中国制造”的组成部分。但同时，质量不佳、假冒仿冒、产品低端等，也成为外界对“中国制造”另一面的印象。尽管媒体前几年不断提醒，中国是用几亿件衬衫才能换来一架波音，但毕竟衬衫与飞机是低端制造和高端制造两极的代表。直到“马桶盖”的出现，一下子戳破了人们对“中国制造”低端称王的这层窗户纸：原来像马桶盖、电饭煲这种大众货，“中国制造”竟还有如此大的差距。

在《中国中产为何蜂拥去日本买马桶盖》一文中，作为一位长期接触中国制造业企业的吴晓波尖锐地指出：我眼睁睁地看他们“嚣张”了20年，而今却终于陷入前所未见的痛苦和彷徨。成本优势的丧失、渠道优势的瓦解、“不变等死，变则找死”的转型恐惧，这三大痛苦正在折磨着“中国制造”。

是“中国制造”的能力不够吗？有这样的成分，但绝不能归咎于此。就拿马桶盖来说，事后媒体调查发现，很多从日本买回来的马桶盖的外包装上赫然印着“Made in China”。福建省厦门市是国内大型的智能卫浴生产基地，为许多国际品牌代工贴牌生产。厦门2014年出口的智能卫浴产品和配件产值达16亿美元，主要出口欧洲和日本市场，出口日本的占半数以上。

是中国消费市场已接近饱和了吗？显然不是，从每年出境游客海外“扫货”就可以看出，中国消费市场潜力巨大。中国游客不只买名牌奢侈品，像马桶盖、电饭煲、奶粉、厨具等都是购买的对象。也就是说，不是没有需求，而是供给不对路！如果在国内能够买到和国外质量差不多、价格又便宜的产品，有哪个消费者愿意千里之外花这个冤枉钱呢？

有人感叹，一只马桶盖打败了“中国制造”。这让我们不得不反思“世界工厂”为何难获消费者青睐？

——生产能力世界第一，缺乏核心技术、人性设计。一直以来“中国制造”解决的是短缺问题，对优质产品探索、研发、生产刚起步，但多样化、个性化需求已被国际市场逐渐培养，供需之间产生裂痕。

——不尊重知识产权，创新企业遭“山寨”。其实国内很多企业并不缺乏创新能力，但创新出来的产品在市场上很快就被“山寨”了，仿冒的成本太低、劣币驱逐良币。

——品牌“叫不响”，服务难到位。现在并非是卖一个或一套产品的问题，而是要通过品牌建设和服务提升来增加产业附加值。

——制造业质量基石被忽视。现在“中国制造”高端低端并存，核心的质量、标准问题仍缺失，夯实基础的工作还没完成……

所有上述这些，其实都归结于一点——供给侧。

作者

2016年6月