[基本信息]

l分类：企业管理

l书名：《乐高工作法实战手册》（SERIOUSWORK：HOW TO FACILITATE MEETINGS &

WORKSHOPS USING THE LEGO^®SERIOUS PLAY^® METHOD）

l作者：［英］肖恩·布莱尔（Sean Blair），[爱沙]马尔科·里洛（Marko Rillo）等著

l译者：瞿韵  麻晓晴 译

l定价：159.90元

l开本：12K     

l页码：236

l字数：18.1万

l印张：21

l出版时间：2021年10月 

l责编：杜若佳

l策划编辑： 张伟晶

l出版社：湛庐文化/天津科学技术出版社

l图书品牌：湛庐文化·财富汇

lISBN: 978-7-5576-9610-8

lCIP：Ⅰ. ①乐… Ⅱ. ①肖… ②马… ③瞿… ④麻… Ⅲ.①会议－组织－手册 Ⅳ. ①C931.47-62

[营销标题]

乐高工作法，6步流程、5大应用，看谷歌、微软、星巴克如何认真玩出高绩效！

字节跳动前人才发展专家杨帆，星巴克市场总监马笑蕊，爱因森教育集团董事长、Coach8创始人薛铁鏻，汇丰银行(中国)有限公司财富管理及个人银行业务部CIO蒋之晨 倾情推荐！

[内容简介]

你想让每次会议都能“打破惯性思维”，让每个参与者有“全身心的参与感”，并“生成新知识”吗？如何才能做到比“头脑风暴”更激发灵感，比“战略研讨”更掌握全局，比“团队建设”更增强凝聚力呢？谷歌、微软、星巴克是如何用乐高认真玩出高绩效的？

《乐高工作法实战手册》会给你答案。这是一本教你“怎么做”的实用工具书，带你用乐高工作法来解决问题、激发创意、增强沟通、充分参与、实现目标等。本书深入浅出地介绍了乐高工作法的核心理念、技能要求，着重解析了5个常见的场景应用，包括目标设定、团队建设、创意激发、愿景共创，以及价值观与行为探索5个主题，并提供了详细的操作指南和流程。

如果你想用更具创造力、更富想象力的方式来制定战略方向和计划，释放团队成员深藏的潜力，那《乐高工作法实战手册》会给你一种全新的思路与视角。

[编辑推荐]

●方法轻松：6步流程，没有“玩一把乐高”解决不了的。

这是一本教你“怎么做”的实用工具书，带你用乐高工作法来解决问题、激发创意、增强沟通、充分参与、实现目标等。

●特别实用：5大场景应用解析，深入浅出地介绍了乐高工作法的核心理念、技能要求。

两位作者把5大常见场景中如何应用“乐高认真玩”一步步进行了拆解，包括目标设定、团队建设、创意激发、愿景共创，以及价值观与行为探索5个主题，并提供了详细的操作指南和流程，连会议引导词都一起给出了。

●应用范围广：全新的思路与视角随时可解锁。

当企业想探索新的商业模式、产品团队想研发新的产品、运营团队想找出新的解决方案、市场销售想有新的推广和销售方法时，乐高工作法就是让创新创意井喷的不二选择。

●字节跳动前人才发展专家杨帆，星巴克市场总监马笑蕊，爱因森教育集团董事长、Coach8创始人薛铁鏻，汇丰银行(中国)有限公司财富管理及个人银行业务部数据官蒋之晨倾情推荐！

●湛庐文化出品。

[作者简介]

肖恩·布莱尔

●国际专业引导公司ProMeet的创始人，国际专业引导协会认证的专业引导师，“引导影响力奖”获得者。

●致力于在会议、工作坊和大会中促进学习、成长和改变。其合作伙伴包括谷歌、微软、思科、辉瑞、国泰航空、可口可乐、汇丰银行、乐高^®集团、乐高^®基金会、星巴克等众多国际知名机构和公司。

马尔科·里洛

●全球使用乐高工作法规模、活跃度top1的引导师社区创建者。

●专业引导师。

[赞誉]

乐高工作法，通过模型先建立自己的“答案”，再讲述，这个过程既调动了参与者的左右脑思维，又调动了他们的直觉和感觉。在这样的引导方式下，参与者更容易有效地产生高质量、更真实的想法。与其他引导方式相比，乐高工作法所营造的场域中噪声更少，浅的、偏的甚至不真实的想法也会更少。

参与者无论背景、经验如何，都可以在同一场域中学习发展。  

杨帆

字节跳动前人才发展专家

正值准备新财年计划之时，我和团队一起解锁了乐高工作法技能，通过设定“秘密心流”的搭建挑战，扩展了我们自己知道、别人不知道的一面。团队的整个体验是在动手、动眼、动嘴的相互联结中，不断打开自己，发自内心地建立更深层的信任。我们所体验到的心流时刻，在团队中泛起涟漪，扩展开来。当有伙伴说“我们搭的是同一个场景”时，这一联结得以放大、显化。

我诚意地推荐这本书，它能帮助你收获团队合作的心流时刻，也能帮助你进行左右脑的思维整合。

马笑蕊

星巴克市场总监

动画大师迪士尼曾说：“每个人心里都住着一个孩子。”是的，人内在的“孩子”是人想象力和创造力的部分。乐高工作法正好迎合了这个理念，它用“玩”的思想，调和传统工作环境中严肃的气氛，帮助人们在乐趣和享受中认真做事。

从事多年教练和引导事业的我，看到这本书时简直爱不释手。它摒弃了长篇大论，把如何落地一一讲给你听，分步骤地详细解释，配合着很多工作坊现场的照片，让读者一下子就能领悟到如何去做。

乐高工作法把“玩”的理念和在组织落地结合得非常紧密，很棒！我认为这是一本教练和引导师、企业咨询师、培训师必读的书。

薛铁鏻

爱因森教育集团董事长

乐高^®积木在绝大多数人心中可能只是一款成功的玩具，而鲜有人能想象，以它为载体的乐高工作法，还可以成为一种科学有效的咨询方法和战略工具。

这本书就是这样一部打破传统认知的著作，它深入浅出地介绍了乐高工作法的核心理念、技能要求、应用场景和实战技巧等。无论是团队建设、创意激发，还是价值观与行为探索等各类场景，此书都会给你一种全新的思路与视角。

蒋之晨

汇丰银行(中国)有限公司财富管理及个人银行业务部CIO

[目录]

前 言  乐高工作法，一个伟大创意的诞生 /001 

引 言  乐高工作法，认真玩就是认真工作 /003

第 1 章  乐高工作法，引导所有人参与其中 /012

参与式领导，更有效的领导模式 /015

参与式领导者的引导性思维 /018

用乐高引导团队共同思考和合作 /020

第 2 章  目标设定，乐高工作法的关键步骤 /024

目标比议程更重要 /026

如何设定高质量的目标 /028

第 3 章  乐高工作法的核心理念 /040

乐高工作法的原则和理念 /042

乐高工作法的 6 步流程 /044

第 4 章  乐高工作法的技能要求 /064

参与者的 3 个必备技能 /066

增强沟通的 4 大原则 /073

第 5 章  乐高工作法的 5 大应用 /092

5.1 目标设定 /096

5.2 团队建设 /102

5.3 创意激发 /124

5.4 愿景共创 /140

5.5 价值观与行为探索 /164

第 6 章  乐高工作法的实战技巧 /186

如何提升沟通效率 /188

如何掌控心流 /190

3 个小案例，9 个大获益 /192

“人”决定了项目的成败 /194

如何打破文化桎梏 /196

如何与商业模式工作坊合作 /198

如何进行一对一访谈 /200

如何避免预期差距 /202

如何管理时间 /204

防范两个终级失误 /207

用视频把想法记录下来 /210

第 7 章  乐高工作法实战升级 /212

3 种练习路径 /218

构建你所需的能力模型 /223

结 语  乐高工作法，用乐高^®颠覆惯性思维、释放团队潜能、推动企业变革 /229

致 谢  /231

译者后记 工作中这样玩乐高^®/233