目录

●推荐序一 管理会计先考虑解决什么问题，再考虑用什么方法解决（李扣庆）
推荐序二 未来已来，让我们在未来相遇（梁淑屏）
推荐序三 不拘理论概念，重在应用实践（李颖）
前言

第1章 转型中的会计
1.1 会计的起源
1.2 大众认知中的会计角色
1.3 发展中的会计角色
1.4 过程的管理和事后的总结
1.5 会计的职能
1.6 会计学科面临的挑战
1.7 会计师面临的挑战
1.8 如何应对挑战
1.9 改变带来价值

第2章 什么是管理会计
2.1 “管理会计”术语的由来
2.2 管理会计的重心在“管理”
2.3 管理会计的衡量标准是经济绩效
2.4 管理会计的边界
2.5 如何定义经济绩效
2.6 管理会计的任务

第3章 管理会计与业财融合
3.1 管理会计是达成企业管理目的的手段
3.2 成为融入业务的财务部门和会计师
3.3 业财融合下会计观念的更新
3.4 业财融合下的管理会计应用框架
3.5 管理会计应用框架的各组成部分及其工具
3.6 管理会计对企业组织结构的影响
3.7 管理会计与财务部门组织结构
3.8 管理会计实施中的跨职能团队

第4章 我国管理会计中业务和财务融合问题研究
4.1 研究背景
4.2 问卷调查的基本情况
4.3 我国企业业财融合的现状：财务会计人员的视角
4.4 我国企业业财融合的现状：业务人员的视角
4.5 我国企业业财融合的基本结论

第5章 管理会计与公司战略
5.1 战略管理会计的兴起与发展
5.2 会计师为什么需要参与公司战略规划
5.3 管理会计在公司战略规划中的职责
5.4 战略与经济绩效之间的一般考虑
……

第6章 管理会计与重大决策
第7章 管理会计与运营流程管理
第8章 管理会计与绩效评价激励
第9章 管理会计与信息化
第10章 管理会计和会计师的未来
第11章 河北联通的管理会计实践

参考文献