“岗位资质绩效薪酬制”的薪酬制度模式，最早于2006年在KJ公司改制薪酬方案设计咨询技术服务中，受建筑企业申报企业资质需要具备一定条件的人力资源资质的启发提出并创建。之后从2007年到2020年的春季，又先后应用在了其他39家企事业单位的薪酬制度设计中，使之内涵和外延持续得到了补充、创新、丰富和完善，形成了一套独具特色的完整、系统、成熟、实用的理论理念、设计实操程序和技术方法，受到了薪酬设计委托单位的普遍认同和赞赏。

本书全面系统地总结、梳理和诠释了“岗位资质绩效薪酬制”构成的基本框架，即“三条主线”（“按岗位定酬”“按资质定酬”“按绩效付酬”）和“四个要素”（“岗位等级表”“岗位资质绩效工资标准表”“岗位资质工资标准档次纳入办法”“岗位绩效工资计发办法”）的设计程序、技术要点和艺术策略，以及支持和服务企业战略的工资设计策略、代表性技术咨询成果展示，给广大企事业单位的薪酬决策者、薪酬设计者和日常薪酬管理工作者提供便捷有效的，能够支持和服务于企事业单位年度经营目标和中长期战略目标实现的，切实可以吸收、借鉴并实施的薪酬设计、薪酬管理和薪酬政策工具。

    康士勇，北京劳动保障职业学院教授，北京中创国业薪酬设计院首席策划兼执行院长。曾兼任人力资源和社会保障部工资研究所客座研究员、全国人力资源管理专业技术资格考试聘任专家、北京市人力资源管理高级经济师评审委员会委员。从事工资管理、社会保障运作管理和劳动经济学等课程教学30多年，主编和编著收入分配和社会保障教材及专著多部，具有22年的薪酬设计咨询实战经验。

第一篇  岗位资质绩效薪酬制入门

第一章  “岗位资质绩效薪酬制”模式的创建及其基本框架

第一节  “岗位资质绩效薪酬制”模式的创建

第二节  “岗位资质绩效薪酬制”的基本框架

第二章  “岗位资质绩效薪酬制”方案设计的一般操作程序

第一节  确定薪酬战略和策略

第二节  编制“三定”方案

第三节  实施岗位评价，形成新的岗位等级表

第四节  确定岗位资质绩效工资标准表和岗位资质工资档次纳入办法

第五节  编写“岗位资质绩效薪酬制”方案系列文件

第六节  履行民主决策和告知法律程序

第三章   “岗位资质绩效薪酬制”的理论基础与创新之处

第一节  “岗位资质绩效薪酬制”的理论基础

第二节  “岗位资质绩效薪酬制”的创新及其优势

第二篇  按岗位定酬

第四章  按岗位定酬——岗位评价——确定岗位相对价值

第一节  编制部门职能说明书与岗位说明书

第二节  设计计点法岗位评价标准体系

第三节  召开岗位评价会议，实施岗位评价

第四节  岗位评价数据处理与岗位等级划分

第五节  岗位评价的成果——岗位等级表示例

第五章  按岗位定酬—岗位中线工资标准测算—确定岗位绝对价值

第一节  工资标准测算流程

第二节  岗位工资中线标准确定：数学测算法

第三节  岗位工资中线标准确定：薪酬调查法

第四节 岗位工资中线标准确定：存量推定法

第三篇  按资质定酬

第六章  编制岗位资质绩效工资标准表

第一节  “一岗多薪”岗位资质工资标准+“一岗一薪”岗位绩效工资标准

第二节  “一岗多薪”岗位资质工资标准+“一岗多薪”岗位绩效工资标准

第三节  “一岗多薪”岗位资质工资标准+“未知数”浮动岗位绩效工资

第七章  按资质定酬—岗位资质认定及岗位资质工资标准纳入办法

第一节  认定和衡量职工的人力资源资质的因素

第二节  衡量职工人力资源资质的高低尺度及纳入岗位资质工资的办法

第八章  按资质定酬的其他形式

第一节  持证技术津贴

第二节  将执业资格证书视同专业技术资格

第三节  获得专业技术资格奖励

第四节  行业执业资格津贴

第四篇  按绩效付酬

第九章  部门绩效工资计发设计

第一节  绩效工资的内涵及其计发的基本思路

第二节  业务部门绩效工资计发

第三节  职能部门绩效工资计发

第十章   个人绩效工资计发设计

第一节  部门对所属人员绩效工资计发：二级考核、二级分配办法

第二节  公司或部门直接计发个人绩效工资的办法

第十一章  经营者绩效工资或绩效年薪计发办法

第一节  经营者绩效工资计发办法

第二节  经营者绩效年薪计发办法

第五篇  支持和服务企业战略的工资设计策略

第十二章  “岗位资质绩效薪酬制”设计过程中关键环节的把握

第一节 精准定位“岗位资质绩效薪酬制”设计的内容和指导思想

第二节 按照企业战略的要求设置岗位任职条件

第三节 按照企业战略的要求确定岗位等级结构

第四节  从服务企业战略出发设置岗位资质工资档次纳入表

第五节  着眼于分配结果公平，保证程序公平的措施

第十三章  “岗位资质绩效薪酬制”方案中的工资支付政策及把握

第一节  工资支付一般规定

第二节 《劳动合同法》关于工资支付的补充规定

第三节  基本工资的支付

第四节  加班加点工资的支付

第五节  不能提供正常劳动的特殊情况下的工资支付

第六节  津贴、补贴的支付

第七节  保留工资的支付

第八节  经济补偿、经济赔偿与违约金规定

第六篇  “岗位资质绩效薪酬制”模式在其他单位的应用推广

及设计成果全景展示

第十四章 “岗位资质绩效薪酬制”模式在其他单位的推广和应用

第一节  SD规划设计咨询公司

第二节 CK城市建设开发公司

第三节 DG总公司

第四节  KJDD公司

第五节  FY物业有限公司

第十五章  “岗位资质绩效薪酬制”方案系列文件全景展示

第一节  系列文件之一：HG研究院岗位资质绩效薪酬制项目初期报告

第二节  系列文件之二：HG研究院岗位资质绩效薪酬制方案（试行）

第三节  系列文件之三：HG研究院工资标准测算的说明

第四节 系列文件之四：HG研究院绩效工资计发实施细则

第五节 系列文件之五：关于制订HG研究院岗位资质绩效薪酬制方案的说明（项目总结）

第七篇  中国工资制度沿革与收入分配制度改革演进

第十六章  中国工资制度沿革与收入分配制度改革演进

 第一节  国民经济恢复时期的工资分配（1949—1952年）

第二节  计划经济体制时期的工资分配（1952—1978年）

第三节  改革开放以来我国收入分配改革的演进（1978年以来）

第十七章  深化收入分配制度改革重要文件

文件一  深化企业内部分配制度改革的指导性意见

文件二  深化收入分配制度改革的基本政策、总体要求和主要目标

文件三  继续完善初次分配机制的指导性政策

文件四  加快健全再分配调节机制的措施

文件五  实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度

文件六  人工成本盘子有多大？——中华人民共和国企业所得税法实施条例（节选）

文件七  关于改革国有企业工资决定机制的意见（摘录）

文件八  中华人民共和国所得税法

文件九  个人所得税专项附加扣除暂行办法