数字化管理
企业的数字化转型是当前经济社会领域最令人瞩目的变化和趋势。数字经济时代业已到来，各个行业、各类规模的企业都必须解答这一变迁所提出的时代之问：技术引领的数字时代中，企业的管理实践是否正在发生或需要进行转型变革？所有的企业管理者、实践者都需要深刻理解并以企业的实际行动来回应此问题。本书围绕此核心之问，试图从为什么要转型、基于什么转型、转型成什么、如何进行转型这几个角度展开，帮助读者把握企业数字化管理及转型实践的整体概貌。本书适合作为管理类专业本科生、学术型硕士研究生和ＭＢＡ专业“数字化管理”等课程的教学用书，也可供其他专业的研究生以及对企业数字化转型感兴趣的实践人员学习、参考。
目录
●第1部分 宏观背景
1 数字时代
学习目标
开篇案例
1.1 我们进入“数字时代”了么？
1.1.1 经济形态
1.1.2 生产力
1.1.3 关键资本
1.2 数字时代的时空特征
1.2.1 空间压缩和虚实融合
1.2.2 时间压缩和速度压力
1.2.3 时空压缩的应对之策
1.3 人的“数字化”
1.3.1 认知的变化
1.3.2 沟通和社交的变化
1.3.3 生存在线化
1.4 数字时代的主体
1.4.1 客户
1.4.2 员工
1.4.3 管理者
1.4.4 新型主体：智能体
本章概要
复习题
课后案例
参考文献
2 数字技术革命
学习目标
开篇案例
2.1 技术革命
2.1.1 通用目的技术
2.1.2 技术革命
2.1.3 技术革命与技术一经济范式变迁
2.2 数字技术革命的特征
2.2.1 技术融合
2.2.2 技术的指数式增长
2.3 新一代数字技术
2.3.1 社交媒体
2.3.2 物联网
2.3.3 大数据技术
2.3.4 云计算
2.3.5 人工智能
2.3.6 5G网络
2.3.7 区块链
本章概要
复习题
课后案例
参考文献
3 数字经济
学习目标
开篇案例
3.1 数字经济概述
3.1.1 概念
3.1.2 规模
3.2 数字经济的技术一经济范式
3.2.1 数字基础设施
3.2.2 数据作为生产要素
3.2.3 生产方式的改变
3.2.4 产业变革
……
内容介绍
本书围绕此核心之问，试图从为什么要转型、基于什么转型、转型成什么、如何进行转型这几个角度展开，帮助读者把握企业数字化管理及转型实践的整体概貌。本书共分为四大部分：第一部分是宏观背景，介绍了数字化时代、数字技术革命以及数字经济等重要主题；第二部分为数字技术，概括介绍了大数据技术、人工智能、云计算、社交网络等新一代数字技术的概念、特性、应用及其价值；第三部分为数字化企业，重点介绍和讨论了数字化企业在组织、业务、产品和服务、创新等方面的表现和特征；第四部分为行业实践，选取了零售、制造、金融、物流这四个典型行业介绍企业数字化的具体实践。
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