秘书工作手记 办公室老江湖的职场心法职场新人为人处世法则方法职场生存之道 公文写作必读职场宝典圣经办公室指南
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商品详情
书名: | 秘书工作手记——办公室老江湖的职场心法 |
出版社: | 清华大学出版社 |
出版日期: | 2017 |
ISBN号: | 9787302464778 |
本书凝聚了一个从业多年、仍战斗在办公室工作一线的小秘书的实践经验总结和理论思考成果。它不是以往或粗制滥造、或板着面孔、或不说真话的职场书,而是敢于揭露职场真相的真实手记。 它说真话,告诉你职场到底有什么规矩:你不经常找领导汇报,领导就是不高兴;你写文章不懂得研究借鉴,就是写不好;你老在微信上问“在吗”,别人就是讨厌你。职场规矩就是这样,你看清楚了,就能绕开雷区。 它说人话,用口语化的、轻快活泼的字句来组织文章。坚决杜绝四六句、对仗句,坚决抛弃“一要二要三要”的俗套,怎么想的就怎么写,怎么做的就怎么写,怎么直观好懂生动就怎么写。 它想真切而直白地告诉你,身在职场,如何得到领导和同事的认可?如何培养办公室工作人员素养?如何在办公室搞好沟通?如何写好公文?如何安排好宴请?如何组织好会议?如何高效办公? 它是新潮、好用、深度的办公室实操宝典,讲的是做人、办事的办公室故事;它想带你领略在办公室风生水起的最大秘密——不是投机取巧,也不是尔虞我诈,而是,办公室工作看上去全是繁琐和重复,但想要做好它,想要实现作为大机器中一颗小零件的自身价值,只能靠我们用一种“匠人”的心态和精神去琢磨、去学习、去思考、去精进,最终把手头平淡无奇的活计做成一门手艺。 |
像玉的石头(李珣),男,硕士毕业,博士在读,京城某高校办公室工作近6年,平日在办公室被唤作小李。先后在综合、文书、秘书、督查等岗位流转,因深感办公室工作“日绩有余、岁绩不足”,务必需要在事务性工作中注意总结、沉淀和学习,不能迷失在繁杂琐碎的工作中,遂把业余思索的精力投入到办公室工作研究领域,先后在《秘书工作》《应用写作》《秘书之友》《北京教育》等杂志发表了十余篇业务体会、工作技巧类的文章,还办起了一个名为“办公室的秘密”的微信公众号,推送风格独特、管用实在的职场小文章,现在已有数万粉丝。 |
畅销书《机关的机关》作者 张传禄 畅销书《机关行为36忌》作者 张建 “万能八条”创始人 钟君 《南方周末》评论版主编 蔡军剑 知名时事评论员 曹林 联袂诚意推荐 本书凝聚了一个从业多年、仍战斗在办公室工作一线的小秘书的实践经验总结和理论思考成果。它不是以往或粗制滥造、或板着面孔、或不说真话的职场书,而是敢于揭露职场真相的真实手记。 它说真话,告诉你职场到底有什么规矩:你不经常找领导汇报,领导就是不高兴;你写文章不懂得研究借鉴,就是写不好;你老在微信上问“在吗”,别人就是讨厌你。职场规矩就是这样,你看清楚了,就能绕开雷区。 它说人话,用口语化的、轻快活泼的字句来组织文章。坚决杜绝四六句、对仗句,坚决抛弃“一要二要三要”的俗套,怎么想的就怎么写,怎么做的就怎么写,怎么直观好懂生动就怎么写。 它想真切而直白地告诉你,身在职场,如何得到领导和同事的认可?如何培养办公室工作人员素养?如何在办公室搞好沟通?如何写好公文?如何安排好宴请?如何组织好会议?如何高效办公? 它是新潮、好用、深度的办公室实操宝典,讲的是做人、办事的办公室故事;它想带你领略在办公室风生水起的最大秘密——不是投机取巧,也不是尔虞我诈,而是,办公室工作看上去全是繁琐和重复,但想要做好它,想要实现作为大机器中一颗小零件的自身价值,只能靠我们用一种“匠人”的心态和精神去琢磨、去学习、去思考、去精进,最终把手头平淡无奇的活计做成一门手艺。 |
目 录 CONTENTS 第一章 长袖善舞的艺术——如何被领导和同事 认可 一、领导正焦急地等待着你的汇报 \ 002 二、正确理解领导指示的关键几招 \ 011 三、 领导老挂在嘴边的“眼力见”到底是什 么 \ 020 四、办公室挨骂怎么办 \ 024 五、 领导突然叫你起来即兴发言,如何才能讲 得头头是道 \ 032 六、 如何拥有温暖人心的力量 \ 038 七、说到别人心花怒放的艺术 \ 047 八、秘书与领导的日常 \ 056 第二章 习惯为王——如何培养办公室工作素养 一、优秀办公室人需具备的三个习惯 \ 066 秘书工作手记——办公室老江湖的职场心法 VI 二、工作拼到最后,其实就是拼身体 \ 069 三、 办公室着装没有Casual Friday(星期五便装 日) \ 076 四、珍惜在办公室的每一分钟 \ 081 五、初入办公室,可以看看哪些书 \ 088 六、职场好习惯,从记日记开始养成 \ 099 七、做秘书工作,这样才能万无一失 \ 105 八、工作不懂外包,你就只能自己干到死 \ 114 九、碎片化学习并不可耻 \ 123 第三章 沟通沟通再沟通——如何打电话发信息 一、机德反映人品 \ 132 ........ |
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