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包括本案例在内,知本咨询国企改革研究案例之数据和信息均来源于公开信息整理。

案例介绍
本案例集选取了3家已开展数字化转型的企业,从所属行业上看,3家企业分别属于汽车及零部件制造行业、钢铁行业、投资与资产管理行业。
从改革举措上看,A汽车集团股份有限公司从数字化战略的顶层设计出发,从数字化与汽车产业的融合入手,全面启动数字化转型战略,创新探索出特色的数字化转型之道。
B钢铁集团有限公司以集团管控体系为引领,对业务架构、应用架构、数据架构和技术架构进行统筹规划设计并实施,构建了业务支撑战略,应用、数据和技术支撑业务的数字化转型顶层架构。
C投资集团有限公司围绕数智化转型,以“智慧集团”建设为主线,构建一朵云、三中台、一体化业务支撑平台、N个产业互联网场景的“131N”体系架构,全面推进管理数字化、运营数字化、产业数字化、数字产业化融合互促
结合以上3家企业数字化改革举措,本公司将其收集并整理为案例集合,以供各位参考学习。

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