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【官方旗舰店】化学工业过程安全最佳实践 安全管理人员的实战手册,工艺工程师的决策参考

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商品详情

书名:化学工业过程**实践
定价:58.0
ISBN:9787511483300
作者:赵建民,孔艳,母玉林,张豪磊,孙*,朱坤祥
版次:1
出版时间:2026-02

内容提要:
《化学工业过程**实践》系统阐述了现代化学工业中保障过程*的核心原则与实践方法。其主要内容包括:过程*管理的(PSM)框架与核心要素(如工艺*信息、危险识别与风险评估);危害分析与风险评估方法(如HAZOP、LOPA)的应用;关键设备与*仪表系统(SIS)的完整性管理(MI);变更管理(MOC)、启动前*审查(PSSR)等关键程序;事故调查与根本原因分析(RCA);以及泄漏防控、火灾爆炸预防等工程技术措施。该书强调系统化、预防性的风险管理理念,旨在构建*的过程*文化,为化工行业从业人员提供*的理论指导和实践范例。



作者简介:
赵建民1994年毕业于华东理工大学石化学院。他曾经供职于中石油辽阳化纤、中石化洛阳石化、BP及AP(Air Products),在石油化工行业有*过30年的经验。他在工艺*分析方面有着丰富的经验,如:HAZOP、LOPA、SIL、后果分析,建筑物位置分析、QRA等。他同时也是工艺*管理的*,对变更管理(MOC)、开车前*评审(PSSR)、事故调查、PTW\应急预案(ERP)有深入和独到的理解。孔艳,2007年毕业于青岛科技大学。宜宾天原集团股份有限公司*工程*工程师、注册*工程师,四川省应急管理*、宜宾市应急管理*。长期从事煤化工、氯碱化工、钛化工、新能源动力电池正极材料等的*生产管理。多次参与中国氯碱工业协会、四川省危险化学品协会组织的*活动。多次参与化工建设项目*审查和化工事故应急处置,多次服务化工、新能源动力电池正极材料等企业进行*培训、诊断、企业标准化创建及专项问题解决。母玉林,毕业于赤峰学院,应用化学专业,中级工程师,现任安道麦辉丰(江苏)有限公司,工艺*经理,从事研发、生产、技术、*管理工作十五余年。张豪磊,2004年毕业于华北水利水电大学,先后从事水电站建设管理、光伏电站及风电场建设管理及*质量环保管理工作。当前在山高新能源集团有限公司担任*质量管理部总经理。担任四川省应急厅、北京市住建委、中国职业*健康协会、中国电力建设企业协会等政府及行业组织*。孙*,毕业于湖北理工学院*工程专业,中级注册*工程师、一级注册消防工程师、中级经济师,中国化学品*协会*库(*管理/应急管理)*,现任四川衡度新材料有限公司*负责人,从事*管理工作十余年,参与编写*《建设工程消防设计·施工·验收案例精解900问》。朱坤祥:毕业于西南石油大学,现任职于恒星化学有限公司,担任*工程师一职。长期深耕化工生产全流程*管理、工艺风险辨识与管控、企业*标准化建设、应急管理体系落地及重大危险源监管等领域研究与实践,聚焦化工行业*管理痛点,将理论知识与企业生产实际深度结合。

目录:

§1HAZOP的基本假设(1

1HAZOP简介(1

2HAZOP的优点及存在的问题(1

3HAZOP基本假设的作用(3

4设计区间vs操作区间(7

5HAZOP基本假设和 MOC(变更管理)定义的比较(7

6结论(8

§2关于HAZOP的一些误解(9

1误解一——我有**来评审,为什么还要做 HAZOP?(9

2误解二——我已经有了严格的设计评审,为什么还要做HAZOP?(10

3误解三——HAZOP可以帮助我解决所有问题(11

§3HAZOP不同实践做法的比较(14

1HAZOP不同实践做法的比较(14

2结论(20

§4HAZOP成功的两个思维方式(21

1HAZOP方法的局限性(21

2HAZOP成功的两个思维方式(22

3结论(26

§5从统计数据分析解读 HAZOP27

1HAZOP统计分析的意义(27

2HAZOP节点的统计分析(27

3HAZOP建议措施的统计分析(30

§6HAZOP重新评审(35

1什么是HAZOP重新评审(35

2法规及标准要求(35

3实施HAZOP重新评审(36

4HAZOP重新评审实例(39

§7保护层分析(LOPA)的基础(41

1保护层分析的简单公式(41

2单个保护层危害后果发生的频率(41

3 两个保护层危害后果发生的频率(44

4结论(44

§8LOPA工具应用(45

1事件背景(45

2保护层分析(LOPA)(45

3免责声明(47

4进一步思考(47

§9*文化的基础(48

1*文化的重要性(48

2*文化的基础(49

3结论(54

§10从异常工况管理与风险决策的角度来看宁夏东毅事故(55

1背景(55

22024年宁夏东毅事故的三个决策点(56

32012年雪佛龙事故的三个决策点(57

4ACARP原则(59

5基于ACARP原则进行决策(60

§11利用背景风险法确定量化的化工厂单个事故个体风险准则(62

1量化的事故风险准则(62

2背景风险法(64

3结论(72

§12风险矩阵制定(73

1风险矩阵小测试(73

2正确答案(75

3答疑解惑(76

4结论(80

§13关于LEC法的建议(81

1伪定量可能带来的问题(81

2目前的LEC值,是不保守的(82

3结论(83

§14双预防的基本逻辑(84

1双预防的底层逻辑(84

2双预防的演进(85

3关于双预防的一些典型问题的辨析(90

§15三预防的基本逻辑(92

1什么是三预防(92

2为什么要实施三预防(92

3如何预防初始事件(94

4关于“违章”,这个话题值得研究(102

5为什么管**须管生产?(106

6关于三预防的一些典型问题辨析(108

§16变更管理的挑战及解决方案(110

1变更管理简介(110

2变更管理存在的问题(110

3纸面版变更管理存在的问题(112

4电子变更管理系统解决方案(112

§17化工操作变更管理(115

1MOC简介(115

2MOC存在的问题(115

3事故案例(115

4操作MOC的方法(118

§18从变更管理的视角来看鲁西化工事故(120

1概述(120

2事故时间线(120

3变更管理视角(121


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