内容介绍
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。
在充满危机与风险的当下,我们缺乏的不是技巧,而是揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。
大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
思考的技术
“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成 培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
目录
●前言
“思考力差距化”的时代
第一章转换思路
向麦肯锡学习逻辑思维
科学的思考
第二章逻辑打动人心
让别人采纳的逻辑构成法
打动人心的要点
试着向掌权者建议
第三章洞悉本质的过程
你能洞悉问题本质吗?
坚持对事不对人,企业就可以重生
第四章非线性思维的建议
线性思维行不通
为没有答案的问题寻找答案
第五章让构想大量涌现
产生新构想的思维逻辑
互联网时代的“大前法则”
摆脱陈旧思维方式的方法
第六章解读五年后的商机
谁都有能力预测未来
能预知五年后的世界的思维逻辑
第七章开拓者的思维
冲破旧商业的障碍
来吧!让我们迈向荒野
内容介绍
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。
在充满危机与风险的当下,我们缺乏的不是技巧,而是揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。
大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
精彩内容
向麦肯锡学习逻辑思维 “思考”绝非“一时的想法” 我们在职场或者是生活中,常常要面对各种问题。为了解决问题,我们会怎么做?通常第一个想到的应该是:“要怎么做才能解决问题?”但是大多数人好像都不知道为了解决问题该怎么思考、该用什么方法思考,因为这些人都不具备解决问题的思路。 事实上,大多数人在面对问题时,并没有认真地思考,而是单纯地把“一时的想法”称为解决之策。更令人惊讶的是,大部分企业就是用这种“一时的想法”解决工作上、经营上的问题。这真的非常可怕。 或许有人会进行驳斥:“没这回事儿,我都是根据经验来做的,绝对错不了。”如果有个人继续问:“你为什么要这样解决问题呢?请说出你的依据!”你能够回答吗?如果那个人又继续问:“你解决问题的大前提,事实上只是假设。你有能够证实这个假设的证据吗?”这个时候,你能够拿出证据吗? “不做不知道”“我想这么做应......
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