书名：如何准备PMP考试 第7版  
定价：89.0  
ISBN：9787111725039  
作者：张智喨  
版次：7  

内容提要：  

《如何准备PMP考试》第7版延续了前6版的成功经验，其精华之处在于紧紧把握住了PMP考试的三大法宝：

1. 言简意赅地精准解读《PMBOK?指南》第7版；

2. 掌握《PMBOK?指南》第7版未详细解释但考试中又容易出现的理论、方法、工具及相关扩展内容；

3. 总结PMP考试中规律性的应对方法。

使学员能在较短的时间内获得较大提升，顺利通过PMP考试。

目录

序言　如果冬天来了，春天还会远吗

绪　论　PMP认证简介　1

0.1　参加PMP认证的意义　1

0.2　PMP认证方式　1

0.3　试题类型　2

0.4　答题技巧　3

0.5　认证通过标准　4

0.6　学习建议　5

第1章　引论　8

本章重点　8

知识梳理　8

1.1　《PMBOK?指南》第7版的主要内容　8

1.2　如何学习《PMBOK?指南》第7版　12

第2章　价值交付系统　15

本章重点　15

知识梳理　15

2.1　价值交付系统的相关概念　16

2.2　价值交付的整体生态　19

2.3　项目生命周期与产品生命周期　23

第2章练习题及答案　24

第3章　项目管理原则　34

本章重点　34

知识梳理　34

3.1　原则一：成为勤勉、尊重和关心他人的管家　34

3.2　原则二：营造协作的项目团队环境　36

3.3　原则三：有效的干系人参与　39

3.4　原则四：聚焦于价值　40

3.5　原则五：识别、评估和响应系统交互　42

3.6　原则六：展现领导力行为　43

3.7　原则七：根据环境进行裁剪　45

3.8　原则八：将质量融入过程和可交付物中　46

3.9　原则九：驾驭复杂性　48

3.10　原则十：优化风险应对　49

3.11　原则十一：拥抱适应性和韧性　49

3.12　原则十二：为实现预期的未来状态而驱动变革　50

第3章练习题及答案　51

第4章　项目绩效域　66

本章重点　66

知识梳理　66

4.1　项目绩效域概述　66

4.2?干系人绩效域　70

4.3?团队绩效域　74

4.4?开发方法和生命周期绩效域　80

4.5?规划绩效域　82

4.6?项目工作绩效域　89

4.7?交付绩效域　94

4.8?测量绩效域　97

4.9?不确定性绩效域　106

第4章练习题及答案　109

第5章　项目裁剪　134

本章重点　134

知识梳理　134

5.1　裁剪的概述　134

5.2　裁剪的原因　134

5.3　裁剪的内容　135

5.4　裁剪的过程　136

第5章练习题及答案　138

第6章　模型、方法及工件　143

本章重点　143

知识梳理　143

6.1　模型汇总及重点内容概览　143

6.2　方法汇总及重点内容概览　143

6.3　工件汇总及重点内容概览　　143

第6章练习题及答案　157

第7章　敏捷管理　175

本章重点　175

知识梳理　175

7.1　敏捷的核心思想和原则　175

7.2　敏捷团队的构成　180

7.3　敏捷方法　185

7.4　敏捷转型　198

第7章练习题及答案　202

PMP考试模拟题（基于《PMBOK?指南》第7版）　217