法律出版社旗舰店店铺主页二维码
法律出版社旗舰店 微信认证
阅读自由与正义的另一种可能
微信扫描二维码,访问我们的微信店铺
你可以使用微信联系我们,随时随地的购物、客服咨询、查询订单和物流...

企业舞弊调查教程 主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠 法律出版社

58.50
运费: ¥ 0.00-50.00
企业舞弊调查教程  主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠   法律出版社 商品图0
企业舞弊调查教程  主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠   法律出版社 商品图1
企业舞弊调查教程  主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠   法律出版社 商品图2
企业舞弊调查教程  主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠   法律出版社 商品图3
企业舞弊调查教程  主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠   法律出版社 商品图4
企业舞弊调查教程  主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠   法律出版社 商品图5
企业舞弊调查教程  主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠   法律出版社 商品缩略图0 企业舞弊调查教程  主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠   法律出版社 商品缩略图1 企业舞弊调查教程  主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠   法律出版社 商品缩略图2 企业舞弊调查教程  主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠   法律出版社 商品缩略图3 企业舞弊调查教程  主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠   法律出版社 商品缩略图4 企业舞弊调查教程  主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠   法律出版社 商品缩略图5

商品详情

书名:企业舞弊调查教程
定价:78.0
ISBN:9787524416470
版次:1

内容提要:

《企业舞弊调查教程》以合规为根本底线、以证据为核心导向,系统构建企业舞弊调查全流程实操指南,兼顾理论深度与实务落地性。本书立足实战场景,全面覆盖财务造假、职务侵占、商业贿赂、侵犯商业秘密等企业高频舞弊类型,清晰拆解调查全流程:从舞弊迹象识别、线索评估、调查团队组建、方案科学设计等前期筹备,到文件审查、数据分析、访谈问询、电子数据取证等核心实施环节,层层递进、重点突出。全书融入典型实战案例与标准化流程清单,指导读者完成从线索研判、调查推进到闭环整改的全链条操作,同时重点阐释证据固定规范、法律适用边界及调查风险防控要点。本书既是企业合规官、法务人员、内审从业者的必备案头工具书,也可作为高校法学、侦查学、企业管理专业的实践教材,助力企业筑牢反舞弊防线、构建长效防控机制。





作者简介:

罗永红

广西桂林人,法学博士,西南政法大学刑事侦查学院副教授、硕士研究生导师。主要从事刑事侦查学、侦查讯问学的教学研究以及心理测试(测谎)工作。曾在重庆市某区人民检察院挂职,任检察长助理,协助分管职务犯罪侦查工作。在企业反舞弊领域深耕多年,专注为企业提供舞弊调查、内控合规体系搭建、风险防控路径设计等全流程解决方案。


常宇刚

辽宁铁岭人,法学博士,先后在重庆警察学院、西南大学和西南政法大学任教,副教授,硕士生导师,亚洲犯罪学会终身会员、监事,重庆市预防青少年犯罪研究会特约研究员,曾主持三项省部级课题,出版专著一部,公开发表论文十余篇。从警十四年,公安实践经历丰富,在职务犯罪侦查和企业舞弊调查领域有丰富经验,长期应邀开展“职务犯罪侦查中的证据规则”“企业舞弊调查中证据收集与审查”等讲座。


薛楠

山西临猗人,中共党员,法学博士,现任西南政法大学刑事侦查学院讲师。从警八年,公安工作经历丰富。主要从事侦查学方向研究,曾主持省部级课题一项,公开发表论文十余篇。承担现场勘查、刑事案件侦查实训等课程教学,参与侦查讯问、企业舞弊调查等课程建设。




目录:

目  录

第一章 导论

第一节 企业舞弊概述

 一、企业舞弊的概念及特征

  (一)企业舞弊的概念

  (二)企业舞弊的特征

 二、企业舞弊的表现形式与危害

  (一)企业舞弊的表现形式

  (二)企业舞弊的危害

 三、企业舞弊的成因

  (一)个体动机(个人因素)

  (二)企业内控缺失(组织因素)

  (三)外部环境的间接影响

  (四)舞弊三角理论的应用

  (五)其他理论视角

第二节 企业反舞弊体系

 一、企业反舞弊的概念及目标

  (一)企业反舞弊的概念

  (二)企业反舞弊的核心目标

 二、企业反舞弊的核心理念

  (一)以预防为基础

  (二)以制度为依托

  (三)以合规为准绳

  (四)以惩防并举为路径

  (五)以诚信文化为根本

 三、企业反舞弊的策略

  (一)风险导向策略

  (二)制度驱动策略

  (三)科技赋能策略

  (四)合规嵌入策略

  (五)协调联动策略

  (六)文化引导策略

 四、企业反舞弊措施

  (一)制度层面的措施

  (二)技术层面的措施

  (三)管理层面的措施

  (四)文化层面的措施

  (五)外部协作措施

第三节 企业舞弊调查机制

 一、企业舞弊调查的概念及特征

  (一)企业舞弊调查的概念

  (二)企业舞弊调查的核心特征

 二、企业舞弊调查的功能

  (一)维护资产安全,挽回经济损失

  (二)规避法律风险,保障合规经营

  (三)揭示内控漏洞,推动治理优化

  (四)维护企业声誉,强化诚信文化

 三、舞弊调查权的法律定位

  (一)企业管理权的延伸

  (二)合同权利的约定与履行

  (三)财产权保护的必要手段

  (四)合规管理的法定要求

 四、舞弊调查的流程与措施

  (一)舞弊调查流程

  (二)舞弊调查措施

第二章 企业舞弊调查的任务和原则

第一节 舞弊调查的任务

 一、查明舞弊事实

  (一)验证舞弊真实性

  (二)厘清舞弊细节

 二、明确责任主体

  (一)直接责任:行为实施者的核心归责

  (二)关联责任:纵容与失察的管理问责

  (三)责任匹配处置

 三、挽回和减少损失

  (一)即时止损

  (二)主动追偿

  (三)激励赋能

 四、完善制度与控制

  (一)制度补位

  (二)流程重构

  (三)技术赋能

 五、维护企业声誉与合规

  (一)规范处置:筑牢合规底线,夯实声誉基础

  (二)精准沟通:以分层沟通阻断风险,以透明传递重建信任

  (三)文化渗透

第二节 舞弊调查的原则

 一、合法性原则

  (一)目的合法:锚定调查的正当性边界

  (二)程序合法:规范调查的全流程操作

  (三)手段合法:严禁使用*法取证方式

 二、客观性原则

  (一)以证据为唯一核心:锚定调查的事实根基

  (二)排除个人偏见:恪守调查的中立立场

  (三)平等对待所有对象:践行无责推定原则

  (四)抵御外部干扰:保持调查的独立性

  (五)透明记录与报告:留存调查的可追溯性

 三、保密性原则

  (一)构建全周期保密机制:从源头锁定管控边界

  (二)实施分级授权管控:精准限制信息传播范围

  (三)强化举报人与知情者保护:消除信息提供顾虑

  (四)开展保密培训与意识强化:筑牢主观防护屏障

 四、专业性原则

  (一)组建专业团队

  (二)遵循标准化流程

  (三)使用科学工具和技术

  (四)持续学习和培训

 五、及时性原则

  (一)防止证据灭失

  (二)快速阻断风险,减少损失扩大化

  (三)强化震慑效应,遏制潜在舞弊行为

  (四)提升调查效率,降低案件复杂度

第三章 舞弊调查人员的能力与职业素养

第一节 专业知识和技能

 一、财务和审计知识

  (一)三大报表的核心逻辑与调查应用

  (二)财务分析技能

  (三)审计程序与证据收集

 二、内部控制制度分析能力

  (一)内部控制的基本框架

  (二)内部控制分析方法

  (三)典型的内部控制失效类型

 三、公司运营知识

  (一)理解企业运作的基本逻辑

  (二)熟悉核心业务流程与岗位职责

  (三)关注企业管理制度与运行特点

  (四)理解企业经济运行与决策环境

  (五)善于将运营知识转化为调查思维

 四、法律知识

  (一)理解舞弊行为的法律属性

  (二)了解员工权利与调查义务的平衡

  (三)熟悉企业合规与风险防控制度

  (四)具备法务沟通与司法衔接能力

 五、调查取证技能

第二节 敏锐的观察与洞察能力

 一、敏锐观察与洞察能力的内涵

  (一)观察能力的内涵

  (二)洞察能力的内涵

 二、舞弊调查对观察与洞察能力的高度依赖

  (一)舞弊行为的高度隐蔽性与伪装性

  (二)调查初期直接证据稀缺

  (三)被调查人的强防御意识

  (四)调查资源的有限性

 三、观察与洞察的核心对象及实践要点

  (一)对人的观察与洞察:聚焦行为轨迹与心理波动

  (二)对事的观察与洞察:穿透业务流程与行为模式

  (三)对物的观察与洞察:立足凭证数据与实物痕迹

  (四)对环境的观察与洞察:依托背景关联研判合理性

 四、观察与洞察中的常见误区

  (一)经验主义倾向:以惯性判断替代客观证据

  (二)先入为主偏差:预设结论筛选信息

  (三)单一行为过度解读:脱离背景主观关联

  (四)标准僵化套用:忽视情境与个体差异

  (五)洞察主观化:以“感觉”替代逻辑与证据

 五、敏锐观察与洞察能力的培养路径

  (一)建立问题导向的观察习惯

  (二)构建结构化观察框架

  (三)强化案例复盘与经验迭代

  (四)融合多元技术手段辅助研判

第三节 沟通与人际互动能力

 一、沟通与人际互动能力在舞弊调查中的核心价值

  (一)建立信任关系,筑牢信息获取基础

  (二)提升信息采集效率,聚焦调查核心线索

  (三)缓解紧张冲突,规避调查推进风险

  (四)适配多元情境与个体,精准突破信息壁垒

  (五)协调复杂人际关系,打破跨层级/部门壁垒

  (六)强化跨部门协作,凝聚调查合力

 二、舞弊调查专业沟通的特征与原则

  (一)核心特征

  (二)核心原则

 三、与不同对象沟通的差异化互动策略

  (一)与被调查对象的沟通互动策略

  (二)与知情人、证人的沟通互动策略

  (三)与管理层及关键岗位人员的沟通互动策略

 四、沟通与人际互动能力的系统培养路径

  (一)树立专业沟通意识,锚定合规导向

  (二)构建结构化互动框架,提升沟通系统性

  (三)强化场景化实践,积累实操经验

  (四)坚持复盘反思,形成能力提升闭环

第四节 调查人员的心理素养与情绪调控

 一、心理素养与情绪管理的核心价值

  (一)保障调查判断的客观中立

  (二)提升复杂场景的应对能力

  (三)维护职业公信力与身心健康

 二、舞弊调查人员需具备的核心心理素养

  (一)客观中立的认知素养

  (二)坚韧抗压的意志素养

  (三)专注细致的细节洞察素养

  (四)理性共情的人际素养

 三、舞弊调查中的常见情绪困境与调控策略

  (一)常见情绪困境

  (二)针对性情绪调控策略

 四、心理素养与情绪管理的系统培养路径

  (一)自我提升:筑牢心理基础

  (二)实践锤炼:在场景中提升

  (三)组织支持:搭建保障体系

第五节 高度的道德与职业操守

 一、高度的道德与职业操守的核心价值

  (一)保障调查工作的客观公正

  (二)维护职业公信力与机构声誉

  (三)防范执业合规风险与法律责任

  (四)夯实长期职业发展的根基

 二、舞弊调查人员需恪守的核心道德与职业操守准则

  (一)诚信正直:坚守真实底线,杜绝虚假失范

  (二)客观公正:摒弃偏私立场,坚守中立底线

  (三)保密义务:严守信息边界,防范泄露风险

  (四)廉洁自律:杜绝利益输送,坚守廉洁底线

  (五)尊重权利:坚守合规底线,保障合法权益

  (六)勤勉尽责:践行职业担当,杜绝敷衍履职

 三、道德与职业操守的培育与坚守路径

  (一)个人层面:强化自我约束,筑牢内心防线

  (二)组织层面:完善制度保障,强化正向引导

  (三)行业层面:强化引领示范,规范执业秩序

第六节 卓越的团队合作能力

 一、舞弊调查的团队属性与协作必要性

  (一)舞弊调查的复杂性:团队协作的客观前提

  (二)单兵作战的固有局限:协作必要性的现实依据

  (三)多专业交叉融合的协同需求:团队价值的核心支撑

  (四)协作的正向价值与团队失灵的风险警示

 二、舞弊调查团队的典型构成与角色分工

  (一)调查负责人(项目负责人):团队中枢与责任核心

  (二)证据与数据分析角色:技术支撑与事实基石

  (三)访谈与沟通角色:信息获取与关系协调关键力量

  (四)合规与法律支持角色:风险防控与合规保障“安全阀”

  (五)支持与保障角色:团队稳定运行的基础支撑

  (六)明确分工与责任边界的核心意义

 三、卓越团队合作的核心原则

  (一)目标一致原则:以调查目标为*高行动准则

  (二)分工协同原则:专业分工明确,协同运作有序

  (三)信息共享原则:真实、及时、可追溯的信息流转

  (四)相互制衡原则:协作中保持必要的专业独立性

  (五)责任共担原则:成果共享,风险共担,责任共扛

  (六)沟通尊重原则:专业交流理性,有效规避角色冲突

 四、提升舞弊调查团队合作能力的实践路径

  (一)团队规则与工作流程的制度化

  (二)调查项目管理与沟通机制建设

  (三)专业交叉培训与能力互补机制

  (四)团队复盘与经验沉淀机制

  (五)领导者的协同引导与冲突管理能力

第七节 持续学习与灵活应变能力

 一、持续学习与灵活应变能力的现实必要性

  (一)舞弊形态迭代演变带来的能力新挑战

  (二)外部环境动态变化的刚性要求

  (三)规避经验固化风险的内在需求

  (四)保障调查质量与防控风险的基础支撑

 二、持续学习能力的构成要素

  (一)主动学习意识:筑牢能力更新根基

  (二)科学学习路径:兼顾系统性与针对性

  (三)高效学习方法:提升学习质效

  (四)学习转化能力:实现知识到能力的落地

 三、灵活应变能力在舞弊调查中的具体体现

  (一)调查策略的动态调整能力

  (二)访谈沟通的现场应变能力

  (三)证据获取与使用的灵活配置能力

  (四)突发情况与阻力的高效处置能力

 四、持续学习与灵活应变能力的边界意识

  (一)坚守合规底线:灵活不等同于越界

  (二)坚持理性学习:更新不等同于盲从

  (三)防范应变过度:灵活需兼顾稳定性

第四章 舞弊迹象的识别与分析

第一节 舞弊迹象的概念与特征

 一、舞弊迹象的概念

 二、舞弊迹象的特征

  (一)间接性

  (二)模糊性

  (三)关联性

第二节 舞弊迹象的分类

 一、财务异常

  (一)财务报表异常

  (二)财务比率异常

  (三)会计政策异常

  (四)账目异常

  (五)资金异常

  (六)财务数据调整异常

 二、工作行为异常

  (一)过度控制流程

  (二)不配合制度或审计

  (三)异常加班或工作模式

  (四)工作态度异常

  (五)删除或伪造数据的行为

  (六)不愿分担责任

 三、生活方式异常

  (一)主要表现

  (二)特点分析

 四、职业关系异常

  (一)与供应商或客户关系过于密切

  (二)员工之间的不正当合作

  (三)与上级或下属的利益纠葛

  (四)双重身份或利益冲突

 五、制度环节异常

  (一)制度执行失真

  (二)权限配置失衡

  (三)审批监督失效

  (四)流程控制缺陷

  (五)制度修订异常

第三节 舞弊迹象的识别

 一、财务分析与比率法

  (一)杜邦分析体系

  (二)盈余质量分析

  (三)方法综合提示

 二、数据挖掘与建模

  (一)趋势分析

  (二)异常点检测

  (三)人工智能预警系统

  (四)方法综合提示

 三、内部审计与监控机制

  (一)定期抽查与专项审计

  (二)流程监控

  (三)制度预警与责任落实

 四、非正式信息与观察

  (一)同事反馈与管理层直觉

  (二)舆情与外部观察

  (三)行为观察

 五、多渠道综合验证与容忍度设定

  (一)多渠道验证的操作方法

  (二)多渠道综合验证与容忍度设定中应注意的问题

第四节 舞弊迹象的初步筛选与处置

 一、迹象与事实的区分

 二、虚假迹象的判别

  (一)虚假迹象的来源

  (二)虚假迹象的判别方法

  (三)迹象记录与报告机制

  (四)迹象向线索转化的条件与流程

第五章 舞弊线索收集及评估

第一节 舞弊线索概述

 一、舞弊线索的概念及特征

  (一)模糊性

  (二)多样性

  (三)时效性

  (四)启发性

 二、舞弊线索的重要意义

  (一)舞弊调查的起点

  (二)风险防控的预警机制

  (三)调查取证的方向指引

  (四)制度改进的依据

  (五)反舞弊文化建设的推动力量

第二节 舞弊线索的发现与来源

 一、线索发现

  (一)线索发现的概念及原则

  (二)发现线索的路径

 二、线索来源分类

  (一)内部来源

  (二)外部来源

  (三)科技驱动型来源

第三节 舞弊线索的收集与管理

 一、舞弊线索的收集

  (一)建立多渠道举报机制

  (二)鼓励员工积极举报

  (三)审计与数据分析辅助收集

  (四)利用外部线索和第三方信息

 二、舞弊线索的管理

  (一)线索分类与优先级排序

  (二)建立高效的线索管理系统

  (三)设置权限管理与数据保护

  (四)线索追踪与进度监控

  (五)线索归档与回顾

第四节 舞弊线索的评估

 一、线索评估的目标

  (一)甄别线索真伪

  (二)确定相关性

  (三)界定风险等级

  (四)决定处置方式

 二、舞弊线索评估的维度

  (一)真实性核验维度

  (二)重要性维度

  (三)可查性维度

  (四)紧迫性维度

 三、舞弊线索评估的量化标准

  (一)量化评估的价值

  (二)常见的量化方法

  (三)风险等级的设定与应用

  (四)操作示例

 四、舞弊线索的评估流程与实操方法

  (一)评估流程

  (二)实操方法

第五节 线索失真的风险及应对

 一、线索失真的概念与特征

  (一)片面性

  (二)隐蔽性

  (三)误导性

  (四)多样性

  (五)不可避免性

 二、线索失真的主要表现及成因

  (一)线索失真的主要表现

  (二)线索失真的成因

 三、线索失真的风险

  (一)调查方向偏移

  (二)错判与误伤

  (三)合规与法律风险

  (四)组织信任危机

  (五)企业声誉损害

 四、线索失真的应对

  (一)前置筛查失真风险源头

  (二)严格坚持独立交叉核验纪律

  (三)依托分级机制隔离失真消耗

  (四)规范全过程留痕与闭环管理

第六章 舞弊调查程序

第一节 线索受理

 一、线索受理的概念与作用

  (一)线索受理的概念

  (二)线索受理的核心作用

 二、线索登记与编号

  (一)登记内容

  (二)编号规则

  (三)电子化管理

 三、线索分流与权限界定

  (一)线索分流原则

  (二)权限界定

  (三)线索的优先处理

 四、线索的跟踪与管理

  (一)线索状态登记与更新

  (二)责任人与期限管理

  (三)信息更新与档案维护

  (四)重点线索的阶段性复盘与提醒

第二节 初步核实

 一、初核的概念与目的

  (一)初核的概念

  (二)初核的目的

 二、初核的方法

  (一)内部资料查阅法

  (二)数据初步比对法

  (三)非正式问询法

  (四)外部信息核验法

 三、初核后的处置

  (一)建议立项

  (二)补充核实后再决策

  (三)不予建议立项

  (四)紧急风险处置

第三节 立项

 一、立项的概念及意义

  (一)立项的概念

  (二)立项的意义

 二、立项的条件

  (一)事实基础

  (二)重要性

  (三)调查可行性

  (四)成本效益

  (五)合规要求

 三、立项程序

  (一)提交立项申请

  (二)审批与授权

  (三)组建调查组

  (四)立项文书

 四、调查计划的制订

  (一)调查目标

  (二)调查范围

  (三)调查重点

  (四)调查步骤

  (五)调查资源

  (六)时间安排

  (七)风险评估与应对

 五、立项管理

  (一)监控调查进展

  (二)调整立项范围与资源配置

  (三)追加或调整立项申请

  (四)风险管理与合规保障

第四节 调查实施

 一、调查组织与协调

  (一)调查组的组织与职责分工

  (二)内部协作与信息共享

  (三)与相关部门的协调

  (四)调查组组长的统筹作用

 二、舞弊调查策略

  (一)先易后难

  (二)先小后大

  (三)先外后内

  (四)先下后上

  (五)先密后明

 三、证据收集与过程控制

  (一)证据收集的程序化要求

  (二)调查过程的记录与留痕

  (三)防止证据污染与链条断裂

 四、调查中的风险管控

  (一)避免对企业正常运营的过度干扰

  (二)信息泄露防范

  (三)关注员工权利和合规性

  (四)综合风险评估与应对

第五节 调查终结

 一、调查终结的条件与形式

  (一)调查终结的条件

  (二)调查终结的形式

 二、调查结论与证据审查

  (一)形成调查结论的原则

  (二)证据审查的核心内容

  (三)结论形成流程

 三、调查报告的撰写规范

  (一)调查报告的基本结构

  (二)调查报告的撰写要求

 四、处理与移送

  (一)内部处理

  (二)制度整改

  (三)移交司法

 五、后续跟踪与经验总结

第七章 舞弊调查措施(基础篇)——常规核查方法

第一节 舞弊调查措施概述

 一、舞弊调查措施的概念及特征

  (一)舞弊调查措施的概念

  (二)舞弊调查措施的特征

 二、舞弊调查措施的分类

  (一)按获取信息的方式分类

  (二)按信息来源渠道分类

第二节 文件审查

 一、文件审查的概念及价值

  (一)文件审查的概念

  (二)文件审查的价值

 二、文件审查的类型

  (一)财务与报销类文件

  (二)合同与协议类文件

  (三)审批与流程类文件

  (四)采购与销售类文件

  (五)人力与组织类文件

  (六)外部资料

 三、文件审查的操作流程

  (一)锚定审查目标与范围

  (二)规范文件调取与清单登记

  (三)结构化审查与批注记录

  (四)识别异常与提炼线索

  (五)扫描归档与证据固化

 四、文件审查的注意事项

  (一)严守保密与权限边界,规避越权风险

  (二)规范证据管理,防止污染与遗漏

  (三)强化文、数核对,穿透纸面合规假象

  (四)完善审查日志,实现全流程可追溯

第三节 数据分析

 一、数据分析的概念

 二、数据分析的类型

  (一)描述性分析:搭建业务数据基线

  (二)异常值识别分析:定位偏离常态的风险点

  (三)关联关系分析:挖掘隐性利益链条

  (四)时间序列与行为模式分析:追踪动态违规轨迹

  (五)比对与交叉验证分析:揭穿数据造假矛盾

  (六)预测性分析与风险评分:实现舞弊防控前移

 三、数据分析的主要数据来源

  (一)财务数据系统

  (二)业务运营系统

  (三)人力资源系统

  (四)审批与OA系统

  (五)信息系统日志

  (六)第三方数据

 四、数据分析的操作流程

  (一)明确目标

  (二)识别与调取相关数据

  (三)数据清洗

  (四)数据建模

  (五)异常识别

  (六)结果解释

  (七)证据固化

 五、数据分析的典型应用场景

  (一)差旅与报销舞弊

  (二)采购舞弊

  (三)销售舞弊

  (四)人事舞弊

  (五)账户资金舞弊

  (六)审批流程与权限滥用分析

 六、数据分析的注意事项

第四节 背景调查

 一、背景调查的概念及价值

  (一)背景调查的概念

  (二)背景调查的价值

 二、背景调查的主要对象及核心内容

  (一)背景调查的主要对象

  (二)背景调查的核心内容

 三、背景调查的渠道与操作流程

  (一)背景调查的渠道

  (二)背景调查的操作流程

 四、背景调查的注意事项

  (一)合法合规

  (二)审慎判断

  (三)防范反调查风险

  (四)信息更新性与准确性

  (五)记录留痕

第五节 询价与比价

 一、询价与比价的概念及价值

  (一)询价与比价的概念

  (二)询价与比价的调查价值

 二、询价与比价的适用情形和价格偏离识别

  (一)询价与比价的适用情形

  (二)价格偏离的典型识别情形

 三、询价与比价的实施方法

  (一)市场公开渠道询价

  (二)同行业内比价分析

  (三)模拟询价与实地走访

  (四)关联价格核算模型

第六节 现场检查

 一、现场检查的概念及价值

  (一)现场检查的概念

  (二)现场检查的价值

 二、现场检查的适用场景及常见异常表现

  (一)适用场景

  (二)常见异常表现

 三、现场检查的实施方式

  (一)常规性现场核查

  (二)突击性实地检查

  (三)联合第三方协同检查

  (四)专项主题检查

 四、现场检查的操作流程

  (一)准备阶段

  (二)实施阶段

  (三)后续阶段

 五、现场检查的注意事项

  (一)合法合规开展检查

  (二)控制信息扩散与干扰

  (三)保持中立与专业态度

  (四)严格证据保管链

  (五)注重协同与交叉印证

第七节 测试交易

 一、测试交易的概念及特征

  (一)测试交易的概念

  (二)测试交易的特征

 二、测试交易的主要形式

  (一)流程穿越测试

  (二)角色行为验证测试

  (三)权限及系统控制测试

  (四)供应商行为测试

  (五)数据匹配验证测试

 三、测试交易的操作流程

  (一)准备阶段

  (二)实施阶段

  (三)后续分析阶段

 四、测试交易的注意事项

  (一)合法授权是前提

  (二)确保业务正常运行不受影响

  (三)维护被测试对象的合法权益

  (四)证据采集和管理规范

  (五)加强跨部门协同配合

第八节 行为跟踪调查

 一、行为跟踪调查的概念及特征

  (一)行为跟踪调查的概念

  (二)行为跟踪调查的特征

 二、行为跟踪调查的常见方式

  (一)行为观察类

  (二)视频监控资料分析

  (三)电子操作记录追踪

  (四)通讯记录间接分析

  (五)环境线索捕捉

 三、行为跟踪调查的操作流程

  (一)准备阶段

  (二)执行阶段

  (三)后续阶段

 四、行为跟踪调查的典型应用场景

  (一)供应商舞弊识别

  (二)系统越权与假操作调查

  (三)库存或实物侵占风险排查

  (四)异常访客与信息泄露

  (五)隐性利益冲突调查

  (六)人为造假实证还原

 五、行为跟踪调查的注意事项

  (一)明确合法边界

  (二)避免滥用与越权

  (三)加强信息保护

  (四)不得主动诱导舞弊行为

  (五)遵守内部规定与工会协议

第八章 舞弊调查措施(进阶篇)——专项取证技术

第一节 舞弊调查访谈

 一、舞弊调查访谈的概念及特征

  (一)舞弊调查访谈的概念

  (二)舞弊调查访谈的特征

 二、被调查人心理分析

  (一)侥幸心理

  (二)恐惧心理

  (三)抵触心理

  (四)戒备心理

 三、被调查人在访谈中的心理变化过程

  (一)对抗相持阶段

  (二)动摇反复阶段

  (三)利弊权衡阶段

  (四)坦白阶段

 四、舞弊调查访谈的实施过程

  (一)访前准备:筑牢访谈成功根基

  (二)开场与信任构建:打破心理壁垒,奠定沟通基础

  (三)核心探询与验证:层层递进,逼近事实真相

  (四)对抗与情绪管理:控场稳局,化解冲突风险

  (五)记录与确认:固化核心证据,形成合规笔录

第二节 电子取证

 一、电子取证的概念、特征与价值定位

  (一)电子取证的概念及特征

  (二)电子取证的价值定位

 二、电子取证常用技术与工具

  (一)数据采集技术

  (二)数据恢复与解密技术

  (三)数据分析与关联技术

  (四)证据固定与呈现技术

  (五)辅助工具与技术

 三、电子取证的实施流程

  (一)前期研判:前置战略规划,锚定取证方向

  (二)现场控制与隔离:即时阻断风险,锁定原始环境

  (三)数据镜像与哈希校验:固化原始数据,保障完整性

  (四)数据筛选与提取:精准定位线索,确保过程可追溯

  (五)分析与还原:多维解读数据,重建舞弊全貌

  (六)报告撰写与证据固定:合规呈现成果,固化核心证据

第三节 第三方协查

 一、第三方协查的概念及特征

  (一)第三方协查的概念

  (二)第三方协查的特征

 二、引入第三方协查的必要性

  (一)专业赋能:突破内部能力边界

  (二)中立背书:化解利益冲突,强化结论公信力

  (三)敏感防控:控制知情范围,缓冲执行压力

  (四)资源提效:弥补人力缺口,缩短调查周期

 三、第三方协查的主要形式与职能

  (一)会计师事务所

  (二)律师事务所

  (三)专业调查公司/风险咨询机构

  (四)科技与数字取证公司

第四节 心理测试技术在企业反舞弊中的应用

 一、心理测试技术的概念

 二、心理测试技术在反舞弊体系中的应用场景

  (一)前端预防:人员诚信筛查场景

  (二)后端处置:舞弊案件核查场景

 三、心理测试技术的核心原理

  (一)反舞弊场景下的精准心理刺激触发

  (二)潜意识认知冲突的产生机制

  (三)自主神经系统驱动的生理异常表现

  (四)基于数据对比的风险预判与结论推导

 四、企业反舞弊中心理测试的合规要求

  (一)事前合规:明确规则告知与书面同意

  (二)事中合规:规范操作与过程管控

  (三)事后合规:结果使用与数据保密

  (四)特殊场景合规:差异化管控

第九章 常见舞弊行为的调查

第一节 收受贿赂(回扣)舞弊行为的调查

 一、收受贿赂(回扣)舞弊行为的概念及特征

  (一)收受贿赂(回扣)舞弊行为的概念

  (二)收受贿赂(回扣)舞弊行为的特征

 二、收受贿赂(回扣)舞弊行为的线索来源及初核

  (一)收受贿赂(回扣)舞弊行为的线索来源

  (二)收受贿赂(回扣)舞弊行为的初核

 三、收受贿赂(回扣)舞弊行为的调查路径及方法

  (一)电子证据收集

  (二)财务审计

  (三)访谈与取证

  (四)追溯交易历史

  (五)对比正常交易与异常交易

第二节 侵占公司财产舞弊行为的调查

 一、侵占公司财产舞弊行为的概念及特征

  (一)侵占公司财产舞弊行为的概念

  (二)侵占公司财产舞弊行为的特征

 二、侵占公司财产舞弊行为的表现形式

  (一)现金及资金类侵占

  (二)实物资产侵占

  (三)费用报销类侵占

  (四)管理层利用职权侵占

  (五)无形资产及权益侵占

 三、侵占公司财产舞弊行为的线索来源及初核

  (一)侵占公司财产舞弊行为的线索来源

  (二)侵占公司财产舞弊行为的初核

 四、侵占公司财产舞弊行为的调查路径及方法

  (一)财务穿透核查

  (二)实物资产实地核验

  (三)分层合规访谈

  (四)全流程动态监控

第三节 财务舞弊行为的调查

 一、财务舞弊行为的概念及特征

  (一)财务舞弊行为的概念

  (二)财务舞弊的特征

 二、财务舞弊行为的线索来源及初核

  (一)财务舞弊行为的线索来源

  (二)财务舞弊行为的初核规范

 三、财务舞弊行为的调查路径及方法

  (一)文件审查

  (二)数据分析

  (三)访谈

  (四)现场实地核验

第四节 侵犯商业秘密舞弊行为调查

 一、侵犯商业秘密舞弊行为的概念及特征

  (一)侵犯商业秘密舞弊行为的概念

  (二)侵犯商业秘密舞弊行为的特征

 二、商业秘密类型及侵犯行为的表现形式

  (一)商业秘密的类型

  (二)侵犯商业秘密行为的典型表现形式

 三、侵犯商业秘密舞弊行为的线索来源及初核

  (一)侵犯商业秘密舞弊行为的线索来源

  (二)侵犯商业秘密舞弊行为的初核

 四、侵犯商业秘密舞弊行为的调查路径及方法

  (一)调查准备阶段

  (二)线索核实与证据收集阶段

  (三)行为定性与风险评估阶段



法律出版社旗舰店店铺主页二维码
法律出版社旗舰店 微信公众号认证
阅读自由与正义的另一种可能
扫描二维码,访问我们的微信店铺
随时随地的购物、客服咨询、查询订单和物流...

企业舞弊调查教程 主编 罗永红 副主编 常宇刚 薛楠 法律出版社

手机启动微信
扫一扫购买

收藏到微信 or 发给朋友

1. 打开微信,扫一扫左侧二维码

2. 点击右上角图标

点击右上角分享图标

3. 发送给朋友、分享到朋友圈、收藏

发送给朋友、分享到朋友圈、收藏

微信支付

支付宝

扫一扫购买

打开微信,扫一扫

或搜索微信号:LAWPRESS_1954
法律出版社官方微信公众号

收藏到微信 or 发给朋友

1. 打开微信,扫一扫左侧二维码

2. 点击右上角图标

点击右上角分享图标

3. 发送给朋友、分享到朋友圈、收藏

发送给朋友、分享到朋友圈、收藏