第一节 人力资源部职能及组织架构





一、人力资源部职能



企业人力资源管理部门，其主要职能是选拔、配置、开发、考核和培养企业所需的各类人才，制订并实施企业各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，以满足企业持续发展对人力资源的需求。



二、人力资源部组织架构



人力资源管理是指企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选）、开发（育）、保持（留）和使用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，其最终目的是实现企业发展目标。作为企业人力资源管理的主管部门，人力资源部的组织架构可根据企业实际需要灵活设计。











第二节 人力资源部责权





一、人力资源部职责



人力资源部的职责是根据企业发展战略的要求，制定人力资源规划，通过组织实施招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等，最终实现企业人力资源的有效提升和合理配置。

职责（1）建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作；

职责（2）参与企业组织结构设计与调整，负责企业岗位设计与岗位分析；拟定、修改各部门岗位职责划分的原则及方法，并予以实施；

职责（3）负责企业人力资源管理制度的拟订、调整、执行和监督；

职责（4）负责企业人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务；

职责（5）负责企业内部公共关系管理及企业文化建设工作；

职责（6）制定人力资源规划，拟订企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制；

职责（7）员工培训与开发管理；

职责（8）负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，并按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析等工作，以实现企业的薪酬激励计划；

职责（9）企业人力资源管理信息系统建设与维护；

职责（10）编制员工手册，建立员工日常管理规范。



二、人力资源部权限



人力资源部作为企业人力资源管理的职能部门，其工作权限主要体现在以下方面：

权限（1）参与公司人力资源战略规划；

权限（2）具有对员工薪资调整及相应职位调整、人员任免的建议权；

权限（3）具有对公司招聘决策的建议权；

权限（4）协调部门之间的工作；

权限（5）协调企业劳资纠纷；

权限（6）具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权；

权限（7）管理公司人事档案。

《人力资源管理制度与表格大全》根据现代企业人力资源管理特点，汇编了人力资源管理中具有代表性、实用的管理制度与流程、表单，为各类企业单位推进制度管理，提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。本书内容涉及人力资源日常事务管理、招聘录用管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬福利管理、人员异动管理以及劳动关系管理七大模块，适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。

《人力资源管理制度与表格大全》为各类企业单位推进制度管理，提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。即本书包括超实用的管理制度制度+管理流程+管理表格 ，另外本书附有光盘，随查随用，随用随查，方便实用。