中文书名：《稻盛经营学与儒家文化》

ISBN： 978-7-5454-8157-0

作者：白波著

定价：49.00 元

开本：32开

版别：广东经济出版社 

出版日期：2022年1月第1次印刷

◆ 内容简介——————————————————————————————————————

 稻盛先生经营哲学的中心思想是“利他心”，其实质就 是儒家的“仁”“义”和“良知”。稻盛先生在长达五十多年 的企业经营中，坚持与人为善，认为企业生存与发展的首要目 的是追求企业员工的“物质和精神双幸福”。

稻盛和夫经营学与儒家思想一脉相承，更是儒家思想在 经济领域的应用与突破，弥补了儒家思想在企业管理方面的很 多不足，将对儒家思想在现代企业管理中的应用产生重大影 响。稻盛先生在企业界取得的卓越成就，打破了很多人认为儒 家思想不适合现代企业管理，只适合修身养性等片面观念。

作者厘清了稻盛经营哲学与中国儒家文化之间的关系， 并提醒各位企业家，在学习阿米巴这个广为人知、威力巨大的 经营大法之前，应该先学习并认同稻盛先生的经营哲学，秉持 一颗“利他”之心。稻盛先生的京瓷会计学和阿米巴经营在企 业管理上具有划时代的突破，很好地解决了企业管理中核心的 全员参与经营、精细化管理、领导者培养、将产品作为企业盈 利源头等问题。如果在打好稻盛先生经营哲学的基础上，正确 地将京瓷会计学、阿米巴导入和运用，必将使企业快速发展成 为高收益企业。

本书集中介绍了稻盛经营学的精髓并加以解读，让普通 读者对稻盛经营学有一个系统和全面的认知，将对读者如何学 习稻盛经营学起到很好的引导作用。同时，本书也回答了当前 对稻盛经营学的诸多疑问——在日本成功的管理学在中国是否 可以落地？稻盛和夫经营学和我们中国传统管理方式包括文化 有何关系？是不是所有企业都适合学习稻盛和夫经营学？为什 么很多引入阿米巴管理的企业画虎不成、反受其殃？

◆ 编辑推荐—————————————————————————————————————

本书作者白波先生曾担任中信通讯前副总裁，其管理团队人数超过2000人。白波先生是儒家文化的忠实爱好者，长期学习儒学。他有在中兴通讯有20年的工作与管理历练，辞职后全身心、系统学习稻盛经营学3年多，最后蝶变成这一本书——《稻盛经营学与儒家文化》。

本书既是作者对过往在经营管理中的反思，亦是作者对当下诸多热门问题的回答？“为什么华为能够胜出？”“稻盛先生的阿米巴经营到底有没有用？”“我们该如何学习稻盛经营学？”作者认为如果中国企业无论大中小企业，都可以好好学习稻盛经营学，稻盛经营学是对儒家文化的继承、发展和突破，稻盛经营学对企业经营有着非常重要的作用。但企业经营者如果不学习稻盛经营哲学，而在企业推广阿米巴，是舍本逐末、南辕北辙。

本书既是学习稻盛经营学的企业家和管理者的必读书目，亦是传统文化爱好者的必读书目。如果你想快速了解稻盛经营学，那看这一本书就够了。     

◆ 作者简介——————————————————————————————————————

  白波，1999～2019年就职于中兴通讯股份有限公司。在中兴通讯工作的 20 年中，伴随着公司由国内中型企业成长为世界通信龙头企业，他也从一名普通员工成长为公司副总裁。他负责过中兴通讯国内通信系统设备大区和全国手机市场经营工作，见证和参与了中国通信业波澜壮阔的20年大发展，经历了中国通信系统设备群体突破的“巨大中华”（巨龙、大唐、中兴、华为）和国内手机崛起的“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）时代。2019年他以中兴通讯副总裁、手机中国CEO身份离职。

作者长期研究儒家文化，精读了《大学》《论语》《孟子》《中庸》《传习录》等儒家经典。作者接触到稻盛经营学后，对其产生了浓厚兴趣，随后进行了三年系统的自我学习，2020年参加了京瓷阿米巴管理顾问（上海）有限公司（京瓷公司独资）举办的阿米巴经营精华研讨班，修完全部课程并获得证书。

作者认为稻盛经营学对他启发极大，遂把他的读书感悟写成此书，与众人分享。

◆ 简要目录—————————————————————————————————

 第一章 稻盛和夫经营哲学中蕴含儒家文化的精髓 / 001
一、日本经营之圣稻盛和夫/ 002
二、稻盛和夫经营哲学的核心体现了儒家文化精髓/ 009
三、尽人事，听天命/ 019
四、稻盛和夫经营哲学和儒家思想的使命一致/ 025
五、稻盛和夫经营哲学和儒家思想的修行功夫一致/ 030
第二章 稻盛和夫的儒家思想从何而来 / 039
一、稻盛和夫是否系统学习过儒家文化/ 040
二、稻盛和夫儒家思想的来源/ 042
三、探讨稻盛和夫经营哲学和儒家思想的关系有什么意义/ 051
第三章 稻盛和夫经营学对儒家思想的发展与突破 / 055
一、稻盛和夫对儒家文化推广的促进作用/ 057
二、儒家思想在现代商业领域的局限性/ 059
三、稻盛和夫经营学对儒家思想“道”的发展和突破 / 061
四、稻盛和夫经营学对儒家思想经济领域“术”的突破 / 072
第四章 企业经营为什么需要经营哲学 / 075
一、经营哲学必须在企业内部确定下来/ 078
二、经营哲学可表明企业的目标/ 084
三、经营哲学可以赋予企业优秀品格/ 090
第五章 致良知，获得“利他之心”：六项精进 / 095
一、持续付出不亚于任何人的努力/ 097
二、要谦虚，不要骄傲/ 106
三、要每天反省/ 110
四、活着，就要感谢/ 111
五、积善行、思利他/ 114
六、不要有感性的烦恼/ 117
第六章 管理会计系统和阿米巴管理 / 121
一、管理会计系统/ 124
二、阿米巴经营/ 137
第七章 提高心性，拓展经营：领导力的提升 / 161
一、领导者的定义/ 172
二、领导者需要什么资质/ 192
第八章 打造世界级企业：企业多元化和国际化 / 227
一、多元化和国际化探索/ 228
二、经营哲学的国际化推广/ 241
第九章 稻盛和夫经营学是否适合所有企业学习 / 249
结尾 是适者生存还是弱肉强食 / 265
参考文献/ 269