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《香港企業併購經典(增訂二版)》
編者:馮邦彥
出版社:三聯書店(香港)有限公司
出版日期:2023/06/01
語言:繁體中文
ISBN:9789620452741
規格:平裝 / 520頁 / 16開(170mmx240mm) / 二級 / 單色印刷 / 增訂二版
出版地:中國香港
本書分類:金融與商務> 工商發展史
(页面信息仅供参考,具体以实物为准)
內容簡介
20世紀70年代以來,香港各種資本、財團不斷通過收購兼併進行財勢和利益重組,掀起了一場又一場併購大戰。
70年代初,英資獨大,置地鯨吞牛奶公司,是全港首宗廣為人知的併購事件。
70年代末,華資崛起,先後從英資手中奪取和黃、九龍倉、港燈及會德豐。
80年代中,「真假收購」等歐美戰術引進香港,華置、永安和香港大酒店等險遭狙擊。
90年代始,中資入駐,中信泰富、首鋼、香港中航等開始大展拳腳。
與此同時,東南亞華人財閥亦先後策動海託、亞證、電視企業等一系列併購。
世紀之交,金融風暴與金融海嘯驟起,企業併購再度風起雲湧,下一個影響深遠的事件又將如何……
本書在香港眾多併購事件中,選取36個經典案例詳加演繹,力圖再現當年場景。本書既可視為一部香港近50年來企業收購兼併的歷史,亦可作為收購兼併的個案分析教材。
編者簡介
馮邦彥
暨南大學經濟學院教授、博士研究生導師,曾先後擔任暨南大學特區港澳經濟研究所所長、暨南大學經濟學院院長,並曾先後擔任廣東省政協委員、廣東省人民政府參事、廣州市人民政府決策諮詢專家、廣東經濟學會副會長等社會職務。1987年至1994年曾任香港東南經濟信息中心分析員等職,長期從事香港經濟、香港資本與財團、香港金融與地產、香港經濟史等領域的研究。
目錄
01 先聲奪人 置地兼併牛奶公司 1
置地向牛奶公司提出全面收購建議 4
置地掀起精彩絕倫的廣告戰 7
牛奶公司籌組牛奶地產展開反擊 10
置地成功吞併牛奶公司 12
02兵不血刃 長江實業收購和記黃埔 15
長江實業偷襲九龍倉功敗垂成 17
長江實業覬覦和記黃埔 20
李嘉誠兵不血刃智取和記黃埔 21
長江實業平穩過渡接掌和記黃埔 24
03 棄舟登陸 包玉剛勇奪九龍倉 29
船王包玉剛“東舟登員” 31
包玉剛與怡和爭持激烈 32
置地搶先發難爭取主動 35
包玉剛雷霆一擊勇奪九龍倉 38
孰勝孰負? 40
04 曇花一現 佳寧帝國的崛起與崩潰 43
佳寧成為香港股市萬眾矚目的新星 46
佳寧藉瘋狂式收購攀上巔峰 49
佳寧帝國的崩潰 51
05 局部收購 新興華商挑戰中華巴士 55
百利保覬覦中華巴士 58
收購中巴開創香港“局部收購”先河 60
顏氏家族展開“局部反收購” 64
顏氏家族成功保衛中巴控制權 66
06 以小控大 羅旭瑞建立商業王國 69
鷹君被迫出售富豪酒店、百利保 70
羅旭瑞巧運財技控百利保 72
羅旭瑞建立世紀城市系商業王國 75
連串重組財技出神入化 77
07 以靜制動 和記黃埔收購香港電燈81
置地出售香港電燈的背景 83
李嘉誠靜觀其變 86
和記黃埔成功收購香港電燈 87
餘音…… 90
08 後發制人 九龍倉收購會德豐 93
會德豐大股東一度意興闌珊 95
會德豐兩大股東矛盾激化 98
包玉剛介入會德豐收購戰 99
老牌洋行會德豐重新煥發生機 102
09 鷸蚌相爭 華人置業爭奪戰 105
華人置業的“鷸蚌相爭” 107
世家之爭演成新進企業高手對峙 109
劉鑾雄──名震香江的“股壇狙*手” 113
劉鑾雄逼走“公司醫生”韋理 115
劉鑾雄私有化華置一波三折 117
劉鑾雄“移形換影”成功控制華置 119
10 真假收購 香港大酒店保衛戰 121
香港大酒店是嘉道理家族的光輝 122
劉鑾雄覬覦香港大酒店 124
嘉道理家族成功擊退劉鑾雄 128
大酒店再遭“股壇狙*手”覬覦 130
嘉道理成功保衛香港大酒店 132
11眾志成城 永安集團保衛戰 135
新世界發展覬覦永安集團 137
永安集團之被狙擊早已有跡可循 140
新世界向郭氏永安展開“敵意收購” 142
郭氏家族眾志成城保江山 144
餘音…… 146
12 槓桿收購 百富勤巧控廣生行 147
李嘉誠應邀私有化廣生行 149
百富勤“槓桿收購”廣生行 151
百富勤透過“槓桿收購”借殼上市 154
13 敵友難辨 玉郎國際收購戰 159
“八七股災” 黄玉郎損失慘重 161
鄭經翰覬覦玉郎國際無功而返 163
前門拒虎,後門引狼 165
敵友難辨黃玉郎拱手讓江山 167
餘音…… 170
14 挑戰建制 百利大的收購與反收購 171
百利大反向收購母公司 172
麗斯向百利大提出反收購 174
對峙僵局終被打破 176
15 黃雀在後 中信泰富兼併恒昌企業 179
本地老牌洋行——恒昌企業 180
備怡覬覦恒昌鎩羽而歸 182
榮智健乘時介入恒昌收購戰 185
榮智健聯同華資大亨收購恒昌 187
黃雀在後——中信泰富全資收購恒昌 189
高超的收購策略 191
16 暗度陳倉 李兆基收購美麗華酒店 193
榮智健與李嘉誠再度聯手收購美麗華酒店 195
李兆基介入美麗華收購戰 199
李兆基成功控制美麗華酒店 202
17 搶灘登陸 首鋼的旋風式收購 205
首鋼在香港成功搶灘登陸 208
首鋼展開另一翼的收購攻勢 211
“首長國際——多面性的紅籌股” 213
18 金蟬脫殼 川河集團攻防戰 215
海嘉收購川河鎩羽而歸 218
川河“金蟬脫殼”再挫亞細安敵意收購 220
川河一系在股市中沉寂 222
19 以退為進 海裕國際爭奪戰 225
蔡世亮“以退為進”邀袁天凡加盟 227
袁、蔡矛盾表面化 228
袁天凡錯失海裕控制權 231
20 三級跳升 國浩收購道亨、恒隆、海託 235
第一級跳升——收購道亨銀行 236
第二級跳升——收購恒隆銀行 237
第三級跳升——收購海託 239
21 帝國還鄉 滙豐兼併米特蘭銀行 243
滙豐收購米特蘭銀行的前哨戰和序曲 244
滙豐收購米特蘭銀行一波三折 246
滙豐與萊斯的幕後較量 248
滙豐向米特蘭銀行提出全面合併建議 251
萊斯銀行中途殺出橫刀奪愛 252
滙豐成功兼併米特蘭銀行 256
滙豐躋身世界十大銀行之列 258
22兩敗俱傷 亞洲證券爭奪戰 261
韋理培育亞洲證券 263
韋理金盆洗手售亞證股權 265
李文正透過華地全面收購亞證 267
華懋集團介入亞證收購戰 269
華地成功取得亞證控制權 271
兩敗俱傷 274
23 雙贏之局 電視企業收購戰 277
郭鶴年進軍香港影視傳播業 280
郭鶴年透過《南華早報》全面收購電視企業 282 邵逸夫反擊,旨在討價還價 285
雙贏之局 286
24 時移勢易 港龍航空爭奪戰 289
港龍航空遭掣肘起步維艱 292
國泰航空接管港龍航空管理權 294
香港中航覬覦港龍航空 296
國泰“棄車保帥”售港龍股權 298
25 峰迴路轉 置地二十年攻防戰 301
置地首遭華資大亨的覬覦 302
怡置互控演變成怡置拖累 304
華資大亨二度覬覦置地 307
華資大亨與怡和大班公開攤牌 309
怡和利用“七年之約”加緊部署防範措施 311
餘音…… 314
26 填補空間 利豐兼併天祥、太古貿易 317
利豐收購天祥洋行(英之傑採購) 319
利豐的“填補空間”策略 324
利豐收購太古貿易、金巴莉 330
利豐的挑戰——企業文化的差異 334
英商主導香港貿易業時代結束 336
27 債台高築 胡仙痛失星島報業 339
星島——全球中文報業集團 341
一子錯,滿盤皆落索 344
中企收購星島功敗垂成 346
Lazard比拚財技反敗為勝 349
28 蛇吞大象 盈動兼併香港電訊 353
英大東電訊——從“本地化”到棄守香港業務 356
比拚財技,大李小李爭奪“百年老店” 359 投其所好,盈動兩方案打動英國大東 361
越洋爭購——驚心動魄的48小時 363
天時、地利、人和——李澤楷締造“盈動神話” 366
29 債務重組 粵海蛻變廣東控股 371
亞洲金融危機衝擊下粵海集團的債務危機 373
債務重組的第一回合——“5.25債務重組方案”的對峙 377
“9.10債務重組方案”的討價還價到“12.15協定”的簽署 380
重組成功——粵海蛻變廣東控股 383
中資企業告別“窗口公司信用” 386
30 雙綫收購 利豐實施“本土策略” 387
實施“本土策略”——籌組利豐美國、利豐歐洲 389
私有化利和經銷——組建利豐亞洲 392
分拆利標品牌上市——構建品牌經銷新平台 396
初步實現全球供應鏈管理模式的轉型 399
31借殼泰富 中信整體香港上市 401
榮智健與中信泰富 402
中信泰富“炒匯巨虧”事件 404
反向收購——中信集團借殼泰富整體上市 410
中信股份——香港大“紅籌”公司 413
32 乾坤挪移 李嘉誠重組長和系
李嘉誠在中國內地、香港的“撤資”風波 416
乾坤挪移——大舉投資歐洲,“買起半個英國” 420
長和系重組——變相遷冊海外 424
李嘉誠“乾坤大挪移”背後的原因分析 428
餘音——眼光超前還是馬失前蹄? 431
33 中原逐鹿 萬科爭奪戰 433
萬科——中國房地產企業的標杆 434
“野蠻人”寶能系覬覦萬科 437
萬科反擊——停牌籌劃資產重組 441
萬科、寶能、華潤的“三國殺” 445
四方博弈——恒大“殺入”戰團 449
石破天驚——萬科爭奪戰的“意外”結局 452
誰勝誰負? 457
34 船王謝幕 中遠收購東方海外 459
“世界船王”董浩雲與東方海外 460
東方海外的財務危機與債務重組 462
東方海外國際——最佳收購標的 465
船王世家謝幕,中遠海控接盤 468
東方海外國際對中遠海控的價值 472
餘音…… 473
35 頻繁易手 亞視從輝煌到停播 475
麗的電視——從英資公司到澳洲財團 476
邱德根收購——亞洲電視首度盈利 478
林百欣時代——亞洲電視再創輝煌 480
控股權頻繁易手——亞洲電視逐步走向衰敗 482
亞洲電視遭遇停播厄運 487
36 “最佳交易” 越秀收購創興銀行 489
金融海嘯爆發後創興銀行的“市場化”策略 490
越秀集團實施“3+X”戰略——劍指創興銀行 492
籌組收購團隊——巧妙破解三大政策性難題 495
妥善解決兩個核心環節——成功取得創興銀行控股權 498
“最佳金融機構交易” ——越秀與創興銀行華麗轉身 500
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