内容介绍
本书共分为6章,聚焦医院经济运营管理,通过理论分析和案例分享,从运营管理、财务管理、绩效管理、薪酬管理、医保管理和采购管理六个角度,分享医院管理实践中的具体经验,探讨医院精细化管理的改进思路,帮助读者了解医院的整体运行逻辑。通过对医院经济运营管理理论内容和实践案例的介绍,促进医院运营管理、财务管理、绩效管理、薪酬管理、医保管理和采购管理相关知识的传播与共享,有助于推动医院管理领域更加深入的学术讨论,进而进一步指导医院管理实践。
医院经济运营管理
目录
●第一章 医院运营管理
第一节 医院运营管理概述
一、医院运营管理的概念
二、医院运营管理的目的
三、医院运营管理的内容
第二节 医院运营管理案例
案例1:长庚医院运营管理模式
案例2:A医院“一院多区”同质化管理的实践与探索
案例3:A医院手术麻醉部提质增效项目
案例4:日间手术室优化与调整
案例5:华西医院精细化运营管理体系
案例6:A医院儿科发展调研
案例7:医疗设备共享中心建设探索
第二章 医院财务管理
第一节 医院财务管理概述
一、医院财务管理的基本概念及管理体制
二、医院财务管理的基本原则及主要任务
三、医院财务管理的主要内容
……
内容介绍
本书共分为6章,聚焦医院经济运营管理,通过理论分析和案例分享,从运营管理、财务管理、绩效管理、薪酬管理、医保管理和采购管理六个角度,分享医院管理实践中的具体经验,探讨医院精细化管理的改进思路,帮助读者了解医院的整体运行逻辑。通过对医院经济运营管理理论内容和实践案例的介绍,促进医院运营管理、财务管理、绩效管理、薪酬管理、医保管理和采购管理相关知识的传播与共享,有助于推动医院管理领域更加深入的学术讨论,进而进一步指导医院管理实践。
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