1.系统打造，方法实战。聚焦企业财税风险大、资金链紧张、管控漏洞多等痛点，结合当下民企财税新政策、新形势、新需求，摸透财务管控底层逻辑、实战指南、控局技巧，用简单高效的解决思路、方案及工具，帮助企业搞定账、钱、成本、团队、战略、风险、预算七大难题，针对性强、成本低、易落地。内容全面，语言简明，要点突出，不逼老板学财务知识，只带老板破局、稳局、谋局！

2.作者资深，20年累积。作者张金宝结合20年的企业财务管理智慧，积累了数万家企业、16万老板与高管的实战经验和心得总结，将企业经营管理和财务管理相结合，提出;大财务思想和;财务系统的构建方法论、系统化的企业财务系统升级方案。其创办的;金财咨询已成为中国民企财务咨询行业的知名品牌，推动了数万家企业的财务规范及战略升级。

3.精装锁线，品质考究。从封面到内文设计，整体设计重点突出、层次分明，让读者在轻松阅读中迅速掌握各种财务内控的实用理念及方法；装帧考究，用材精良，封面采用进口特种纸及烫金工艺，色彩还原度高，方寸间显匠心，内文选用纯质纸，手感光滑，图文清晰，从视觉到触感体现用心与品质。

老板经营企业怕什么？辛辛苦苦一整年，账上利润丰厚，兜里却没现金；内控管理混乱，钱袋子都被掏空；只顾闷头蛮干，战略脱离市场，结果损失惨重；账目数据一团乱，稽查一来就爆雷然而，在这个市场竞争激烈的时代，老板和财务人缺少的从来都不是焦虑，而是一套零基础也能懂、拿来就能用的实战方法，一套能真正帮企业从;粗放生长转向;精益运营的落地工具。从此，搞定账、钱、成本、团队、战略、风险、预算七大难题，摸透民企财务管控底层逻辑、实战指南、控局技巧，不逼老板学财务知识，只带老板破局、稳局、谋局！

《财务体系落地手册》正是这样一本为民企老板、高管及财务人量身打造的实战宝典。全书虽囊括财务战略、团队进阶、成本管控、风险管理、流程规章等专业知识体系，但没有过多专业枯燥的理论堆积和纸上谈兵，而是基于大量实操案例、落地方法、工具表格，涉及民企财务从上到下、从内到外工作方方面面，大到战略、思维，中到团队、管控，小到发票、会计公式；内有业务、财务人员监管，外有客户、供应商管理事无巨细，力求针对每一个环节及可能出现的问题，都逐一列明并结合范例剖析，给出了可执行的解决思路、方案及工具。内容系统全面，语言简明通俗，知识要点突出，方法实战具体，既可从头到尾系统学习与掌握，亦可针对某一具体问题直接翻找解决方案及工具。

作者结合20多年财务实战经验与管理智慧，提出;大财务思想与企业;大财务体系构建升级方案。其创办的;金财咨询已成为中国财务咨询行业的知名品牌，曾为数万家民企及数百家大型知名企业提供财务顾问及咨询服务，为16万多名企业家、总经理、财务总监做过财务教练。精品课程包括：《老板利润管控》《股权体系》《资本体系》等；已出版作品：《老板财务管控必修课》《民企财务规范五大系统》《老板财务内控11把刀》等。

相信这本《财务体系落地手册》定能打破老板与财务的认知差，让老板从;看不懂财务到;用财务驱动增长，让财务部从;后勤部门变;核心引擎，让财务人从;记账员转型为;业务伙伴与;战略参谋。无论是老板想要搭建安全财务体系、实现稳健发展，还是财务人员想要提升能力、稳步进阶，一定都能在这个实战宝箱中找到属于自己的密钥！

张金宝

财务系统建设专家，金财时代教育科技(北京)有限公司董事长，老板财务精品课程《老板利润管控》《财务体系》《股权体系》《资本体系》《内控体系》《预算体系》授课导师。

10年大型企业财务总监任职经验，多年财务信息化研究经验，;大财务思想终身推动者。

曾为数万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务，为16万多名企业家、总经理、财务总监做过财务教练。

已出版作品：《财商I：老板财务管控必修课》《财商II：民企财务规范5大体系》《金财财税系统》《两账合一》《老板必修的财税系统》《7天透过报表看懂公司》等，均赢得了民企老板热烈追捧。