AI赋能薪酬管理:写给HR的AI使用手册 任康磊 7大模块化解50个难点 岗位薪酬设计价值评估方案 企业管理人力资源书籍
¥38.80
| 运费: | ¥ 0.00-20.00 |
商品详情
书名:AI赋能薪酬管理:写给HR的AI使用手册
定价:59.8
ISBN:9787115679611
作者:任康磊
版次:第1版
出版时间:2026-01
内容提要:
内容提要 本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升,也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。 本书分成7章,分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“*外脑”,助力企业在AI与人力资源管理深度融合的*,实现智能驱动的加速转型。 本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各类型、各种从业经验)、各层级管理者,以及管理类相关专业师生阅读。
作者简介:
任康磊 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验,专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系,并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师,注册国际*职业经理人(ACI认证),国际注册*人力资源管理师(ACI认证),国际注册*职业培训师(AIVCA认证),国家一级人力资源管理师,国家职业生涯规划师,大学生实习*业指导师。
目录:
第 1 章 AI+薪酬设计
1.1 用AI设计薪酬管理架构与角色分工 002
1.2 用AI制定匹配业务的薪酬战略 005
1.3 用AI设计薪酬组成和结构要素 008
1.4 用AI设计基本工资 011
1.5 用AI设计岗位津贴 014
1.6 用AI设计员工福利 017
1.7 用AI设计短期激励 020
1.8 用AI设计长期激励 023
第 2 章 AI+薪酬计算
2.1 用AI设计考勤管理制度流程 027
2.2 用AI统计考勤数据结果 030
2.3 用AI设计工资和奖金算法 033
2.4 用AI计算计时工资 036
2.5 用AI计算计件工资 039
2.6 用AI计算加班工资 042
2.7 用AI计算奖金工资 045
2.8 用AI计算五险一金和个人所得税 048
第 3 章 AI+岗位价值评估
3.1 用AI做岗位薪酬差异分析 052
3.2 用AI做薪酬等级分析 055
3.3 用AI做薪酬离散情况分析 058
3.4 用AI做薪酬偏离度分析 061
3.5 用AI按岗位排序法做岗位价值评估 064
3.6 用AI按岗位分类法做岗位价值评估 067
3.7 用AI按因素比较法做岗位价值评估 070
3.8 用AI按要素计点法做岗位价值评估 073
第 4 章 AI+薪酬调研分析
4.1 用AI设计薪酬调研方案 077
4.2 用AI对比薪酬调研渠道 080
4.3 用AI设计薪酬调研问卷 083
4.4 用AI做市场对标分析 086
4.5 用AI做薪酬分位值分析 089
4.6 用AI做区间频率分析 092
4.7 用AI做图表匹配分析 095
4.8 用AI做薪酬回归分析 098
第 5 章 AI+薪酬方案设计
5.1 用AI检查当前薪酬模式问题 102
5.2 用AI设计宽带薪酬 105
5.3 用AI设计年薪制 108
5.4 用AI设计薪酬体系 111
5.5 用AI辅助薪酬调整 114
5.6 用AI编制薪酬管理制度 117
5.7 用AI缓解薪酬方案实施问题 120
5.8 用AI编写薪酬方案实施话术 123
第 6 章 AI+薪酬数据分析
6.1 用AI做考勤排班分析 127
6.2 用AI做薪酬预算分析 130
6.3 用AI做薪酬结构分析 133
6.4 用AI做薪酬调整分析 136
6.5 用AI做福利效用分析 139
6.6 用AI做薪酬与绩效关联分析 142
6.7 用AI做员工流动与薪酬关联 分析 145
6.8 用AI做人均劳动效率分析 148
6.9 用AI做人力成本效益分析 151
第 7 章 AI+岗位薪酬设计
7.1 用AI设计管理类岗位薪酬 155
7.2 用AI设计销售类岗位薪酬 158
7.3 用AI设计技术类岗位薪酬 161
7.4 用AI设计运营类岗位薪酬 164
7.5 用AI设计生产类岗位薪酬 167
7.6 用AI设计采购类岗位薪酬 170
7.7 用AI设计财务类岗位薪酬 173
7.8 用AI设计客服类岗位薪酬 176
7.9 用AI设计行政类岗位薪酬 179
定价:59.8
ISBN:9787115679611
作者:任康磊
版次:第1版
出版时间:2026-01
内容提要:
内容提要 本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升,也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。 本书分成7章,分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“*外脑”,助力企业在AI与人力资源管理深度融合的*,实现智能驱动的加速转型。 本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各类型、各种从业经验)、各层级管理者,以及管理类相关专业师生阅读。
作者简介:
任康磊 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验,专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系,并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师,注册国际*职业经理人(ACI认证),国际注册*人力资源管理师(ACI认证),国际注册*职业培训师(AIVCA认证),国家一级人力资源管理师,国家职业生涯规划师,大学生实习*业指导师。
目录:
第 1 章 AI+薪酬设计
1.1 用AI设计薪酬管理架构与角色分工 002
1.2 用AI制定匹配业务的薪酬战略 005
1.3 用AI设计薪酬组成和结构要素 008
1.4 用AI设计基本工资 011
1.5 用AI设计岗位津贴 014
1.6 用AI设计员工福利 017
1.7 用AI设计短期激励 020
1.8 用AI设计长期激励 023
第 2 章 AI+薪酬计算
2.1 用AI设计考勤管理制度流程 027
2.2 用AI统计考勤数据结果 030
2.3 用AI设计工资和奖金算法 033
2.4 用AI计算计时工资 036
2.5 用AI计算计件工资 039
2.6 用AI计算加班工资 042
2.7 用AI计算奖金工资 045
2.8 用AI计算五险一金和个人所得税 048
第 3 章 AI+岗位价值评估
3.1 用AI做岗位薪酬差异分析 052
3.2 用AI做薪酬等级分析 055
3.3 用AI做薪酬离散情况分析 058
3.4 用AI做薪酬偏离度分析 061
3.5 用AI按岗位排序法做岗位价值评估 064
3.6 用AI按岗位分类法做岗位价值评估 067
3.7 用AI按因素比较法做岗位价值评估 070
3.8 用AI按要素计点法做岗位价值评估 073
第 4 章 AI+薪酬调研分析
4.1 用AI设计薪酬调研方案 077
4.2 用AI对比薪酬调研渠道 080
4.3 用AI设计薪酬调研问卷 083
4.4 用AI做市场对标分析 086
4.5 用AI做薪酬分位值分析 089
4.6 用AI做区间频率分析 092
4.7 用AI做图表匹配分析 095
4.8 用AI做薪酬回归分析 098
第 5 章 AI+薪酬方案设计
5.1 用AI检查当前薪酬模式问题 102
5.2 用AI设计宽带薪酬 105
5.3 用AI设计年薪制 108
5.4 用AI设计薪酬体系 111
5.5 用AI辅助薪酬调整 114
5.6 用AI编制薪酬管理制度 117
5.7 用AI缓解薪酬方案实施问题 120
5.8 用AI编写薪酬方案实施话术 123
第 6 章 AI+薪酬数据分析
6.1 用AI做考勤排班分析 127
6.2 用AI做薪酬预算分析 130
6.3 用AI做薪酬结构分析 133
6.4 用AI做薪酬调整分析 136
6.5 用AI做福利效用分析 139
6.6 用AI做薪酬与绩效关联分析 142
6.7 用AI做员工流动与薪酬关联 分析 145
6.8 用AI做人均劳动效率分析 148
6.9 用AI做人力成本效益分析 151
第 7 章 AI+岗位薪酬设计
7.1 用AI设计管理类岗位薪酬 155
7.2 用AI设计销售类岗位薪酬 158
7.3 用AI设计技术类岗位薪酬 161
7.4 用AI设计运营类岗位薪酬 164
7.5 用AI设计生产类岗位薪酬 167
7.6 用AI设计采购类岗位薪酬 170
7.7 用AI设计财务类岗位薪酬 173
7.8 用AI设计客服类岗位薪酬 176
7.9 用AI设计行政类岗位薪酬 179
- 人民邮电出版社有限公司 (微信公众号认证)
- 人民邮电出版社微店,为您提供最全面,最专业的一站式购书服务
- 扫描二维码,访问我们的微信店铺
- 随时随地的购物、客服咨询、查询订单和物流...