本书作者是中国改革开放之后首批接触和学习现代体验式培训的培训工作者，后来与同事一起 开创了“拓展训练”这一成人学习的方式，并从事拓展训练直到，亲身经历了拓展训练在中国发生发 展的整个过程。
     本书从两个方面详实、生动地描绘了拓展训练在 中国蓬勃发展的宏大画面：一方面，关于“拓展训练 ”这个产品。它是怎样出现的？为什么会出现？是什 么原因使它像蒲公英的种子一样迅速地飞向全国各地 ？从 初的仿制，历经25年的发展，它又是如何从一 个不成熟的产品逐渐成熟、完善的？另一方面，关于 “人众人”公司。作为一个创新型公司，“人众人” 公司是如何经营“拓展训练”这个产品的？初期为什 么会迅速地壮大，“一不小心”成了世界 大的培训公司，它在运营管理上有哪些成功的经验？为什么又会在几年前突然消失，是什么导致它“从先驱变成先 烈”的？此书既是一部拓展训练史实的记录，同时也 是一个发人深省的企业经营案例。

作  者:李冈豳 著

ISBN:9787516418185

目录：

章 著书动机

节 在还能说清楚的时候尽可能说清楚

第二节 拓展训练的起源
第三节 拓展训练掀起的波澜
第四节 拓展训练让企业和各类组织受益
第五节 行业发展现状
第六节 推动拓展训练行业健康和规范地发展
第二章 初期的拓展训练
节 企业管理从制度流程开始
第二节 站得高才能看得远
第三节 团队的管理
第四节 思想建设
第三章 “人众人”的扩张
节 上兵伐谋
第二节 特许
第四章 完善产品——培训品质
节 班后会
第二节 培训评估
第三节 拓展训练重在育人
第四节 如何做出令学员满意的分享
第五章 完善产品——训练安全
节 初期，我们不懂安全
第二节 安全是“拓展”的生命
第六章 客户
节 服务型产品
第二节 客户至上
第七章 用人成
节 至关重要的岗位
第二节 做“拓展”还是人多点好
第三节 教练
第八章 产品创新
节 企业的创新概念
第二节 三次创新高潮
第三节 创新必须包容失败
第九章 “拓展”的裂变
节 经济铁律
第二节 第二家拓展公司
第三节 何以铺向全国
第四节 上海多家拓展公司诞生了
第五节 分裂的是与非
后记