《学校如何运转》

所谓不谋全局者不足谋一域，这本著作为学校的管理和运营提供了方法和模型，不论是高屋建瓴的战略高层，还是落实设想的战术基层，读此书大有裨益。

荐书人：林晓俊（成都市泡桐树小学德育管理部、文化宣传中心副主任）

《学校的挑战》

学校的挑战有很多，不畏浮云，才能抓住关键。而创建“学习共同体”，使每一个人都成为“主角”，创造性进行教与学的实践，让学习更好地发生，和而不同，的确很难。作为管理者，要直面挑战，努力为学校赢得更多尊严。

荐书人：张文峰（北京市海淀区中关村第三小学教育集团副校长、顺义学校校长）

《如何领导一所学校》

本书从领导力的角度研究学校管理，以学校日常场景为例，深入浅出地剖析了学校管理原理。

荐书人：马骉（华东师范大学附属杭州学校校长）

《价值观的力量》

梅格以她惯有的活泼、直率和谦逊幽默的风格生动地勾勒出10项核心价值观，这些价值观可以让任何领导者不需要牺牲道德原则就可以取得成功，不仅是事业成功的基石，而且还会使个人生活充满欢乐。

荐书人：刘艳萍（北京十一学校一分校校长）