内容介绍

本书整合了包括领导力、组织发展和心理学等多个领域的前沿研究理论，构建出一个高度整合、深刻严谨又简洁有力的通用模型领导力，并由此衍生出全景领导力测评工具。这一模型涵盖了五大创造性领导能力和三大反应性领导倾向，通过揭示它们之间复杂而深刻的动态关系以及最佳的转化和发展路径，对于卓越领导力给出了深刻的洞见，并提供了切实有效的领导力发展路线图。

本书同时阐述了领导者的五个心智发展阶段以及六项基本修炼，旨在帮助领导者内外兼修，打通内在心智发展和外在能力打磨的通路，促成领导者个体和集体效能的有力提升，帮助企业在日益复杂和不确定的内外部环境中获得佳绩。

作者介绍

Robert J. Anderson

罗伯特•安德森

TLC公司和FCG集团创始人和董事长。在过去30年里，他一直是领导力发展领域的领军人物。

William A. Adams

威廉•亚当斯

TLC公司和FCG集团首席执行官。在过去30年里，他一直在引领这一领域的实践工作，客户包括财富500强和私募股权创业企业的首席执行官和高管团队。陈丽君（Juliet Chen）

企业顾问、教练和引导师。长期致力于组织发展、领导力和团队发展工作，全景领导力(LCP)测评工具认证培训师和企业实践者。

柳亚涛(Raymond Liu)

全景领导力(LCP)测评工具认证培训师，德鲁克管理思想资深传播者，企业管理、领导力与创新领域培训师、教练。创办过企业，实战经验丰富，对企业以及管理者的真实情境具有深刻的体验。从事培训/教练行业十多年来致力于将复杂的理论转化为实战中简明、具体的工作方法。

精彩书摘

本书是一部关于领导原则和实践的权威著作，视野广阔，实用性强，尤其适合具有前瞻性的领导者。安德森和亚当斯的通用领导力模型整合了当下的领导力理论。阅读本书，运用它的原则，你将见证自己和身边每个人的转变！

——马歇尔•戈德史密斯 （Marshall Goldsmith），高管教练，《自律力》《魔劲》等书作者

亚当斯和安德森的领导力模型提供了一个经过充分验证的框架，帮助领导者评估自己的优势和需求。重要的是，它还提供了可供领导者转化到更高效能的、切实可行的知识和工具。

——约翰•门德尔（John Mendel），本田汽车执行副总裁

两位作者以广泛的研究、多年的经验、哲学和形而上学作为丝线巧妙地编织了一幅挂毯。全景领导力测评（LCP）和通用领导力模型（UML）是指导读者自我发现和成长之旅的重要实证工具。

——斯蒂芬•尤因（Stephen Ewing），AAA 密歇根和ACG董事会主席