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灰犀牛::如何应对大概率危机

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商品详情

灰犀牛::如何应对大概率危机

作  者:(美)米歇尔·渥克(Michele Wucker) 著;王丽云 译 著
定  价:59
出 版 社:中信出版社
出版日期:2017年02月01日
页  数:395
装  帧:平装
ISBN:9787508668352

"1. 比黑天鹅更危险的是什么?是灰犀牛!危险并不都来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题,更多只是因为你长久地视而不见,本书让你重新审视周遭,看到被忽略的一切。 2. 《灰犀牛》是对塔勒布《黑天鹅》理论的补充及深刻延展,更契合当下混乱无序与不确定的时代。雾霾、气候变暖、饮用水短缺、金融危机以及科技的革新带来的巨大颠覆性力量……这些都是与我们每个人息息相关的灰犀牛事件,在危机爆发之前,都有迹象显现,而为什么我们往往忽视这些信号?如何克服偏见、惰性以及侥幸心理,对潜在的大概率危机进行有效识别和有决断力地应对?《灰犀牛》给我们提供了很多有用的建议。 3. 清华大学经管学院院长钱颖一,中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔,大成基金首席经济学家、中国人民银行金融研究所原所长姚余栋,中国互联网金融创新研究院院长、中央财经大学金融法研究所所长黄震,欧亚集团主席伊恩•布雷默,联合利华CEO保罗•波尔曼,普利策奖得主利雅卡特•艾哈迈德,新加坡国立大学李光耀公共政策学院院长马凯硕,沃顿商学院风控中心主任伊万•米歇尔-凯尔让,新美国基金会主席安妮-玛丽•斯劳特隆重推荐;《出版人周刊》《价值周刊》《科克斯评论》(美国著名书评杂志)推荐阅读。 4. 如果说黑天鹅理论让人感到绝望的话,那么灰犀牛理论能让我们明白:我们有能力解决危机。灾难和黑天鹅已经进入我们的常用词汇序列,不久,灰犀牛也会成我们的常用词汇之一。 "

目录

序言
第一章遭遇灰犀牛
明知故犯
蠢笨的大块头
防微杜渐
不是能否发生而是何时发生
无流血,不头条
灰犀牛的五个阶段
看见灰犀牛
第二章预测过程中会遇到的困难:抵触否认情绪
曼德尔布罗特式的不规则
死亡螺旋
玩飞镖的猴子
现代的神谕
未知的已知
遵从神谕
理性与情感的混合体
准确的判断
第三章否认:为什么我们看不到犀牛群?为什么我们不能跳出它们的奔袭路线?
抵触和否认,不过是自我安慰
无法预知,是该抓牢,还是该放手
假如这是“雷曼姐妹”……
更多的事情在发生……
看见真实的犀牛
战胜群体思维
刻意促使人们无视危险
从否认到接受
第四章得过且过:为什么我们已经看到犀牛群冲来却仍然不躲避
我们为什么要得过且过
断裂临界
怎样才能揭去创可贴
得过且过的行为合理吗
太大,太强,太快
接受不确定性
不作为的代价
民众和政治家
预知死亡纪事
第五章诊断:解决方案是对的还是错的
不愿意面对的事实真相
反复出现的犀牛和发起冲锋的犀牛
元—犀牛式危险
难题和戈尔迪之结
科技创新的颠覆力量
身份不明的犀牛
犯错误
致命危机
墙上的裂缝
化悲痛为动力
是无视危机还是把它看成机遇加以利用
市场混乱
灰犀牛的分类
第六章恐慌:灾难迫近时的决策
买低
最坏的和优选的
拯救世界的责任感
我们如何评判自己的行为能力
直面危机
熟悉悖论
我感染了埃博拉病毒吗
养成习惯
能够自我调适的体系
第七章行动:顿悟之时
把新方法规模化
求雨
测量,改变
顿悟的那一刻
水资源引发的矛盾冲突
绣花口罩
新理念和新科技带来资源的充足
合理化投资
我们“得到它”的那一年
第八章灾后:危机也是一次不可浪费的机遇
立体的谷歌地图
只许成功,不许失败
超出预期的后果
催醒闹钟
艰难的决定
第九章当危险远在天边:做远期计划
远离危险
最初的信念
回到最初
100年
耐心投资基金
税收策略
权衡还是不权衡
第十章结论:如何避险
5000万年之久
你的灰犀牛式危机是什么
一个能够管控犀牛式危机的人
理所当然的事情
致谢
注释
参考文献
有关犀牛的资料

内容介绍

类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件,本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性,灰犀牛事件不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。为什么领导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机?人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件?
本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析,为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法,以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。

(美)米歇尔·渥克(Michele Wucker) 著;王丽云 译 著

米歇尔·沃克:国际政策研究所所长、芝加哥议会全球事务研究中心副主任、《国际金融评论》拉丁美洲办公室主任。2009年世界经济论坛青年领袖,2007年被授予古根海姆学者奖。文章多次发表于《纽约时报》《华盛顿邮报》《国际政策》等知名媒体。

摘要

"2001年3月,我在布宜诺斯艾利斯亲身经历了那一场经济浩劫。 许多店铺的大门上都挂出了“闭门歇业”的牌子;出租车司机们喋喋不休地诉说着国家的巨大困境,用词夸张,不吝阿根廷人添油加醋演绎渲染之能事;各大主流报纸的头版都是饱受诟病的财政部长的大特写,以汉尼拔?莱克特的面具遮面,借用恐怖电影《沉默的羔羊》,意在质问“在拯救一个国家之前,就必须要先把它拆解得支离破碎吗”。 在去布宜诺斯艾利斯之前,我刚从美洲开发银行的年会上回来。在这次召开于邻国智利的年会上,银行家们、部长们、新闻记者们都对阿根廷的金融问题一筹莫展。毫无疑问,那些智利人是怀有某种窃喜的,因为两国毕竟竞争多年。阿根廷的衰败,可以让智利人从这场旷日持久的竞争中不战而胜。 阿根廷面临的难题包括:外债飙升,美元撤离,外汇储备骤降。此外,如果重建,那么不仅仅是费用惊人、难以承受,而且重建的费用只会流入银行家的钱袋,于阿根廷脱困无任何益......

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