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我在小米做爆品 高雄勇 著 小米产品 产品思维逻辑 互联网产品经理 爆品营销 中信出版社图书 正版

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商品详情

小米模式很难复制,小米爆品可以复制。系统揭秘小米爆品的思维、逻辑、方法,提供可实践的爆品策略。每一个产品经理、CEO及营销人都不容错过。


 

书名:我在小米做爆品
定价:58.00元
作者:高雄勇
出版社:中信出版集团
出版日期:2020-01
页码:320
装帧:精装
开本:32开
ISBN:9787521713152

 


 

-小米模式很难复制,小米爆品可以复制。系统复盘小米爆品模式,为各企业提供可复制、可实践的爆品策略。
-如何开发爆品、设计爆品、营销爆品,抓住用户痛点,完成逆袭,书中每一步都有详细的策略,按此方法,做出爆品,你也可以!
-一款爆品打天下,如何用爆品打开局面,实现企业的稳定增长,也是这本书的亮点之一。

 


 

无爆品,难成功。

进入互联网2.0时代,你是否发现:流量红利时代已经成为过去,网民时间越来越多,转化率却越来越低;获客成本越来越高,客单价却越来越低;运营投入越来越多,复购率却越来越差……

诸多企业面临这样的困境:产品销量低,大量库存积压;市场同质化现象严重,单个产品不赢利,没有知名度;传统销售渠道走不动,新兴互联网营销玩法一窍不通……

在移动互联网来势汹汹的冲击下,传统企业如何转型升级,如何突破流量黑暗重围,躲开被后浪拍死在沙滩上的命运?

办法只有一个——坚持爆品战略!

作者用亲身实践告诉大家,爆品有模式,爆品可复制。作者将自己在小米研发、推广爆品的经验系统复盘,帮助企业量身打造自带话题、自带流量、销量巨大的爆品,助力企业培养爆品基因,让企业拥有持续打造爆品的能力,从容应对新挑战!

 


 

前言 
第1章 移动互联网的新风口来了
马云退休了  
一直在风口的小米  
亦正亦邪的拼多多  
高歌猛进的盒马鲜生  
异军突起的头条系  
有点“变味”的苹果
移动互联网1.0已经过去,移动互联网2.0已经到来  
本章要点
第2章 还原一个真实的小米
小米的梦想:让人人都能享受科技带来的乐趣
小米模式很难复制  
关于小米的去KPI化和自媒体营销  
本章要点  
第3章 爆品的内在逻辑
自带流量  
热点话题:好产品自己会说话
单品销量巨大,并持续迭代  
本章要点  
第4章 爆品是公司的战略
爆品是一把手工程  
做爆品要克制贪婪:要么不干,要干就要干到极致  
产品经理是爆品的灵魂  
产品经理三大基本素质:疯子、脑残、花痴  
本章要点  
第5章 爆品的开发模式
用数据的方式找爆品,而不是靠产品经理的直觉  
典型案例:米家互联网空调  
找到产品引爆点,寻找用户“尖叫时刻”
本章要点  


第6章 揭秘小米爆品的独特之处
守正的是品质,决定小米走多远  
创新是动力,他决定企业飞多高
本章要点  
第7章 爆品的三高定律
高科技:科技不是噱头,要让用户感知得到  
颜值就是正义,好的设计就是生产力  
高性价比:用户可以闭着眼睛买
把自己逼疯,把对手逼死  
本章要点  
第8章 爆品营销
流量营销:获客是企业首先要做好的事情
提高激活率:让用户更快体验到“爆点”
提高留存率:唤醒并留住用户  
复购:提升品牌影响力,提高复购率  
爆品营销的核心是用户  
本章要点  
第9章 打造新一代爆品工程体系
新一代爆品工程定义  
新一代爆品工程如何实施  
本章要点  
第10章 爆品开发应注意的问题
饥饿营销真的有效吗?
关于一分钱一分货的认知
小米生态链背后的秘密:爆品策略
本章要点  
附录    金句汇总
后记    我所认识的雷军


 

高雄勇
小米爆品的亲历者、实践者,拥有20多年产品开发实践经验。提出爆品“聪明键”设计,并将其应用于智能电视开机广告和无数字键电视遥控器。小米电视前副总裁、小米集团参谋部前高级参谋。
曾任中星微电子、盛大网络、海信等公司高管。

 


 

爆品的内在逻辑
上一章讲到小米模式的复杂性和难度,复制小米模式成功的概率并不高。那么,小米的成功能给我们带来一些什么启示呢?或者说我们能从中学到什么呢?我个人觉得:小米模式很难复制,小米爆品可以复制!
说到爆品,大家现在看各种广告也好,电商网页也好,到处都在讲爆品。不过,对于到底什么样的产品才算是爆品,恐怕并没有一个统一的判断标准。卖得好的产品不一定就是爆品,它只是具备了爆品的一个条件而已。这里说新一代爆品,就是为了和原来大家理解的爆品进行区分,在传统观念里,大家都认为只要卖得好的商品都可以称为爆品,新一代爆品含义却更加丰富,有三个层面的意义:流量、话题、销量。我们把这三项称为“爆品三要素”。只有同时具备了这三个要素,这个产品才能被称为爆品。从这个意义上来说,新一代爆品其实门槛挺高的。
自带流量
前面提到,流量是一切生意的本源,不管是线上还是线下。虽然说流量是电商提出的一个说法,但其实从自由交易发生开始,流量就产生了,而且一直是商家的首选。市中心人口聚集,十字路口人流较大,集市也好,夜市也罢,都是因为人多,才被称为“市”。很多商户、门店都愿意在人流多的地方扎堆,原因只有一个:有流量才有生意。房地产市场有句名言:房地产商的唯一法宝就是地段、地段、地段!其实,地段的背后就是流量,而电商把地段的概念虚拟化之后,打破了时间、地域的限制,流量被十倍、百倍地放大,一下子变得如此醒目。
既然流量如此重要,自然就成为商户争夺的核心,如何低成本获得流量成了商家竞争的撒手锏。而爆品就是低成本获取流量的法宝之一,因为爆品可以自带流量。
如何理解自带流量,我总结了一个方法,叫自带流量的“四自法则”:自然流量、自带热点、自主购买、自我传播。你的产品做到了以上四点,就已经具备了自带流量的特征。

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