医疗设置与运行的革新是破题关键——从让医院“躺下来”的集约化布局到医学中心建设的落地，每一处革新都旨在提升医疗效率与

服务质量；而设计创新与城市融合，更让医院跳出“医疗孤岛”的局限，成为与城市肌理共生、为市民提供健康服务的综合性平台。十

年探索与实践，从图纸到实景的跨越，让我们深知全专业全过程设计的重要性：它强调打破设计壁垒，推动建筑、结构、医疗工艺等多

专业协同，确保医院从蓝图到落地的完整性；而新时期“第五代医院”的工程总承包模式（EPC），是我们在实践中探索的高效路径，

EPC 在医疗建筑领域的应用，为项目的高效推进与成本控制提供了新的可能。最后，行业管理及推广是“第五代医院”走向更广阔舞台

的重要支撑。我们希望通过分析政策引导与经验共享等内容，助力“第五代医院”在更宽广的范围落地，让这一先进理念真正转化为提

升医疗服务水平的实践成果。希望通过这本书，总结德阳版“第五代医院”的建设经验，深入剖析其在新时期的突破方向，为我国医疗

建筑的实践与推广提供可借鉴的思路。

目　录

第一章　欧洲“第五代医院”的发展沿革 

第一节　第五代医院医疗功能体系探究 

一、医疗功能体系整体规划 

二、医疗功能体系组合方式 

第二节　第五代医院空间形态体系探究 

一、欧洲医院空间体系的发展沿革 

二、中国医院空间体系的发展沿革 

三、新时期“第五代医院”空间形态体系的特征性及特殊性 

第二章　新时期“第五代医院”的思考与突破 

第一节　医疗设置与运行的创新 

一、医疗功能体系创新 

二、人性化服务提升 

三、医疗管理构架效率变革 

第二节　设计创新与城市融合 

一、总体规划 

二、交通组织 

三、功能组合 

四、景观文化 

第三章　实施与推进 

第一节　全专业全过程设计 

一、整体控制要求 

二、主体专业的技术控制措施 

三、专项工程的技术控制措施 

四、全过程造价控制 

第二节　新时期“第五代医院”的EPC建设 

一、医院建设特点及EPC优势分析 

二、技术要求控制 

第四章　新时期“第五代医院”的行业管理及推广