《借势而行》具有一定的文化价值、实用价值。文化价值方面，书稿内容扎根本土文化，深入挖掘适合中国国情及民俗风情的成事理念，弘扬传统智慧，丰富本土成功学理论体系，具有文化传承意义。实用价值方面，书稿内容为当代人，尤其是职场人士、创业者等提供切实可行的行动指南，助力其转变思维，学会借助多方力量，提升成事效率与成功率，于竞争激烈的社会环境中脱颖而出。

《借势而行》围绕;借势展开，引经据典，阐述了中国式成事之道。

本书开篇借古人言论，点明借势对成事的重要性，强调古往今来成功者多借势，个人单打独斗难成大事。书中点明，;借势而行契合当代人的思维方式，不仅要借上级之力，还应善于借助同级与下属员工的力量，如此才能顺利完成工作、收获好评、成就事业。

龙飞，国内知名专栏作家，专注于人性剖析与社会现实观照，以敏锐的洞察力与人文关怀为切入点，搭建起个体心理与群体行为的思考桥梁。他的创作横跨心理学、社会学与商业哲学领域，代表作有《墨菲定律》《心理博弈大全》《逆向思维：如何化解内心的焦虑》《商业困局》等十余部。他以犀利的观察与思辨性表达剖析人性维度，映射社会逻辑，为读者提供理性与情感并重的认知视角，引发读者的广泛共鸣。

PART1 成大事者善于谋划借势

借势先从苗头上解决问题

既要审时度势，又要婉转表达

用激将法创造有利局势

PART2 成大事者皆为借势高手

高手善于借危机变转机

有战略预见才能借助趋势

处理危机时要把握火候

PART3 借势是思维，也是智慧

做个懂得识势与借势的达人

成大事者求助于势，不责于人

一个互联网笑话带来的思考

PART4 学会借一切可借之势

善于利用各种关系为己所用

学会巧借他人之短

借助典型取信于人

PART5 借势而行有方法

善借他山之石，攻己美玉

站在巨人的肩膀上

;借光要选择好时机

PART6 借势而行有技巧

借势先从自我修炼做起

诗外功夫不能小觑

欲取时不妨先予

PART7 借势而行攻心术

用好信誉这块金字招牌

真诚地关心与尊重他人

站在他人立场思考问题

PART8 借势而行用人术

善于发现并网罗人才

用人之长，不求其全敢于大胆使用新人PART9 借势而行，有方寸，有原则

借势更需要决策的智慧正确对待不同的反对者明确有效解决问题的思想

前言

《呻吟语应务》中说：;势者，成事之借也。登高而招，顺风而呼，不劳不费，而其功易就。古往今来，成功者都在借势成事。懂得借势，才能成大事，直上青云。个人单打独斗，难成大事，真正的强者都在借势成事。

在历史的洪流中，个体的成功与失败往往与能否正确理解和运用;势密切相关。古人云，;激水之疾，至于漂石者，势也，生动形象地揭示了;势的力量正如湍急水流能够冲击并移动巨石一样，在生活与事业的舞台上，掌握并利用好;势，同样可以撬动看似无法撼动如巨石般的难题，达到事半功倍的效果。

关于;势，可以理解成形势，也可以理解成势力，用今天的话说就是外部的大环境和内部的资源。所谓国有国势、家有家势，每一个行业，乃至每一个企业发展的本身都有其;势的存在。作为一个企业家也好，一个管理者也罢，最应该学习老子;顺势而为的思想。只有顺势而为，才能更趋于老子所倡导的;无为的境界。所以聪明的企业家或管理者在推行任何大的举措之前最为重要的就是;造势，有了;势，就可以事半功倍了。

记得很早以前听过一句话，叫;如果说我比别人看得更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上。从借助外力达成目的这一角度来说，这与草船借箭的做法类似。不但要借，而且要善于借，最好是借了能够创造双赢的局面。例如，孙权借了荆州给刘备，刘备有了立足之地，同时也替孙权挡住了曹操的进攻。

企业在市场竞争的商战中，只有占据优势，才能先声夺人。商战同样需要造势。一个刚开张的新企业，一种刚上市的新产品，知名度低，企业需要造势以提高知名度，以势为其鸣锣开道；一个实力雄厚的知名企业，一种名牌产品，虽然已有了一股势，仍需继续造势，以巩固市场，提升形象。有人认为，实力本就是一股强势，人为地再造势无非是花拳绣腿，这种观点失之偏颇。有实力自然好，但是实力还应当被消费者认识到，这样消费者才会对企业产生认同感和信任感，因此造势与不造势就大不一样。企业搬家，是再平常不过的事。不造势，路人视而不见；造了势，就可能引起冲击心理的强大轰动效应。

;借力者明、借智者宏、借势者成不仅是一种人生哲学和智慧结晶，更是一种行之有效的方法论。它告诉我们：在追求梦想的道路上，我们不必孤军奋战；借助他人的力量、智慧和时机，我们可以走得更远、飞得更高。这里就体现了古老东方殿堂级成事之道做事要善于借势。

本书引经据典阐述、解读;借势而行成大事的高境界，其内容适合中国国情及民俗风情，是真正的本土文化。在当代商业环境与社会发展中，;借势而行能更好地契合当代人的思维方式，无论是个人发展还是企业运营，善于借势都能为实现目标提供强大助力。