《国际标准 中国实践》

本书作为第yi本融合JCI 和HIMSS两大国际标准体系，集中呈现国内参评医院杰出案例的著作，由HIMSS 副总裁兼大中华区执行总裁、JCI 全球首席顾问兼大中华区咨询主任刘继兰女士担任编委会主席，并邀请国内JCI 认证和HIMSS 评级参与医院中具有代表性的医院负责人担任编委，为大家带来一场中国如何运用“国际标准”，实现具有特色的“中国实践”发展的饕餮盛宴。

本书一方面旨在介绍JCI 和HIMSS两大标准的历史缘起、核心理念、发展沿革和愿景，阐明二者之间“各有侧重，殊途同归”的辩证关系；另一方面，重点介绍两套标准在中国本土化实践过程中各自独立或联合运用的成功案例，及其对中国医疗管理实践和医改的现实价值与意义，为下一阶段中国医疗行业的标准化和信息化建设提供可借鉴的经验，抛砖引玉。

《HIMSS从零到一》

HIMSS是美国医疗信息与管理系统学会，其推出的HIMSS认证是医院信息化建设的权wei认证，近年来被引入中国，目前全国通过*高级7级认证的医院仅有4家。泰心医院更是首jia同时通过HIMSS 7级和JCI认证的医院。
本书从实战的角度出发，介绍了医院构建信息化系统与通关HIMSS*高级的全过程，从标准解读、技术实现、管理协同等方面对医院信息化建设的理念、方法与具体操作的路径进行了全面的记录和总结。


《知道做到 第2版》

2009年，泰心医院首战告捷，一举通过JCI认证，将全员培训的教练内容提炼编写为人手一本的工具手册——《知道做到》；
2012年，泰心医院通过JCI复评，结合**新发布的国家三级医院评审标准，将《知道做到》进行全新梳理与完善，并集结出版；
2018年，携三块JCI金章和HIMSS 7级认证，泰心医院在迎接新一轮JCI复评之际，再次检省全院制度、流程，以持续改进的**佳实践再度解读新版JCI标准，倾情推出全面更新与改版的再版《知道做到》。


《JCI评审攻略》

浙医二院励志图新，以JCI为抓手，将关注医疗品质与安全的基因植入组织文化，在管理理念、管理方式上焕发生机！ 本书的创作正式对这一过程的回顾、梳理和记录。全书根据JCI三大篇章，梳理提炼出100多个极具代表性的JCI实施要点和难点，针对每个问题进行系统梳理与分析，以详实的数据和案例折射出现象背后的管理思想，对中国医院实施评审评价及持续质量改进具有非常实用的借鉴价值。


《JCI思维》     

医院开展JCI认证不仅需要院长和管理者的重视，更需要全体医护员工的重视与参与。无锡二院在JCI认证刚结束，立即组织编写了这本《JCI思维——JCI认证医院实战手册》，将医院管理者和员工必须了解掌握的JCI基本知识和应知应会整理成册，供全国准备JCI认证和关注JCI认证的同行参考和借鉴。

本手册共分为三篇。

第**篇为开卷篇，着重阐述了JCI思维的形成，解答了医院管理者特别是院长在JCI理念上的认识问题；

第二篇为标准篇，是对第5版《JCI医院评审标准》的通俗版解读。由于原著翻译版的JCI标准比较生涩难懂，我们在正确理解标准的基础上，结合临床医护人员、普通员工的理解特性和习惯，对标准所要求的服务规范、操作流程和管理要求进行了中国化、员工化的解读，语言简明、通俗易懂，便于理解和执行；

第三篇为问答篇，为JCI认证应知应会100问。主要是从员工的角度来认识JCI、准备JCI、迎接JCI三个方面，通过应知应会的形式总结了JCI认证的实践心得和体会，对各医院准备开展JCI认证有很好的实践指导与借鉴作用。