书名：电网企业科技项目管理手册
书号：978-7-5239-0580-7
定价：50元
作者：《电网企业科技项目管理手册》编委会
出版时间：2026-01-06
出版社：中国电力出版社
页码： 96    字数(千字)：96
开本：16开    版次：1    印次：1

品牌介绍

中国电力出版社成立于 1951 年，作为中国成立最早的中央科技出版社之一，曾隶属于水利电力部、能源部、电力工业部、国家电力公司，现为国家电网公司所属的科技出版社，在电气技术专业出版领域享有极高的声誉。该社作为以图书出版为主体，音像、电子出版物、期刊、网络出版共同发展的大型出版企业，以强大的出版资源和高素质的专业队伍，致力于向读者提供包括电力工程、电气工程、建筑工程、电子技术、信息技术、外语、大中专教材、家教等学科门类齐全的权威出版物，也竭力为广大师生提供精品教材，是教育部和北京市教委规划教材的出版基地之一。

产品特色

近年来，随着电网规模和技术发展，国网山西省电力公司发布的科技项目数量不断增加，科技项目的形式日益多样化，科技项目难度、复杂度不断提高，传统的项目管理模式已经难以满足当前的需求，科技项目管理面临诸多问题。比如预算编制不合理，往往与实际执行差异较大；重两头、轻过程，对项目的实施执行过程重视度不够；激励的时效性与力度不足，未能最大程度调动科研人员积极性；部分项目缺乏后评价过程，成果转化和推广不足；多级管控和多角色协同较弱，使得科研项目活动的效率不高等。为了有效解决科技项目管理过程中存在的各种问题，构建一套科技项目生命周期全过程管理体系，用于指导全省各电力企业有效进行科技项目管理工作，具有十分重要的现实意义。

作者介绍

《电网企业科技项目管理手册》编委会由国网山西省电力公司科技部、国网山西电力信息通信分公司等的专业一线人员、管理人员构成。

内容介绍

本书聚焦于科技项目管理的基础理论,针对电网企业科技项目管理的实际需求,梳理了各个阶段的关键任务及注意事项,构建了一个全面的科技项目生命周期全过程管理体系和评价指标体系,并对立项、实施、验收三个关键阶段,以及审计的流程和核心工作进行了详细阐述,对电网企业有效开展科技项目管理工作提供重要的指导和参考材料。 全书共八章,分别为项目管理基本理论、科技项目管理概述、科技项目生命周期管理体系及评价指标、科技项目立项管理、科技项目实施管理、科技项目验收、科技项目经费审计、总结。 本书可供电网企业从事科技项目管理的人员学习使用,也可供相关企业和院校师生学习参考。
本书适用于本书可供电网企业从事科技项目管理的人员学习使用,也可供相关企业和院校师生学习参考。

前言

前言 科技项目管理是现代项目管理领域中至关重要的组成部分，其核心目标是通过科学的规划、组织、领导、控制和评估流程，确保科技项目能够高效、有序地完成。在科技环境迅速变化的当下，科技项目管理不仅要关注项目的质量、成本和时间等传统约束条件，还必须兼顾创新性、先进性和跨学科合作等新兴要素。科技项目管理覆盖了从项目启动到完成的全流程，包括立项管理、执行管理、项目验收、成果评估等多个环节，其核心任务在于通过协调人力资源、财务资源和物质资源，达成科技项目的既定技术目标和商业价值。 近年来，伴随着经济和社会的迅猛发展，国网山西省电力有限公司（简称国网山西电力）所发布的科技项目数量持续增长，项目形式日益多元化，项目难度和复杂性也不断提升。传统的项目管理方式已无法满足当前的需求，科技项目管理遭遇了诸多挑战。比如，预算编制往往与实际执行存在较大差异；项目管理过程中对两端重视有余，而对实施执行过程的关注不足；激励机制的时效性和力度不足，未能充分激发科研人员的积极性；部分项目缺乏后续评价机制，导致成果转化和推广不充分；多级管理和多角色协同的不足，使得科研项目活动的效率较低。因此，为了有效应对科技项目管理过程中出现的各类问题，构建一套覆盖科技项目生命周期全过程的管理体系，对于指导全省各电力企业有效开展科技项目管理工作，具有重要的现实意义。 本书以国网山西电力发布的科技项目管理文件为依据，针对科技项目管理实践中遇到的问题进行深入研究。首先简述项目管理和科技项目管理的基础知识，随后系统阐述科技项目生命周期的全过程管理体系研究成果，接着详细阐述了科技项目管理过程的三个阶段，并在最后对全书内容进行了总结。 本书兼顾理论与实践，实用性较强。全书共8 章，前两章分别概述了项目管理和科技项目管理的基础理论；第3 章详尽介绍了科技项目生命周期全过程管理体系；第4~6 章分别深入探讨了科技项目立项管理（主要依据《国网山西省电力公司项目可研工作管理办法》等）、项目实施管理（主要依据《国网山西省电力公司科技项目管理实施细则》等）、项目验收（主要依据《国网山西省电力公司科技项目验收工作指南》《国网山西省电力公司科技项目验收不通过原则清单》等）3 个阶段的具体内容；第7 章详尽分析了项目审计过程中可能遇到的问题及注意事项；第8 章对全书内容进行了全面总结。 本书的编写团队主要由国网山西省电力有限公司信息通信分公司的专家组成，马军伟、张建亮负责制定整体编写方案，确定本书的框架和核心主题，明确各章节的分工和编写要求，负责全书的统稿、修改和定稿工作，同时完成部分章节的撰写；郝晓伟、李洋、宫鑫、王海旗、刘珊负责细化各章节编写标准，审核章节初稿内容并提出修改意见，确保全书整体进度和质量标准，同时完成部分章节的撰写。第1 章由郝晓伟、赵敏、杜锋、王尔杰、李伟博、李荣胜负责撰写；第2 章由李洋、霍美如、刘秀、刘兵兵、冯经伦、常丁丁负责撰写；第3 章由马军伟、张建亮、谷良、张丽霞、杨兆飞、胡伟负责撰写；第4 章由宫鑫、韩超、刘泽坤、兰璐、王瑞雪、张乐、杨斌负责撰写；第5 章由马军伟、党小燕、高英豪、吴菊英、王越、李海涛负责撰写；第6 章由张建亮、安龙、段潇蓉、申文栋、高启东、韩蕊娜负责撰写；第7 章由王海旗、刘珊、药炜、巫健、罗江、陈敏、温志芳、毕胜负责撰写。本书的顺利完成，得到了国网山西省电力有限公司科技部、数字化部、组织部、党建部、宣传部、法律部、物资部、审计中心及工会等部门的指导，以及太原公司、忻州公司和晋城公司等地市公司的支持，在此我们表示诚挚的感谢！ 本书旨在为科技项目管理提供入门指导和参考资料。鉴于作者的知识水平有限，书中可能存在疏漏或错误，我们诚挚地欢迎读者提出批评和宝贵意见。

目录

目录
前言
第 1章 项目管理基本理论 1
11 项目与项目管理 1
111 项目的定义 1
112 项目管理的定义 1
12 项目管理发展历史 2
121 项目管理的产生 2
122 项目管理在国际的发展 3
123 项目管理在中国的发展 5
13 项目管理知识体系 7
131 项目范围管理 8
132 项目时间管理 8
133 项目成本管理 9
134 项目质量管理 9
135 项目人力资源管理 10
136 项目沟通管理 10
137 项目采购管理 10
138 项目风险管理 11
139 项目集成管理 12
14 项目管理周期理论 12
141 项目生命周期的不同阶段 12
142 项目生命周期的特征 13
143 项目生命周期的类型 14
144 项目生命周期的重要概念 15
第 2章 科技项目管理概述 17
21 科技项目及其特点 17
211 科技项目的定义 17
212 科技项目的特点 17
213 科技项目的分类 18
22 科技项目管理及其特点 20
221 科技项目管理的定义 20
222 科技项目管理的特点 20
23 科技项目管理现状分析 21
231 各国科技项目管理经验 21
232 我国企业科技项目管理存在的问题 23
233 我国企业科技项目管理改进对策 24
24 国家电网关于科技项目管理的相关规定 25
241 《国家电网有限公司科技工作管理办法》中的规定 25
242 《国家电网公司科技项目管理办法》中的规定 26
第 3章 科技项目生命周期管理体系及评价指标 27
31 概述 27
32 科技项目生命周期全过程管理体系 27
321 项目立项与申报 29
322 项目实施与监督 31
323 项目验收 33
324 项目科技成果转化 35
33 科技项目生命周期一般流程 37
331 项目申报与立项阶段 37
332 项目实施与监督阶段 37
333 项目验收阶段 38
334 项目科技成果转化阶段 39
34 科技项目生命周期管理平台设计 40
35 科技项目生命周期全过程评价指标体系 42
第 4章 科技项目立项管理 44
41 项目立项申报 44
411 项目申报流程 44
412 项目申报条件 45
42 项目可行性研究 45
421 可行性研究内容要点 45
422 可行性研究报告编制 48
43 项目可研评审 52
431 可研评审流程 52
432 可研评审主要内容 53
第 5章 科技项目实施管理 54
51 任务书编制与合同签订 54
511 项目任务书编制 54
512 合同签订 57
52 项目实施方案编制 58
53 项目督导 59
531 项目督导的作用 59
532 项目督导的职责 60
533 项目督导的方式 60
54 事项变更及项目终止 61
541 事项变更 61
542 项目终止 61
第 6章 科技项目验收 63
61 科技项目验收工作流程 63
611 验收资料准备 63
612 验收资料审查 66
613 验收会议 67
614 验收意见 68
615 验收资料归档 69
62 科技项目验收不通过原则 69
621 经费指标方面 69
622 技术指标方面 70
第 7章 科技项目经费审计 72
71 科技项目经费审计流程 72
711 准备送审材料阶段 72
712 现场审计阶段 73
72 科技项目经费审计重点及常见问题 73
721 经费支出的审计关注点 73
722 经费审计中常见的问题 78
73 科技项目管理过程中的审计风险及应对措施 80
第 8章 总结 86