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设计力创新（荣获义大利设计界最高荣誉「金圆规奖」）

作者： 罗伯托．维甘提

原文作者： Roberto Verganti

译者： 吕奕欣

出版社：马可孛罗

出版日期：2026/02/05

语言：繁体中文

ISBN：9786267747537

规格：平装/ 304页/ 21 x 14.8 x 2 cm / 普通级/ 单色印刷

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荣获义大利设计最高荣誉「金圆规奖」 

★美国《商业周刊》年度十大好书

★《华尔街日报》、《旧金山书评》重磅好评

激进式创新x进化策略管理x品牌价值与文化优势＝竞争力

一本完整诠释设计力创新理论与实务的专书

一场影响全球企业与设计界的创新思潮革命

罗伯托・维甘提提出的「第三条创新之路」⸺⸺

设计力创新（Design-Driven Innovation）

◉当技术突破成为日常，

  真正让你脱颖而出的是——为技术赋予「意义」的能力！

传统创新有两条主线：技术推动的颠覆，以及市场牵引的渐进。然而维甘提教授指出，最能改变一场赛局的往往是第三种力量：意义的激进创新——

不是迎合需求，而是创造需求；不是推出新技术，而是提出新愿景。

为何Alessi、Kartell、Bang & Olufsen 等多为中小规模、甚至未设置设计部门的企业，却能长年引领潮流？答案是：创造意义。一旦组织培养出「意义的激进创新」能力，便能形成难以复制的文化优势与长期获利。

从任天堂Wii 改写「游戏」的定义、Apple iPod 重塑「聆听」的体验，以至于Artemide 以照明重构「感受」本身。这些划时代的产品，皆源自一群深谙文化、科技与生活脉络的「诠释者」——他们洞见人类尚未说出口的渴望。

本书以消费电子、材料、医疗、食品、钟表等跨产业案例深入说明，当技术人人可得、日新月异，产生差异化的关键就在于：找到最有价值的应用与意义。设计者不仅仅是造型与使用者研究的执行者，更该是意义的研究者。企业领导者应以愿景为核心，连结设计、技术与市场，主动向社会提出生活提案。　

「每一位关注创新的经理人都应该读这本书。

书中的观点，将成为二十一世纪经营者脱颖而出的关键优势。」

——哈佛商学院教授 马可・伊安西提 

罗伯托．维甘提Roberto Verganti

米兰理工大学创新管理教授，现任「管理、设计、创新实验室」（MaDe In Lab）主持人，该实验室专注于为企业高阶主管提供设计与创新管理的专业教育。同时是哥本哈根商学院客座教授，并担任《产品创新管理学报》（Journal of Product Innovation Management）编辑委员，以及波士顿设计管理研究中心顾问委员。

在超过二十年的研究生涯中，维甘提深入调查了百余家国际企业的创新流程，包括微软（Microsoft）、沃达丰（Vodafone）、Alessi与任天堂（Nintendo）。他的研究结合策略、设计与科技管理领域，成果陆续发表于《管理科学》（Management Science）与《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）等国际期刊；并曾以义大利设计管理研究，荣获义大利设计界最高殊荣「金圆规奖」。

此外，亦为「专案科学」（PROject Science）创办人兼董事长，长年担任《财星》（Fortune）五百大企业高阶经理人的创新顾问。

译者简介

吕奕欣

师大翻译所笔译组毕业，曾任职于出版公司与金融业，译作囊括建筑、设计、小说、生活风格、绘本、语言学习、商业管理、科普等领域，现专事翻译。