战略规划——一个项目团队的学习历程

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该书描述了一个国际救援与发展机构（XM）的项目团队的学习过程实例，对于从事扶贫发展工作的慈善机构、NGO组织进行团队建设有重要参考价值。包括九章：第一章，故事人物；第二章，故事开场白；第三章，发展和战略；第四章，如何制定战略规划；第五章，愿景和使命；第六章，外部环境分析；第七章，任务环境分析，第八章，内部环境；第九章，战略规划。《宣明“发展的管理”丛书》主要收入研究中国扶贫和发展事业现状和前景的著作，由专门从事扶贫、救灾和发展的国际机构——世界宣明会支持组织编写。