【作者】

　　李平，美国乔治﹒华盛顿大学国际企业管理博士，现为宁波诺丁汉大学国际企业管理领域李达三首席教授，美国创新领导力中心（CCL）大中华区研究总监，丹麦哥本哈根商学院中国管理领域终身正教授。杨政银，宁波诺丁汉大学博士生，先后就读于南开大学、西南大学和西交利物浦大学。研究方向为中国企业国际化并购整合、中国传统哲学与现代管理及混序项目化管理等。具有多年管理咨询和培训经验，并参与了近二十个案例研究项目。发表中英文文章十余篇，曾获“国际商务学会中国分会（2017）”**论文奖，参与一个国家自然科学基金管理学部重点科题。曹仰锋，博士，香港创业创新研究院（IOGEI, Institute Of Global Entrepreneurship & Innovation）联合创始人、院长。IOGEI是企业转型高端智库和协作研究平台，研究领域包括企业转型、商业模式、国际创业、领导力、隐形冠军等。任北京大学光华管理学院管理实践教授，为EMBA、MBA开设《数字化转型》、《组织变革管理与实践》等课程。任多家大型企业转型与变革战略顾问，出版《海尔转型：人人都是CEO》等著作。

【内容】

　　本书是《案例研究方法：理论与范例——凯瑟琳·艾森哈特论文集》一书的姊妹篇。根据近年学术界的新动向，以及研究者对于案例研究方法的掌握情况和反馈，《再论案例研究方法：理论与范例》增添了国际管理期刊有关案例研究的基本要求与具体评估标准，期刊编辑对案例研究文章的解读，案例元合成研究”方法，以及凯瑟琳·艾森哈特和其他国际知名案例研究者（如Gioia，Weick等）的优秀案例研究文章。主编对案例研究流派进行了梳理，认为国际主流案例研究的两大流派就是以例据为导向的案例研究方法(以QCA为其**)和以诠释为导向的案例方法(以启示性故事为其**)。主编呼吁研究者基于中国传统哲学的阴阳思维，根据具体研究情景采取兼顾两者加主辅搭配平衡的融合研究方法。这一提议的意义在于不仅可以提高我国管理学者的研究水平，而且可以让全球的管理学者与商业人士加深对中国管理实践的认识，助力中国企业更快更好地走出去。