目录

●第一章 如何快速而全面地做出决策
思维模型1 ：关注“重要”任务，忽略“紧急”任务 / 017
思维模型2 ：设想出所有多米诺骨牌 / 027
思维模型3 ：做出可逆的决策 / 036
思维模型4 ：寻求“满意度” / 041
思维模型5 ：停留在40%～70%的区间 / 047
思维模型6 ：遗憾最小化框架 / 051
本章要点 / 055
第二章 如何更清晰地看待问题
思维模型7 ：忽略“黑天鹅” / 065
思维模型8 ：寻找均衡点 / 072
思维模型9 ：等待均值回归 / 076
思维模型10 ：贝叶斯会怎样做 / 082
思维模型11 ：借鉴达尔文 / 088
思维模型12 ：调动系统2思维 / 094
本章要点 / 099
第三章 如何找到解决方案的思维模型
思维模型13 ：让你的观点接受同行评议 / 109
思维模型14 ：找出自己的缺陷 / 113
思维模型15 ：相关性不等于因果关系 / 118
思维模型16 ：从结果反推原因 / 125
思维模型17 ：以“奔驰法”激发创意 / 131
思维模型18 ：回归第一性原理 / 140
本章要点 / 147
第四章 反向思考思维模型
思维模型19 ：避免直接目标 / 155
思维模型20 ：避免专家思维模式 / 160
思维模型21 ：避免非天才区 / 166
思维模型22 ：避免待办事项清单 / 170
思维模型23 ：避免阻力最小的道路 / 175
本章要点 / 181
第五章 经典思维模型
思维模型24 ：墨菲定律 / 186
思维模型25 ：奥卡姆剃刀定律 / 191
思维模型26 ：汉隆剃刀原则 / 196
思维模型27 ：帕累托法则 / 199
思维模型28 ：史特金定律 / 204
思维模型29～30 ：帕金森定律 / 207
本章要点 / 215