《管理基础与实务》是人力资源管理专业必修的专业基础课教材，全书紧紧围绕管理的计划、组织、领导、控制、创新等职能展开各项目内容，旨在培养学生通过了解和掌握管理学的基本原理及规律，树立现代管理思想观念，掌握管理的基本方法和技术，培养管理意识和创新意识，注重理论联系实际，具备一定的分析与解决人力资源管理实际问题的能力。

    本书的特色在于将传统的基于理论知识的学科体系重构为基于能力培养的行动体系的导向课程，以任务为导向，尊重学生成才需求，还学生真正的主体地位。

    李依璘，四川工商职业技术学校副教授，专业领域为人力资源管理、工商管理、连锁经营管理、市场营销、高职教育，四川工商职业技术学院学术委员会委员、四川省级职业教育培训专家。  

项目一　管理认知　001

　●任务一　初相识———认知管理　002

　●任务二　又相知———认知管理者　013

　●任务三　再续缘———管理理论溯源　021

项目二　周密计划　035

　●任务一　知己知彼———环境分析　038

　●任务二　运筹帷幄———进行决策　056

　●任务三　粮草先行———制订计划　071

项目三　高效组织　090

　●任务一　挖地基———认识组织结构　093

　●任务二　造楼房———设计组织结构　115

　●任务三　搞装修———运作组织　134

项目四　领导激励　148

　●任务一　雾里看花———领导风格　151

　●任务二　士为知己者死———激励运用　166

　●任务三　求同存异———有效沟通　179

　●任务四　众人拾柴火焰高———团队建设　210

项目五　有效控制　229

　●任务一　欲善其事———管理控制过程　232

　●任务二　必利其器———选择控制方法　247

项目六　管理变革与创新　273

　●任务一　冲破藩篱———组织变革　275

　●任务二　迭代成长———组织创新　293

同步训练题答案　316