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编辑推荐
适读人群 ：创业者、投资者、管理者
本书提供以下阅读帮助：
“互联网+”时代的商业精神与商业模式；
如何判断一个新的商业模式是否有价值；
商业模式运作的五大关键；
新商业模式下的产品塑造；
社群模式、长尾模式、跨界模式、免费模式、O2O模式、平台模式；
新时代农业、制造业、零售业、教育和医疗领域的新商业模式。
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“互联网+”时代的商业精神与商业模式；
如何判断一个新的商业模式是否有价值；
商业模式运作的五大关键；
新商业模式下的产品塑造；
社群模式、长尾模式、跨界模式、免费模式、O2O模式、平台模式；
新时代农业、制造业、零售业、教育和医疗领域的新商业模式。
内容简介
“互联网+”时代，商业环境的变化已经广泛触发了商业模式的调整与变革，对传统商业流程“零星的改革”已经无济于事，只有战略性的、贯穿整个价值链的深度变革才能使企业真正获得制胜的先机。
企业做优做活，主要是通过商业模式内外兼修式的调整来实现的。为此，本书主要阐述了以下内容：一，分析了“互联网+”时代衣食住行等方面的变化，并论及企业如何应对这些变化；二，强调新商业模式的价值是给用户提供长期价值；三，介绍六大新商业模式，并展示企业成功范例；四，阐述商业模式落地策略及营销给予的支持；第五，分析商业模式如何创新。
企业做优做活，主要是通过商业模式内外兼修式的调整来实现的。为此，本书主要阐述了以下内容：一，分析了“互联网+”时代衣食住行等方面的变化，并论及企业如何应对这些变化；二，强调新商业模式的价值是给用户提供长期价值；三，介绍六大新商业模式，并展示企业成功范例；四，阐述商业模式落地策略及营销给予的支持；第五，分析商业模式如何创新。
作者简介
刘长江，泰海国际咨询集团董事长，长江商法创始人，企业运营实战专家，中央电视台《影响力人物》特邀嘉宾。品牌课程有《终*老板》《终*攻略》《终*演说》《终*团队》《终*利润》等系列经典。
微信公众号：长江商法微课堂。每天定时发布原创文章和视频，与您分享实战商业策略，解密赚钱案例。
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