内容介绍
本书聚焦中国式现代化背景下的国有企业战略新范式,以锻造战略管理能力为核心,系统构建了一套适合国有企业的战略规划方法论体系,辅以鲜活实践案例,破解国有企业“战略悬空”、规划与执行“两张皮”等困局。全书共分十二章,系统阐述中国式现代化背景下国有企业的新使命、新范式,原创中智国略3S一体化模型与“八步法”操作方法,详解战略规划全流程闭环管理,并通过港口、能源、城投三大典型领域实操案例展示方法论应用效果,助力国有企业将国家战略意图转化为组织行动,实现高质量发展。
国有企业战略新范式:战略管理能力构建与系统落地
目录
●第一章时代使命:中国式现代化进程中的国有企业新角色
第一节中国式现代化的特征与国有企业新定位
第二节新时期国有企业的战略使命和战略管理能力
第三节“十五五”国有企业战略新范式和规划重点
第二章理论基础:国有企业战略新范式的建构逻辑
第一节能力视角下的国有企业战略管理能力构建
第二节时空论视角下的国有企业战略变革逻辑
第三节韧性视角下的国有企业战略管理动态平衡
第三章体系构建:国有企业战略规划编制模型和方法论
第一节国有企业战略规划的核心遵循与关键统筹
第二节中智国略国有企业战略规划编制“3S模型”
第三节中智国略国有企业战略规划编制“八步法”
第四章洞察外部:战略规划“八步法”之外部形势研判
第一节宏观环境分析
第二节行业环境分析
第三节标杆企业研究
第五章诊脉内部:战略规划“八步法”之内部诊断分析
第一节总体发展分析
第二节业务布局分析
第三节管理提升分析
第六章复盘检视:战略规划“八步法”之执行评估
第一节中智国略战略规划执行评估模型
第二节战略规划执行评估案例解析
第七章擘画蓝图:战略规划“八步法”之总体战略谋划
第一节“战略屋”模型
第二节总体战略框架搭建
第三节总体战略谋划案例解析
……
内容介绍
本书聚焦中国式现代化背景下的国有企业战略新范式,以锻造战略管理能力为核心,系统构建了一套适合国有企业的战略规划方法论体系,辅以鲜活实践案例,破解国有企业“战略悬空”、规划与执行“两张皮”等困局。全书共分十二章,系统阐述中国式现代化背景下国有企业的新使命、新范式,原创中智国略3S一体化模型与“八步法”操作方法,详解战略规划全流程闭环管理,并通过港口、能源、城投三大典型领域实操案例展示方法论应用效果,助力国有企业将国家战略意图转化为组织行动,实现高质量发展。
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