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哈佛商业评论管理必读:团队竞争力

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商品详情

书名:哈佛商业评论管理必读-团队竞争力 

定价:45.00元

作者:丹尼尔·戈尔曼

出版社:中信出版集团

出版日期:2016-10

页码:242

装帧:精装

开本:32开

ISBN:9787508667270

约翰•科特、丹尼尔•戈尔曼、马库斯•白金汉、W.钱•金等,10位殿堂级管理大师,亲授释放团队潜能的10大技能。

《哈佛商业评论》管理大师的顶级阵容

精选创刊近百年来重印次数最多的文章

激发创新能力、提升竞争力的十大原则

“团队”一词被人们太过随意地挂在嘴边,以至于管理者们都模糊了其真正含义,忽略了团队所具备的潜能。《团队竞争力》指出,团队协作不仅要求个人对自己的工作负责,还要具有共同的责任感。本书指导你如何释放团队潜能,促成自愿合作,引导员工分享知识、提升创新能力,让团队获得远高于单个成员绩效总和的成绩。

1.领导风格转换的艺术   丹尼尔•戈尔曼

我们身处的商业环境不断变化,领导者必须在合适的时间、以合适的方式灵活转换领导风格,这样能极大地推动组织的绩效。


2.如何激励员工  弗雷德里克•赫茨伯格

管理者在激励员工时,最关键的是要让每个人开动自己内在的发电机;否则,你就要不停地给他们“充电”。


3.破解“绩效低下综合征”    让–弗朗索瓦•曼佐尼    让–路易•巴苏克斯

很多情况下,是领导者一手打造了表现不佳的员工。


4.新主管上任有道    卡罗尔•沃克

明星员工通常会被提拔为新主管,但是一些最基本的原则往往成为他们早期职业生涯的绊脚石。


5.杰出经理人的“根本之事”  马库斯•白金汉

杰出的经理人知道,最高效的时间投资法就是准确识别每个员工的特点,再想出最好的方式让这种持久特质融入工作的总体规划中去。


6.过程公平:知识经济时代的管理方式     W.钱•金    勒妮•莫博涅

知识型组织的命脉是员工的信任、承诺和创意,而过程公平这种决策方法可以将员工的精力和创意引向组织目标。


7.知识型人才如何学习   克里斯•阿吉里斯

赢得市场要越来越多地依赖组织的学习能力,但是要做到真正的学习,不仅要关注学习动机,还必须反省思维方式。


8.你的道德水准有多高  马扎林•贝纳基   马克斯•巴泽曼   多莉•丘夫

你是否会下意识地根据刻板印象评估员工,青睐与你具有相似背景的人?身为优秀的管理者,为何常常无法发觉自己做出了不道德的决定?


9.团队的法则   乔恩•卡岑巴赫   道格拉斯•史密斯

从根本上来说,团队不同于工作团体,因为团队既要求对个人负责,也要求相互负责。


10.如何管理上司    约翰•加巴罗   约翰•科特

我们需要积极培养一种成效高的上下级关系——理解自己和上司的优缺点、目标、工作风格以及个人需求。

丹尼尔•戈尔曼(Daniel Goleman),领导力情商大师,著有《情商》。

约翰•科特(John P. Kotter),哈佛商学院教授。

弗雷德里克•赫茨伯格(Frederick Herzberg),犹他大学杰出管理学教授。

马库斯•白金汉(Marcus Buckingham),领导力与管理实务咨询顾问、演说家。

W.钱•金(W. Chan Kim),英士国际商学院(INSEAD)战略和管理学教授。

勒妮•莫博涅(Renée Mauborgne),英士蓝海战略研究院联合主管。

克里斯•阿吉里斯(Chris Argyris),哈佛商学院和教育学院讲席教授。

马扎林•贝纳基(Mahzarin R. Banaji),哈佛大学心理学系讲席教授。

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