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人力资源用工风险与防范一本通 :从招聘到离职全案例解析 朱礼华 北京大学出版社

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人力资源用工风险与防范一本通 :从招聘到离职全案例解析 朱礼华 北京大学出版社 商品缩略图0 人力资源用工风险与防范一本通 :从招聘到离职全案例解析 朱礼华 北京大学出版社 商品缩略图1 人力资源用工风险与防范一本通 :从招聘到离职全案例解析 朱礼华 北京大学出版社 商品缩略图2 人力资源用工风险与防范一本通 :从招聘到离职全案例解析 朱礼华 北京大学出版社 商品缩略图3 人力资源用工风险与防范一本通 :从招聘到离职全案例解析 朱礼华 北京大学出版社 商品缩略图4

商品详情

书名:人力资源用工风险与防范一本通 :从招聘到离职全案例解析
定价:79.0
ISBN:9787301340141
作者:朱礼华
版次:1
出版时间:2023-06

内容提要:
在企业管理中,人力资源管理是非常重要的工作,特别是中小企业,几乎所有员工都会涉及应聘面试、入职、福利待遇、劳动风险等情况,那么人力资源(HR)部门如何才能正确处理相关的情况,既能符合国家相关政策和法规,又能保护企业利益不受损失呢?
本书用10章内容,从员工招聘、新员工入职、员工试用、员工培训、员工在职管理、员工保险福利、员工离职、特殊员工、工伤处理、劳动争议等方面详细介绍了100多个具体的典型案例,并进行了案例解读,给出了关联的法条,提出了防范要点建议。可以说,这些案例来源于企业,具有很好的实际指导意义,相关从业人员只要参考相关案例进行有针对性的学习和处理相关事件即可提供工作效率。



作者简介:
朱礼华
----------------------------
朱礼华,东华大学工学硕士,高级劳动关系协调师、中国广告协会特聘讲师。2020年起在今日头条、快手、抖音、小红书、千聊、B站、视频号、公众号等新媒体平台上开始发布有关人力资源用工规范方面的内容,目前已累计关注者超过20万。目前开设多门针对企业HR管理层的培训课程,获得学员们一致好评。曾担任多家大型企业副总经理、COO、总经理等职。



目录:
目 录

推荐序 1
序言 2
第1章 招聘环节法律风险防范 19
1.1 虚假招聘的法律风险 19
1.2 就业歧视的法律风险 22
1.3 背景调查的注意事项 25
1.3.1 调查拟聘用者的劳动关系主体资格 25
1.3.2 调查拟聘用者是否属于竞业限制期人员 32
1.3.3 调查拟聘用者的简历及相关资料是否真实 36
1.3.4 调查其它信息 38
1.4 录用应届毕业实习生可能构成劳动关系 40
1.5 录用达到法定退休年龄人员的风险防范 44
1.5.1 达到法定退休年龄是否还存在劳动关系 44
1.5.2 录用达到法定退休年龄人员的风险防范 51
1.6 入职通知书的法律效力 58
1.7 先入职后体检的法律风险 61
第2章 入职环节法律风险防范 64
2.1 面试/入职登记表的注意事项 64
2.2 入职后何时订立劳动合同最为合适 67
2.3 不及时签订书面劳动合同的法律风险 69
2.4 高管未签劳动合同能否主张二倍工资赔偿 72
2.5 与小股东是否也需要签订劳动合同 75
2.6 如何应对劳动者故意拖延签订劳动合同 77
2.7 劳动合同条款缺失的法律风险 80
2.8 劳动合同中劳动报酬条款的法律风险 82
2.9 就业协议的法律效力及法律风险 84
2.10 如何避免劳动合同上的“萝卜签名” 87
2.11 装订劳动合同的注意事项 89
2.12 订立保密协议的注意事项 91
2.13 订立竞业限制协议的注意事项 96
2.14 兼职用工及订立劳务合同的相关法律风险 101
2.15 非全日制用工的相关法律风险 106
2.16 无固定期限劳动合同就是金饭碗吗 111
2.17 特殊岗位能否收取押金或风险金 115
第3章 试用期环节法律风险防范 118
3.1 违法约定试用期的法律风险 118
3.2 试用期可以延长吗 121
3.3 员工患病或非因工受伤可以延长试用期吗 124
3.4 试用期最后一天解雇新员工的法律风险 126
3.5 试用期满前几天解雇新员工的法律风险 129
3.6 以“不符合录用条件”为由解雇新员工的法律风险 131
3.6.1 何为录用条件 131
3.6.2 如何设定录用条件 131
3.6.3 “不符合录用条件”的法律风险 133
3.7 离职员工再入职可以再次约定试用期吗 137
3.8 试用期工资可以打折扣吗 139
3.9 能否只订立试用期劳动合同 141
3.10 试用期能否以经济性裁员解雇新员工 143
第4章 员工培训法律风险防范 146
4.1 入职培训考核不合格可以立即辞退吗 146
4.2 对员工的所有培训都能约定培训服务期吗 149
4.3 培训服务期和劳动合同期限不一致如何处理 153
4.4 如何约定培训服务期的违约金 155
4.5 当试用期遇上培训服务期谨防人财两空 160
第5章 员工在职管理法律风险防范 162
5.1 员工的工资到底由哪几部分组成 162
5.2 用人单位能否限制或禁止员工兼职 167
5.3 加班费如何计算 170
5.4 加班费的法律风险防范 174
5.5 周六周日上班必须支付加班工资吗 178
5.6 出差的加班工资如何计算 181
5.7 值班和加班的区别 185
5.8 年薪制的法律风险防范 188
5.9 年中离职员工能享受年终奖吗 190
5.10 调岗调薪的相关法律风险 193
5.11 带薪年休假的相关法律风险 201
5.12 病假/医疗期的法律规定及工资核算 207
5.13 婚丧假的法律规定及工资核算 214
5.14 产假/计划生育假的法律规定及工资核算 220
5.15 如何防范员工虚报病假及泡病假 225
5.16 依据“不能胜任工作”解雇员工的法律风险 229
5.17 如何合法辞退严重违纪违章的员工 235
5.18 员工因工作失误造成损失该如何扣罚 240
5.19 员工履职中受网络诈骗造成损失如何赔偿 244
5.20 员工急辞工能否扣发当月工资 246
5.21 员工违反规章制度能扣钱吗 252
5.22 慎用“末位淘汰制” 256
5.23 旷工就能开除吗?考勤能否作为旷工依据 259
5.24 “严重失职/营私舞弊/重大损害”界定技巧 263
5.25 考勤记录不让员工签字确认的法律风险 268
5.26 规章制度的相关法律风险 270
第6章 员工保险福利法律风险防范 276
6.1 何为“五险一金”和“三险一金” 276
6.2 试用期内是否需要缴纳社会保险 277
6.3 刚入职还没缴社保就受伤该如何处理 280
6.4 非全日制用工是否需要缴纳社会保险 283
6.5 能否给员工发社保补贴代替缴纳社会保险 285
6.6 如何应对员工不配合缴纳社会保险的情况 288
6.7 按最低基数/不足额缴纳社保的法律风险 291
6.8 如何合法地降低社保成本支出 294
6.9 是否必须给员工缴纳住房公积金 300
第7章 员工离职环节法律风险防范 302
7.1 劳动合同的解除≠终止 302
7.2 劳动合同终止/解除情形及“四金”对照表 309
7.3 协商一致解除劳动合同的法律风险 310
7.4 企业单方提出解除劳动合同的法律风险 313
7.4.1 员工过错性解除劳动合同的法律风险 313
7.4.2 员工无过失性解除劳动合同的法律风险 314
7.5 经济性裁员的操作要点及法律风险 315
7.6 员工单方提出解除劳动合同的法律风险 321
7.6.1 什么情况下员工可以随时解除劳动合同 321
7.6.2 员工的辞职申请未获批准能离职吗 321
7.7 多付一个月工资就能随时解除劳动合同吗 324
7.8 劳动合同期限届满终止的法律风险 326
7.9 两次固定期限劳动合同到期后能否终止 330
7.10 “四金”的相关法律问题及计算 334
7.11 企业违法解除劳动合同的法律后果 340
7.12 解除劳动合同通知书操作不当的法律风险 341
7.13 必须给离职员工开具离职证明吗 344
第8章 特殊员工法律风险防范 349
8.1 劳务派遣用工的法律风险 349
8.1.1 派遣单位不具备资质的法律风险 349
8.1.2 “逆向派遣”的法律风险 352
8.1.3 超比例使用劳务派遣用工的风险 355
8.1.4 劳务派遣用工的“三性” 358
8.2 业务外包的法律风险 360
8.3 聘用外籍人员的法律风险 363
8.4 员工应征入伍的处理方法 367
8.5 聘用退役军人的相关问题 370
第9章 工伤相关法律风险防范 372
9.1 可以认定为工伤的7种情况 372
9.2 可以视同工伤的3种情况 379
9.3 不得认定工伤的3种情况 381
9.4 和员工签署工伤赔偿和解协议书的法律风险 382
9.5 工伤认定申请材料及有效期 386
9.6 工伤赔偿的项目有哪些 388
第10章 劳动争议处理法律风险防范 389
10.1 如何界定劳动争议 389
10.2 调解协议书一经达成就必然生效吗 390
10.3 劳动争议仲裁的相关问题 392
10.3.1 能否不申请仲裁直接起诉 392
10.3.2 如何认定劳动争议仲裁管辖地 393
10.3.3 劳动争议仲裁中的举证责任归属 395
10.3.4 劳动争议仲裁的时效问题 397
10.4 劳动争议诉讼的相关问题 408
10.5 领取/签收劳动争议仲裁裁决书的技巧 410
10.5.1 用人单位所在地和劳动合同履行地在异地的情况 410
10.5.2 用人单位所在地和劳动合同履行地在同城的情况 412
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