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新刊热卖中《商学院》2019年2-3月刊 电子版 总第168期

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新刊预售中《商学院》2019年2-3月刊 电子版 总第168期


 【封面文章】 


“零售+”深度进化

与传统零售、电商相比,新零售驱动力不同、场景的不同、体验至上。但无论新旧零售,下一局比拼的是零售基本功,即,零售最终要回归到供应链、场景设计,回归到精细化管理与消费者需求达到最佳匹配度。 在新零售的推动下,未来的中国零售市场将朝更加多元化的方向加快创新发展。有相关专家预测,到2022年新零售交易市场规模有望突破1.8万亿元。新零售早已经不是风口,而是趋势。


宜家迟到,销售+访客进入双下滑通道

在打开拥抱互联网世界的大门后,宜家必须要经历从企业文化到运营管理上的全面转变。要打好一场新零售战役,宜家仍处在搭建基础设施阶段。


永辉“断臂” 超级物种变形记

在新零售业态的市场竞争下,永辉面临着巨大的变革与挑战压力。砍掉新零售业务,聚焦回传统商超业务的永辉超市,真的能迎头赶上吗?


麦德龙陷“卖身”传闻 中国业务“末路”已现

麦德龙被收购一事再次发酵,这也是时隔近两年后,再次传出阿里巴巴入股麦德龙的消息。事实上,这并不是麦德龙的第一次“被入股”2018年就有消息称麦德龙中国业务正在寻求出售,复星国际正在洽谈收购麦德龙股份。麦德龙中国频繁“被出售”股份背后,是麦德龙并不理想的生存现况。


无人零售:从资本宠儿到一地鸡毛

2017 年,在亚马逊、阿里巴巴等巨头的带动下,无人零售领域一时风头无两,无人零售、无人便利店等项目获得资本疯狂追捧。两年间,风口早已过去,彼时的明星公司如今境况如何? 无人零售是伪命题,但零售“无人化”是大势所趋。


狙击拼多多 “百团大战”进社区

随着竞争者的加入,社区拼团的经营情况会越来越差,甚至出现长期亏损的状态。2019 年,社交电商进入下半场。电商法的实施给行业带来了不小的冲击,假货、代购等现象受到法律监管,同时各大平台开始深入产业链,争夺上游控制权,社区拼团必会成为新风口。而社区拼团的方向是什么?最大的问题是什么?盈利能力有多强?社区拼团这波浪潮会给“拼团老大”拼多多带来多大冲击?


星巴克放缓高端店 舒尔茨梦想刹车? 

纽约客们还没从星巴克臻选烘焙工坊店开业的新鲜劲中缓过来,星巴克 CEO 凯文·约翰逊(Kevin Johnson)便向《华尔街日报》放出了消息,未来开设1000 家臻选门店仅仅是个愿望。星巴克依靠门店升级来拉动销售的愿望正在被残酷的商业现实打脸。在星巴克CEO 的工作日清单中,星巴克的当务之急不是甄选店,而是如何将失去的用户拉回门店,并提升产品的吸引力。

 


屈臣氏掘金线上,可否挽救经营颓势?

对百年老店屈臣氏来说,掘金线上时间紧迫,效果待考。老牌门店在转型过程中,还面临适应性的问题,即便现在开始转型,时间也会比较紧迫。屈臣氏需要快速且平稳的转型。


若比邻陷多地关店风波 盲目扩张惹的祸?

社区商业是距离“人”物理距离最近的一种商业形态,与人的需求关联也最为紧密,做好社区商业可以从商业路径上重点思考。


实战商学院


深度

阿里欲破“天花板” 张勇重构“丛林生态”

阿里巴巴创立至今 20 载,这是一从千万家互联网创业公司中历经大逃杀的胜利者,既庆幸既有的成功,又忧虑既有的成功。随时随地,一个全新的物种杀将而出,就像头条之于腾讯和百度,拼多多之于阿里和京东。当这场互联网的流量红利逼近尾声,下一个赛道在哪里?大而不倒只是一个神话,庞大的产业群里每一个分支都挤满了竞争者,阿里如何才能构筑起自己的护城河?


TOP50案例

宝洁“老矣”?如何挽回失落的十年

2018 年宝洁公司的营收为 668.32 亿美元,放眼十年前的 2008 年宝洁的营收高达 817.48 亿美元,十年后营收仅为当年的 81.7%。十年间,宝洁失去了什么?


李东生“断臂” TCL陷“中年危机”

面对移动互联网时代的冲击,面对传统家电行业增长瓶颈以及通讯业务的节节退败,陷入“中年危机”的 TCL 弃守苦心经营数十年的传统业务,选择了一次“断臂求生”式的冒险。

 

商业B面

海信急换帅 谁为战略失误接单

在刘洪新担任海信电器董事长三年多时间,先后收购日本夏普北美资产、重组东芝电视业务,又大手笔赞助欧洲杯、俄罗斯世界杯,然而每一个重大的战略选择,最后的结果都是,直接拖累了业绩。战略失误带来业绩下滑,履新的董事长程开训将把海信电器带向何处?


美团,“消灭”摩拜

共享单车大潮起得快,落得也快。作为两大主力选手,ofo已重疾难返,而安全上岸的摩拜,却也无奈退出江湖。1 月 23 日美团宣布摩拜单车品牌将更名为美团单车。摩拜是一个几乎已经代表了共享单车品类的品牌,可以帮助美团占领品牌属性,不一定要灭掉它。


经典商学院

2019两会特别报道

寻找经济新动能

2019 年是新中国成立 70 周年,是全面建成小康社会关键之年。整体来看,政府把稳增长和稳定总需求放在更加突出的位置,通过需求端政策的配合以更大力度支持供给侧结构性改革。从宏观层面,中国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期;从微观层面,企业需要积极面对压力和挑战,坚持创新发展战略,提升核心竞争力。



北大光华:2019年GDP增速有望实现6.4%

课题组预计,2019 年中国人均 GDP 预计将跨越 1 万美元门槛,达到 1.06 万美元。这样的成就将是建国 70 周年最重要的献礼,也将为 2020 年全面建成小康社会奠定关键的基础。


吴晓求:回归常识,处理金融与实体经济关系

经济增长模式的转型不是口号,需要实实在在的资本支持,银行贷款、PEVC 风险投资等多样化资本业态的“脱实向虚”正是资本对新经济的支持。



 跨界商学院

跨界

《流浪地球》揽金超 40 亿,春节档喜中有忧

电影里,引爆木星后地球将继续流浪之旅,而中国电影的高质量发展之路,在春节档短暂狂欢后,依然在路上。


 未来商学院

3·15特别报道

再议消费价值

新兴消费折射出中国消费市场的强劲活力,给市场带来新血液、新商品、新业态、新服务、新技术。然而,围绕着新兴消费,消费者的权益得不到保证的问题屡见不鲜。中国社科院学部委员、《商学院》杂志总编辑金碚认为,经济理性、制度形态和价值文化三者之间共同作用,才构建了一个更为真实的商业世界经济现象空间,经济活动必然受价值文化的深刻影响。在消费领域,实现商家、消费者、社会三方共赢的价值体系愈发重要。


病毒风波幕后:“变味”的 Club Med 中国

一场病毒事件对于部分依靠输出管理和品牌来盈利的 Club Med 来说,在未来中国市场业务的拓展中,还能获得怎样的谈判筹码似乎不容乐观。


椰树椰汁“辣眼”广告遭调查  求增长心切或损害品牌

面对植物蛋白饮料行业上的新入局者,以及逐渐老化的品牌形象,“老字号”的椰树集团也期待着不断创新,吸引更多新消费者。只是在消费升级的趋势下,走低俗宣传路线并不是明智之举。


小罐茶涉嫌虚假宣传,营销套路深几许

对于“大师‘作’,而非大师‘做’”,有媒体和网友认为小罐茶“模糊概念”,误导消费者,而且价格虚高,直指其收“智商税”。


360 金融屡遭投拆:高额息费背后有“陷阱”

隐性高息、无法提前偿还、随借随还的“霸王条款”和由此产生的口碑与客户的流失是否是压倒 360 金融市值的真正原因?

 

 

热点

泰禾多个项目“折戟”江苏 资金承压,前路何在?

一边密集发债,一边高喊降低负债率,泰禾集团的这种做法在外界看来难免自相矛盾。



大股东减持、高管离职 龙湖集团已入“战略陷阱”?

大股东减持,长租公寓前景不明,多名高管陆续离职,都为龙湖集团2019年能否健康发展带来了诸多不确定因素。



人人车深陷破产传闻   转型合伙人模式遭员工维权围攻

由于初期的粗放式的非理性扩张,使得人人车接连几次陷入资金困局,近日更是被员工维权集体围攻。

 



 

更多内容……详见本期出版的《商学院》杂志2019年2-3月刊!!!


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