内容介绍：

物流是构成企业活动的最重要的环节，这是常识。物流与商品、服务、信息、资金流这一切都相关，被称为企业经营的生命线。本书结合企业最新事例，解析了物流本来的功能、系统化时的要点、包装的作用、成本的控制方法等。

物流是经济活动不可缺少的。德鲁克将物流比作“黑暗大陆”，提出“关注物流”，指出了物流对于企业经营的重要性。此外，物流也是生活中不可或缺的。没有物流，便利店和超市就不可能有商品上架。战争也是如此。《三国志》中的军师诸葛孔明也是没有粮草供给机制就不参战。此外，通过改善物流体系，可以增加销售额、提高利润、为顾客提供更好的服务。因此，有人指出，“得物流者，得市场”。

请读者务必阅读本书，提高有关物流的知识水平和实际操作能力。本书浅显易懂地说明了物流的体系，初学者也能读懂。

本书是由日本著名物流顾问角井亮一作主编。执笔者是他公司e-LogiT株式会社的顾问宫野雅则和清水一成。

这二位撰写的内容是在e-LogiT株式会社认真学到的知识，他们充分理解并承袭了角井亮一提出的物流观点和战略物流模式。在e-LogiT株式会社公司举办的40次初级物流讲座中，二位讲师因讲解清晰易懂而颇受好评。无论是在物流部门就职的年轻员工，还是专业人士，应该都能从本书获得启迪并立即加以实践运用。

作者简介：

【日】角井亮一

e-LogiT株式会社董事长。出生于1968年。3年修完上智大学经济学部经济学科的学分，而后赴美，获金门大学MBA（市场专业）学位。回日本后，在船井综合研究所工作。之后，先后任职于房地产公司、光辉集团，从事物流顾问和国际采购工作。2000年成立进行电商物流管理的e-LogiT株式会社，就任董事长。致力于物流顾问研讨会等的开展。日本物流学会理事。其著作《物流管理》《新零售全渠道战略》《与零售巨头亚马逊共生》已由东方出版社出版。

 版权信息：

书  名：精益制造057：物流全解

作  者：【日】角井亮一监修

译  者：玲玲

出  版：东方出版社

书  号：I S B N     978-7-5207-0892-0

定  价：68元

出版日期：2019年5月

目录：

第1章  在了解物流前先知晓流通

1.1  让日常生活更为丰富的三大经济活动

1.2  流通的两大功能

1.3  流通的发展和消费的变化

1.4  零售业的作用

1.5  批发业的功能

1.6  在世界范围内变化的流通路径体系

1.7  日本的生产和流通的变化

1.8  今后的日本流通业

专栏1  重要的是物流现场的问候

第2章  了解物流的作用

2.1  支撑流通的物流的重要性

2.2  物流支撑着我们的生活

2.3  商品价值和企业形象因物流而不同

2.4  东日本大地震和物流

2.5  物流的六大功能

2.6  不同业种的不同物流

2.7  物流也有动脉和静脉

2.8  高效的物流网能提高顾客的满意度

2.9  “logistics”的概念

2.10  Logistics管理和SCM

2.11  7R原则

专栏2  东京奥林匹克运动会的召开对物流的影响

第3章  实力企业具备的战略物流

3.1  物流的六大功能+两大功能=物流的八大功能

3.2  与企业战略密切相关的物流战略

3.3  物流战略的三层构造和组织的作用

3.4  3PL是发货企业的战略物流统筹中心

专栏3  物流的PDCA中重要的是什么？

第4章  了解运输配送的作用

4.1  运输配送

4.2  货车运输的实况与课题

4.3  运输效率的计算方法

4.4  铁路运输的构成

4.5  铁路运输的课题和今后的展望

4.6  负责贸易的海上运输的构成

4.7  超级中枢港

4.8  航空货物运输的构成

专栏4  司机——人才不足？

第5章  包装的作用

5.1  包装为何存在？

5.2  工业用包装和商业用包装的不同

5.3  包装材料和容器的种类

5.4  包装的三大种类

5.5  合理包装的五个条件

5.6  装运标记和注意标记

5.7  包装标准化的五大优点

5.8  高效率的货物搬运单位载荷系统

5.9  防止货物坍塌的对策

专栏5  丰田的“改善”受到称赞的原因

第6章  仓库、物流中心的重要作用

6.1  装卸

6.2  检查产品

6.3  进货的流程和注意点

6.4  发货的流程和注意点

6.5  装卸与安全教育

6.6  保管的目的

6.7  位置管理

6.8  库存管理

6.9  库存与物流成本的关系

6.10  盘货

6.11  流通加工

专栏6  Goodman法则

第7章  物流效率化的必要信息系统

7.1  物流需要量身定做的信息系统

7.2  信息系统中处理能力的最大化

7.3  降低误发货率的发货检查系统

7.4  运输配送的物流系统

专栏7  虽然在物流系统上花费了数亿日元……

第8章  物流成本的基础知识

8.1  需要了解物流成本的原因

8.2  企业经费与物流成本的关系

8.3  财务会计与管理会计的物流成本

8.4  把握物流成本的方法①~简便法~

8.5  把握物流成本的方法②~物流ABC~

8.6  物流服务与成本的关系

8.7  成本改善计划的必要指标

专栏8  库存整理先下手为强

第9章  主要业种、业态的物流最新形态

9.1  电商

9.2  连锁便利店

9.3  生鲜食品

9.4  大型食品超市连锁店

9.5  出版业

9.6  制造零售型服装业（SPA）

9.7  体育用品业

9.8  餐饮（家庭餐馆、小酒馆连锁店）

9.9  连锁药妆店

专注于引进日本最权威的精益实务管理书籍，我们一直在努力。