【编辑推荐】

1.VUCA 时代打破传统领导模式的思维方法。颠覆 “一人领导” 的传统思维定式，用全新共享领导力框架引领组织未来发展新方向。

2. 全球团队教练领域的先驱、大师级教练的实战经验总结。作者深耕团队教练领域 40 余年，曾教练过超 40 个国家、150 多个企业的领导团队和高层管理团队，兼具理论深度和实操性，真正解决领导力痛点。

3. 给所有领导者的一本切实可行的行动指南。告别理论空谈，为领导者提供切实可行的行动准则，手把手教会领导者如何在团队中实践共享领导力。

4. 打造高绩效团队、提升团队参与度和工作乐趣的必备领导力手册。通过本书创建共享领导力企业文化，激发团队活力与创造力，提高组织敏捷性和适应性，帮助企业成功应对 VUCA 时代挑战。

5. 适用广泛。不论你身处何种行业，不论你的公司规模大小，不论你的职位高低，只要你是团队的一员，你都可以利用书中原则，打造高效协作、共同成长的卓越团队。

6. 案例丰富。书中穿插了大量生动的管理案例，并进行深入剖析，让读者在实际情境中理解和掌握共享领导力的精髓。

【内容简介】

在当今复杂、动荡、快速变化的世界里，管理对于领导者而言变得越来越具有挑战性：传统的自上而下的领导方式正逐渐失去效力，即便是那些优秀的领导者，他们的能力和精力也是有限的，不可能领导所有人、决策所有事；而年轻一代的员工不再满足于被动接受指令，他们渴望在工作中找到意义，追求与企业的使命和价值观共鸣，也渴望能够获得领导者的关注和聆听。

基于团队教练行业先驱、大师级教练厄尼・特纳 40 余年的研究与实践，本书提出了一种更好的思维和方法：共享领导力，来帮助领导者有效发挥他们的领导力，并给出了构建共享领导力的 5 项行动准则。通过共同分享影响力和权力、共同决策、共同解决问题，领导者可以为团队成员创造一个积极的环境，让他们能够勇于表达，发挥更多潜能和创造力。

本书不仅帮助读者全面认识共享领导力的价值，还提供了大量简单实用的原则、方法和工具，帮读者打造 “自己的团队” 或支持自己的客户团队成为 “共享领导力团队”。除此之外，本书还特意整理了共享领导力的工具摘要、30 个会议签到问题以及 15 个有关共享领导力的读者问答，帮助读者快速学会实践共享领导力。

【作者简介】

厄尼・特纳（Ernie Turner）：国际领导力管理机构 LIM 创始人兼总裁，国际教练联合会团队教练认证（ACTC）标准制定者，团队教练行业的先驱，大师级教练。曾教练过超 40 个国家、150 多个企业的领导团队和高层管理团队。深耕团队教练领域 40 余年，致力于运用其首创的共享领导力行动准则和 “行动一反思一学习” 原则创建一个更可持续与和平的世界，他创立的 LIM 长期赋能企业和团队发生正向改变和可持续成长，以及培养专业团队教练人才。著有《行动反思学习》（合著）、《团队教练的微触发干预技术》等畅销书。

陈瑞兴（Tan Swee Heng）：LIM 新加坡地区负责人，LIM 共享领导力团队教练学院负责人，国际教练联合会新加坡团队教练实践社区主席，国际教练联合会认证大师级教练（ICF MCC），认证教练督导，资深共享领导力团队教练。曾在三家大型组织担任领导和管理职务 31 年，对领导者和团队的期望和挑战有深刻的理解；2010 年起成为职业教练，致力于帮助各级领导者和团队实现绩效成果的持续发展，拥有超过 3000 个小时的教练经验。

译者简介：宋晶，上海奕洵人才科技有限公司创始人，LIM 全球地区合作伙伴、中国地区负责人，国际教练联合会认证专业级教练（ICF PCC），ICF 共享领导力团队教练认证导师级教练（ACTC）。曾任前世界著名跨国企业 HR 高管与大中国区人才管理与学习部副总裁，拥有近 20 年世界头部企业领导力发展、组织与人才管理与学习经验。

【精彩书摘】