《麥肯錫*強問題解決法：傳說中麥肯錫內部最熱門資料大公開，7步驟解決人生所有難題》

作者： 查爾斯．康恩, 羅伯．麥連恩  

原文作者： Charles Conn , Robert McLean

譯者： 李芳齡

出版社：商業周刊  

出版日期：2023/05/18

語言：繁體中文

ISBN：9786267252413

叢書系列：藍學堂

規格：平裝 / 320頁 / 17 x 22 x 1.6 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版

出版地：中国台灣

本書分類：商業理財> 職場工作術> 思考邏輯／決斷／創意

 （页面参数仅供参考，具体以实物为准）

內容簡介

Google前執行長艾力克．施密特盛讚：

「這本書破解了能系統性解決各種問題的密碼，

你一定要學，一定要用。」

榮獲麥肯錫官網10大好書、亞馬遜4.6顆星高評價

世界知名麥肯錫顧問公司兩大資深合夥人，25年經驗淬鍊

學校沒教、AI辦不到的問題解決法，

全球*佳管理顧問公司麥肯錫這樣教：

定義→分解→排序→計畫→分析→統合→溝通，7步驟搞定！

以創意解決問題與克服挑戰的能力，是人腦勝出AI的關鍵——

從減肥到是否接受手術；從搬家到分析太空梭為何會爆炸？

生活、工作中每一項決策都能用麥肯錫7步驟思考與解決。

麥肯錫最常被引用的內部報告終於集結出書了！兩位麥肯錫資深合夥人教你以麥肯錫邏輯思考法，發展一套系統性解決問題方法，落實執行方法，並以視覺化圖表進一步說服客戶。本書將提供你問題解決能力的系統化思考，全方位解決生活中所有複雜挑戰。其實，難的不是問題，難的是獲得解決問題的能力，一旦擁有這個能力，再也沒有無法解決的難題！

│本書內容│

7大步驟，持續迭代優化

步驟1定義問題：優秀且精準地敘述問題就等於解決了一半問題。

步驟2分解：分解問題，發展出進一步假設。

步驟3排序：排定「做什麼」及「不做什麼」的優先順序。

步驟4計畫：將假設發散為具體流程，團隊逐一認領任務並在時限內完成。

步驟5分析：收集事實與分析以檢驗假設，同時避免認知偏誤。

步驟6統合：整合分析的發現與結果，凸顯論點。

步驟7溝通：以具有說服力的方式向客戶溝通，說服大家執行。

7大實用步驟╳30個真實案例╳超過90張圖表

本書特色

1.25年麥肯錫管顧公司淬鍊：本書兩位作者均是麥肯錫顧問公司出身，且為資深員工，甚至在麥肯錫當到合夥人重要職位，也運用這套解決問題的方法在自己的新創公司、環境基金會中，均達到卓越不凡的成就，說服力高。

2.案例豐富：本書提供30個實際生活案例，層面從大到小，有太空梭升空失敗，也有拯救海洋生態，有自身是否接受膝蓋手術，也有減肥策略等，讀者可徹底實施於自身的生活、工作之中。

3.一看即懂的圖表工具：不同於其他思考解決法，本書提供超過90張邏輯樹、七步驟思考等圖表，一望即知，吸收快速，且也方便讀者自行拷貝並修改*用在自身遇到的困境中。

作者簡介

查爾斯．康恩（Charles Conn）

企業家、非營利組織者、風險投資家

波士頓大學學士、哈佛商學院碩士、以第一名成績畢業於牛津大學，並獲「羅德學者」稱號。曾任職波士頓顧問集團、麥肯錫管理顧問公司合夥人，先後創立城市搜尋（Citysearch）、專著資本（Monograph Capital）等兩家公司，亦擔任過羅德信託（Rhodes Trust）、牛津科學創新投資公司（Oxford Sciences）執行長。他有IPO、收購、協助百年企業轉型的豐富商管經驗，同時也是環保保育運動人士，曾任高登與貝蒂摩爾基金會（Gordon & Betty Moore Foundation）高級顧問，也是許多公司及非營利組織的現任或前任董事會成員，包括巴塔哥尼亞公司（Patagonia）、南非曼德拉羅德基金會（Mandela Rhodes）、阿卡迪亞基金會（Arcadia）。2020年退休後專心寫作，與本書共同作者羅伯．麥連恩著有《The Imperfectionists》一書。

羅伯．麥連恩（Robert McLean）

財務分析師、大數據專家、獲頒勳章的環保運動家

第一名畢業於澳大利亞新英格蘭大學，後就讀美國哥倫比亞大學商學院。掌管麥肯錫澳洲及紐西蘭業務8年，為麥肯錫管理顧問公司榮譽退休董事。曾任澳洲管理研究所所長（AGSM），退休後，除了投資於數學教育及資料分析軟體，他也運用這些技術來解決濕地用水、貝類恢復和改善城市綠地人類健康的問題，熱中慈善及保育活動，自2010年起擔任大自然保護協會（The Nature Conservancy）澳洲與亞太區分會副主席至今，現在也是澳洲*大的慈善基金會保羅藍姆賽基金會（Paul Ramsay Foundation）董事。由於他對商業、社會福利和環境巨大貢獻，於2010 年得到澳大利亞勳章榮耀。與本書共同作者查爾斯．康恩著有《The Imperfectionists》一書。

譯者簡介

李芳齡

譯作超過150本，包括近期出版的《中國網路圈套》、《七大市場力量》、《普林斯頓最熱門的電腦通識課》、《貝佐斯新傳》、《領導者的數位轉型》、《21世紀汽車革命》。

目錄

推薦序 敏捷、創意地解決問題 多明尼克．巴

推薦文 成為新時代渴求的問題解決者 孫憶明

推薦文 在渾沌世界以「思維」裝備自己 張敏敏

推薦文 學習科學化的問題解決方法 趙胤承

前  言 為21世紀的挑戰解決問題

第01章 什麼是「麥肯錫*強問題解決法」？

第02章 定義問題

第03章 分解問題、排序

第04章 建立優秀的工作計畫及團隊流程

第05章 進行分析

第06章 運用大槍砲分析工具

第07章 綜合分析結果，講一個好故事

第08章 在長時間及高度不確定性下解決問題

第09章 棘手問題

第10章 成為一個優秀的解決問題者

附錄1：創造自己的 7步驟流程，問題定義工作表

附錄2：影響投資資本報酬率的槓桿

附錄3：排序工作表

附錄4：工作計畫表

附錄5：故事情節樹工作表

致謝

資料引用