书名：结构思考力+透过结构看世界 李忠秋 结构思考力学院 逻辑思维 高效工作法 企业管理培训教程书籍
定价：107.0
ISBN：9787121239908
作者：李忠秋
版次：2019
出版时间：2018-08

内容提要：

作者简介：

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这本由李忠秋著的《结构思考力》的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。本书定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主），内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。

作者简介

结构思考力学院院长、首席培训师、结构思考力训练专家，曾任教于国家部委直属本科院校，因意识到思考力提升比知识更重要后开始专注于结构思考力这一领域，是国内在该领域内*有影响力的研究、实践与推广者。作为专业的培训师为众多500强企业提供过结构思考力的企业内训，覆盖包括企业中高层管理者、骨干员工等上万名学员。为帮助更多国人运用结构思考力更清晰和全面的审视生活与工作，并提高更多组织的管理和沟通效率，发起成立了以“所有人支持所有人、所有人帮助所有人、所有人向所有人学习”为理念的学习社群“结构思考力学院”。

目录：

透过结构看世界——洞悉本质的思考艺术 

序 言 透过结构看世界 6
理念篇：结构思考力的核心理念 12
**章 透过结构看世界帮我们洞悉本质 13
一、透过结构更容易把握本质 14
1、结构决定了事物的性质 14
2、认识事物须看透其结构 17
二、透过结构看世界,让我们与众不同 21
1、善思、善讲、善写的人才备受青睐 21
2、结构思考力使我们心智 24
第二章：思考结构与客观事物有偏差 27
一、思考结构的形成 28
二、思考结构的缺陷 31
1、思考结构根植于心智模式之中 31
2、思考结构同心智模式一样有缺欠 33
第三章：觉察并改善自身思考结构的科学思维 37
一、培养意识：养成优化思考结构的习惯 38
1、改变观念 8
2、学习新知 38
3、换位思考 40
二、掌握方法：结构思考力三层次模型 41
理解：隐性思维显性化 42
重构：显性思维结构化 43
呈现：结构思维形象化 43
方法篇：结构思考力三层次模型解析 45
第四章：理解——隐性思维显性化 47
一、审视内在的思考结构 48
二、识别概括技术的三个步骤 51
第五章：重构：显性思维结构化 54
一、树立透过结构看世界的正确理念 55
1、站在全局看局部 55
2、透过现象看本质 56
3、站在未来看现在 58
4、逻辑思维要验证 59
二、掌握透过结构看世界的思维方法 62
1、论，结论先行 67
2、证，以上统下 67
3、类，归类分组 70
4、比，逻辑递进 71
第六章 呈现——结构思维形象化 73
一、配关系：明确要素之间的关系 75
1、整理流程的流动模式 75
2、动态变化的作用模式 78
3、要点清晰的联系模式 81
4、数据说话的比较模式 83
二、得图示：根据关系选择匹配的图示 86
三、上包装：要点包装更容易记忆 86
1、简化：运用删除的方式进行包装 87
2、类比：运用形象或行为类比的方式进行包装 87
3、引用：引用广告、歌曲或名言的方式进行包装 88
4、整合：通过对色彩、词语、数字的整合进行包装 89
应用篇：结构思考力的三个方面应用 90
第七章 透过结构看表达——有方案时，想清楚说明白 92
一、理解:描述问题定方向 93
**步：描述问题定方向 94
二、重构：构思表达的结构 96
1、第二步：基于目标定主题 96
2、第三步：纵向结构分层次 99
3、第四步：横向结构选顺序 103
三、呈现：形象表达做展示 106
第五步：形象表达做展示 106
第八章 透过结构看问题——无方案时，找到方案说明白 109
一、理解：分析问题本质并建立假设 111
1、分析问题的本质 111
2、找到问题的切入点 116
3、建立假设 118
二、重构：分析问题原因并结构化验证 119
1、搜集并处理证据 119
2、结构化验证 121
三、呈现：选择合适的方式输出结果 122
第九章 透过结构看共识——帮团队找到方案说明白 124
一、理解:让每个人的观点结构清晰 127
1、识别：明确每个人发言的观点 127
2、判断：避免逻辑跳跃，使其更结构化 132
3、概括：简单方式进行重复统一认知 134
二、重构: 将团队所有人的观点重新分类梳理 136
1、纵向结构主题分层 137
2、横向结构意见分类 139
3、锁定重点确定主题 140
三、呈现:视觉化呈现过程及成果 140
附录:结构思考力应用工具 142

导 论 何为结构思考力 1

第*节 Why——结构思考力的作用非凡 3

第*节 What——强调“先总后分”的立体化思考方式 .8

第三节 How——将结构思考力应用于思考和表达 12

第*章 明确理念打基础 20

第*节 结构思考力的四个基本特点 21

第*节 结构化接收信息的三个步骤 43

思考力体操 58

第*章 基于目标定主题 59

第*节 确定目标——让表达有的放矢 61

第*节 设定主题——让表达观点明确67

第三节 设计序言——让表达更吸引人 73

思考力体操 78

第三章 纵向结构分层次 79

第*节 自上而下——疑问回答做分解 80

第*节 自下而上——概括总结做聚合 100

第三节 上下结合——两种方式不可分 120

思考力体操 125

第四章 横向结构选顺序 126

第*节 选择演绎——让说服更有力 129

第*节 选择归纳——让要点更清晰 141

第三节 因需而动——两种顺序选其一 170

思考力体操 172

第五章 形象表达做演示 173

第*节 卖点包装——让观点容易记 174

第*节 形象表达——让演示更有效 179

思考力体操 191

后记 不忘初心，方得始终 192

参考文献 198