书名：全面战略管理指南：战略认知、模式、方法、能力

书号：9787504784438

定价：52

作者：谢健民

《全面战略管理指南：战略认知、模式、方法、能力》是一本关于企业全面战略管理的实用指南，它基于在顶层设计上的创新，也就是战略的重新思考和布局，结合大量企业管理和战略咨询经验，开创了一套全面战略管理（Total Strategic Management）的理论方法体系。书中内容系统全面又详实生动，适合企业管理者，可以提升中国企业对战略的认知和战略管理能力。

我国经济经过了近40年的高速增长，逐步进入了一个中低增速的稳定发展状态。企业管理者开始思考业务转型、变革和创新，但他们常常面临着与企业战略和发展相关的问题，例如战略的本质是什么？如何提升战略认知和战略思维？企业应该从哪些方面提升战略管理能力？……

针对以上问题，本书提供了全面、简明、实用并具有一定深度的入门和进阶指导。

本书作者结合多年的管理与咨询经验，在经过时间与实战验证的战略理论基础上，创新性地提出从战略规划到战略执行的全面战略管理理论方法体系。本书将从战略认知、模式、方法、能力四个层面融会贯通，帮助企业更好地发展。相信它将成为指引中国企业提升战略认知和战略管理能力的指路明灯。

谢健民（Jeff），TSM 全面战略管理体系的开创者，资深战略管理专家和战略赋能导师。曾任IBM全球企业咨询服务BLM首席战略顾问、埃森哲咨询总监、财富500强企业中国区市场/产品/服务负责人。拥有超过28年的企业管理和战略咨询经验，为OPPO、海康威视、吉利汽车、联想、京东方、美的、顺丰、阳光电源等上百家企业提供过战略咨询和赋能辅导服务，帮助企业搭建战略管理体系和提升战略管理能力，涉及高科技、新能源、装备制造、医药/医疗、零售/消费品等众多领域。