目录
●引言/1
第一章 理解学校教育数字化转型: 本质与逻辑/3
第一节 学校教育数字化转型的使命与担当/4
第二节 学校教育数字化转型概念的梳理与界定/8
第三节 学校教育数字化转型的演进、内涵与价值取向/14
第二章 审视学校教育数字化转型: 现实中的三层困境/23
第一节 转型意愿的实然状态/23
第二节 转型行为的实然状态/28
第三节 转型效果的实然状态/36
第三章 赋能学校教育数字化转型: 变革的三重动力/41
第一节 分析框架与研究概述/41
第二节 情境动力: 组织内外的客观环境/49
第三节 触发动力: 多元主体的正向影响/61
第四节 使能动力: 必要条件的有力推动/72
第四章 探索学校教育数字化转型: 动力对转型影响的实证研究/88
第一节 研究假设与变量测量/88
第二节 三重动力对学校教育数字化转型的实证分析/108
第三节 三重动力对学校教育数字化转型意愿、行为、效果的实证分析/114
第五章 阐释学校教育数字化转型: 动力机制理论模型/127
第一节 学校教育数字化转型动力机制模型构建/127
第二节 学校教育数字化转型动力机制模型内涵/130
第三节 学校教育数字化转型动力机制模型内部关系/136
第六章 推进学校教育数字化转型: 动力机制增强逻辑下的发展路径/149
第一节 开展科学有效诊断,重构情境动力/149
第二节 凝聚多元主体作用,重塑触发动力/154
第三节 加强变革系统管理,再造使能动力/160
参考文献/168
内容介绍
本书聚焦“突破困境,创生机制”这一主题,主要围绕“学校教育数字化转型的本质和逻辑是什么?”“目前学校教育数字化转型中低效困境的具体表现有哪些?”“哪些因素从正面驱动学校教育数字化转型更高效?”“这些动力因素的作用路径和效应是什么?”“强化动力因素本身或者动力因素间影响强度逻辑下推进学校教育数字化转型的路径有哪些?”等问题,首先,结合政策背景和已有文献等分析学校教育数字化转型的本质意义和特征、内在逻辑联系。其次,通过大规模调查问卷所得13168份有效问卷、并结合访谈调查和案例调查所得资料剖析学校教育数字化转型意愿、行为、效果三个维度的困境表征及其成因。再次,引入组织变革理论,借鉴组织变革动力机制模型明确学校教育数字化转型中存在情境动力、触发动力、使能动力三类动力,并通过访谈调查和案例调查所得近50余万字文本资料的扎根分析界定三类动力的结构和内设具体要素。在此基础上,结合扎根分析结果,开发设计......