书名：数字化项目管理方法与实践
书号：978-7-5239-0901-0
定价：50元
作者：张保亮 徐英辉 何剑 张朝阳
出版时间：2026-02-24
出版社：中国电力出版社
页码： 112    字数(千字)：121
开本：16开    版次：1    印次：1

品牌介绍

中国电力出版社成立于 1951 年，作为中国成立最早的中央科技出版社之一，曾隶属于水利电力部、能源部、电力工业部、国家电力公司，现为国家电网公司所属的科技出版社，在电气技术专业出版领域享有极高的声誉。该社作为以图书出版为主体，音像、电子出版物、期刊、网络出版共同发展的大型出版企业，以强大的出版资源和高素质的专业队伍，致力于向读者提供包括电力工程、电气工程、建筑工程、电子技术、信息技术、外语、大中专教材、家教等学科门类齐全的权威出版物，也竭力为广大师生提供精品教材，是教育部和北京市教委规划教材的出版基地之一。

产品特色

以电科院真实管理痛点为切入点，通过系统整合规划、设计、建设、运维四大环节的优化路径，构建“理论-方法-案例-验证”闭环体系。同时，区别于纯学术研究或工具手册，本书公开能源行业头部机构的数字化管理方法论验证过程，提供可量化的效能提升方案。

作者介绍

徐英辉，男，硕士研究生学历，多年从事科技项目、数字化项目管理，提出统一项目管理理论和创新，现任中国电科院数字化中心主任。 张保亮，男，硕士研究生学历，从事数字化项目管理和计划管理工作，研发数字化项目管理和质量管理系统，现任中国电科院数字化中心计划与技术处处长。

内容介绍

本书从数字经济时代特征出发，剖析了数字化转型与项目管理的内在逻辑，系统阐述了项目管理在确保转型成功中的核心价值。通过梳理数字化转型从蓝图设计到体系建设，再到系统落地的完整实施路径，探索适配数字化时代快速变化、敏捷迭代需求的项目管理方法与实践策略，构建了包含“需求管理迭代优化-管理交付模式结合-过程改进持续落地-运营管理保证输出”的方法论体系，最终形成“全生命周期管控-质量管控-合规管理-实用化评估”的数字化项目管理实施框架，为企业破解转型难题、提升项目成功率提供从理论模型到工具模板的全周期落地指引，助力企业在数字化竞争中实现可持续发展。
本书适用于企业数字化项目管理人员