内容介绍

不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”。具有战略思维是一项关键技能。从广义上说，战略思维就是：高瞻远瞩、统揽全局、善于把握事物发展总体趋势方向的思维方法，是看问题的高度、深度、广度。它不仅能帮你解决日常问题，更重要的是在商业领域面对不同情境，能预测机会，解决复杂问题。在《哈佛商业评论》进行的一项研究中，10000名高级管理人员中有97%选择“战略”作为对其组织未来成功的最关键的领导行为。
那么，战略思维是什么？如何才能拥有/具备战略思维？有没有工具/方法？这本书对该问题进行了清晰的解答。这本书是作者根据20年来对欧洲领先企业的1万多名管理人员的培训经验形成的易读而全面、可操作性极强的战略思维工具书，对优秀的战略思考技能进行了归纳：两大思维模式（用来解决所有战略问题中都存在的不确定性）+ 三大工具集（基于极少的实际数据来制定可靠的解决方案）。