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雪球原理

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商品详情

书名:雪球原理:如何让你的企业越做越大

ISBN:9787515360812

著者:[英] 马修·奥尔森  [英]德里克·范·贝弗

装帧:平装

开本:16开

页码:216页

成品规格(长*宽*厚):240*170*11mm

出版时间:2020.9

定价:59.00元

  内容简介————————————— ————————————————

 

本书是一本商业管理书籍。

卓越的大公司到达某一高峰之后,公司增长就会止步,随后几年的销售收入一落千丈,像3M、苹果公司、卡特彼勒、奔驰,也都难逃此劫。它们都是在加速增长的过程中,突然陷入了停滞,增长率骤然跌落,并连续下滑,就仿佛战略支柱轰然崩塌,令公司失去了前行的动力。而且,公司高管很少有人预见到危机的到来;尽管问题已现端倪,但许多核心的绩效衡量指标并没有起到警示作用。

本书作者对《财富》100强中500多家领先公司如宝洁、IBM、沃尔玛、波音等在过去半个世纪的增长历程进行了全面分析,着重研究了增长停滞点,即公司增长开始出现长期滑坡的转折点。通过该研究,他们弄清了导致公司增长停滞的一些最常见的原因,其中大部分都是管理层能够控制的因素,且半数以上都归属以下四类:优势地位束缚、创新管理失灵、过早放弃核心业务和人才储备匮乏。

任何一家能够很好解决内部管理和管理层问题的企业,便是一只正在越滚越大的雪球。

 

 

★ 作者简介————————————————————————————

 

马修·奥尔森

CEB执行董事。擅长企业战略制定和管理。

德里克·范·贝弗

    CEB首席调研官。负责为企业制定战略。负责企业状况调研。曾负责惠普、苹果等国际知名企业的调研、分析。

 

★ 编辑推荐—————————————————————————————

 

◆本书将雪球原理和企业持续发展联系起来,是雪球原理应用于投资、市场等领域之后的又一次突破!旨在探究企业发展失速与停止的根本原因和解决之道,对于企业管理者而言,本书具有超强的警示和参考价值。

◆对于小企业或初创企业来说,追求短期的快速增长似乎天经地义!但是,对于任何一家有长远发展追求优质企业来说,稳定增长才是王道。本书以50年为时间跨度,通过分析《财富》100强企业的发展经验,发现了企业稳定增长、持续发展壮大的秘密:管理层决定一家企业是不是一只越滚越大的雪球!

 

★ 名人推荐—————————————————————————————

 

人生就像滚雪球,重要的是找到很湿的雪和很长的坡。

——沃伦·巴菲特

 

阿里巴巴是水泥,把大量的中小企业粘在一起,就具备了和大企业抗衡的实力。

——马云

 

★ 目录————————————————————————————————————

 

前言

致增长期企业领导人的肺腑箴言:吸取失速大企业的教训,尽早学习应对经验

第一部分大型企业的增长经验

第一章探究清楚增长的极限究竟是什么

第二章失速点会悄然而至

第三章增长失速进而停滞的惨痛后果

第二部分追根溯源,规避停滞

第四章企业为什么不再增长

第五章外部不可控因素

第六章优势地位束缚

第七章创新管理失败

第八章过早舍弃核心业务

第九章其他战略因素

第十章人才储备不足

第十一章其他组织因素

第三部分狙击停滞,跃出低谷

第十二章及时更新老旧战略:防患于未然

第十三章利用好路标和路绊:定航向,绘蓝图  

第十四章责任切实到人:逐步落实增长战略

第十五章摆脱停滞泥潭

附录1 研究方法说明

附录2 研究停滞根源的类别时所选用的案例企业

附录3管理层自测:是否关注到停滞来临前的预警信号   

致谢

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