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土木工程项目管理(本科)/郭峰

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商品详情

土木工程项目管理(本科)

内容简介:

       本书以土木工程项目全寿命周期管理为主线,全面系统地介绍了土木工程项目管理的理论、方法和技术。全书分8个专题,主要内容包括土木工程项目的策划与决策、投资与融资、风险管理、管理模式、目标管理、合同管理、协调管理、后评价等。随着土木工程项目管理的大型化和国际化,许多新的管理理念和方法得以应用。本书不仅详细介绍了土木工程项目全寿命周期中各阶段的管理活动,探讨了新的理论和方法,并且介绍了新的理论和方法在我国应用的实践经验,以期为我国土木工程项目管理的改革和建设市场的发展提供参考。

        本书为高等院校土木工程专业“工程项目管理”及相关课程的教学用书,还可供建筑工程项目经理、工程管理人员以及工程技术人员等学习项目管理知识,进行工程项目管理工作时阅读参考。


目录:

概述

  1土木工程项目概述

  2土木工程项目管理概述

  3土木工程项目管理的发展历史及发展趋势

  小结

  思考题

专题一土木工程项目策划与决策

  4土木工程项目前期策划

  5土木工程项目可行性研究

  6土木工程项目决策

  小结

  思考题

专题二土木工程项目投资与融资

  7土木工程项目投资

  8土木工程项目融资

  小结

  思考题

专题三土木工程项目风险管理

  9土木工程项目风险管理概述

  10土木工程项目风险管理过程

  11保险与担保

  小结

  思考题

专题四土木工程项目管理模式

  12土木工程项目的组织结构

  13土木工程项目的一般管理模式

  14土木工程项目的新型管理模式

  小结

  思考题

专题五土木工程项目目标管理

  15土木工程项目质量管理

  16土木工程项目进度管理

  17土木工程项目成本管理

  18土木工程项目安全管理

  19土木工程项目环境管理

  20土木工程项目可持续发展管理

  小结

  思考题

专题六土木工程项目合同管理

  21土木工程项目合同管理概述

  22土木工程项目合同管理

  23土木工程项目施工合同全过程管理

  24土木工程项目合同管理绩效评价

  小结

  思考题

专题七土木工程项目协调管理

  25土木工程项目组织协调管理

  26土木工程项目利益相关方协调管理

  27土木工程项目协调管理信息系统

  28土木工程项目协调管理文化

  小结

  思考题

专题八土木工程项目后评价

  29土木工程项目后评价概述

  30土木工程项目后评价内容

  31土木工程项目后评价的方法

  小结

  思考题

参考文献


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